来源 :海油发展2024-01-24
1月23日，海油发展2024年安全生产工作会在津召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，总结2023年度安全生产工作成效，对2024年重点工作进行部署。海油发展副总经理、安全总监王伟出席会议并作总结讲话。
王伟指出，2023年作为全面贯彻党的二十大精神开局之年、三年防疫稳定后经济恢复发展之年，海油发展以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以安全环保基层基础能力深化拓展为主线，以书记项目为载体，重点抓实承包商和现场管理能力提升，加强数字化赋能建设和安全生产费精细化管理，顺利完成了集团公司、公司党委和安委会部署的各项工作任务，QHSE绩效方面取得优异成绩。
王伟强调，在充分肯定工作成效的同时，更要认清公司的安全生产管理还处在转型升级期，当前要聚焦两个方面的问题挑战，一是体系化管理有所弱化，二是基层基础管理仍然不牢。要直面问题，解放思想、坚定信心，从“想干事、敢干事、会干事、不出事”四个方面发力，持续巩固和提高安全生产管理水平，确保“守住底线，不踩红线，不碰高压线，延长生命线”，助力公司高质量可持续发展。
要继续压紧压实安全责任。
强化政治固本，建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，层层压实安全生产“三管三必须”和“六个责任”。
要强化体系运行管理。
以“建体系、学体系、用体系”为主线，严格落实《关于进一步强化体系运行管理持续提升安全治理能力的通知》（海油发展安〔2024〕1 号）文件要求。
要强化基层班组管理。
深刻认识班组是保证各项制度体系要求落地最基层最重要的一环，是基层执行力的载体。切实抓好班组建设、承包商班组管理和班组工具包优化应用。
要持续深化承包商管理。
在2023年承包商HSE管理专项提升成效基础上，结合集团公司和海油发展1号文，再聚焦1~2个重点内容，抓出成效。
要抓实安全生产费用投入管理。
加强费用预算、提取与使用计划的管控力度，进一步抓细费用支出事项、支出方式、支出时效等环节，保证依法合规，精准投入。
要推进“双碳”战略落地。
继续推进重点节能降碳项目实施，不断强化建设项目全过程管控，落实好污染防治相关要求。
要着力防范化解重大健康风险。
深刻认清健康管理是关乎公司安全发展、高质量发展的大事，要在职业健康、员工身体健康和心理健康方面继续发力，践行“两个至上”精神要求。
要持续完善大应急体系。
强化溢油应急和井控应急能力建设，持续开展应急准备能力评估和重大事故情景构建工作，全面提升应急处置和保障能力。
要强化全面质量管理提升。
持续贯彻《质量强国建设纲要》，推进质量强企标杆建设，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。
会上，公司安全生产部作安全生产工作主题发言，并对安全、节能低碳环保、质量与健康、应急管理2024年重点工作进行部署。常州院、安全环保公司作经验交流发言，同时，对海油发展2023年度质量健康安全环保先进集体和个人进行表彰。
海油发展总部安全生产部、财务部、工程建设部、审计部、采办共享中心相关负责人和相关人员，各所属单位主管负责人和相关人员，“安全作业承包商”代表和合作伙伴参加会议。