来源 :海油发展2023-12-11
进入年末，海油发展各条战线忙而有序。生产车间安全生产、科研实验严谨求实、项目场地高效建设……海油发展扎实推进基层基础管理能力提升，突出专业化发展、差异化运作、品牌化经营，为生产“强筋健骨”。
打造品牌树标杆
“多亏‘海龙’品质过硬，产品性价比真高！”自“海龙”人工举升装置应用以来，海上平台员工赞不绝口。作为海油发展的拳头产品，“海龙”品牌在设计、生产、安装等方面提供一条龙服务，不断提升品牌核心竞争力。
今年11月，新式“海龙”人工举升标准化工具箱开始在各海上平台投入使用。标准化工具箱分为电缆连接套装、机组连接套装、泵工况作业套装三组工具套装，每一种工具都是根据现场工况定量配置、定位摆放，使单井作业准备时间由过去的6小时缩短至不到4小时。
为了打造完善的“海龙”人工举升一体化产品系列，海油发展从软件、硬件两方面出发，对标准化数据管理、现场服务、预防性故障维护进行攻关优化，形成27个产品系列，对应230个物料清单，形成作业指导书15份，让制度和标准“框”住产品质量，形成标准化生产模式。
有了前期良好的实践经验，目前，海油发展将“海龙”人工举升装置标准化生产模式推广至更多产品线，从源头提高产品质量。
安全管理保生产
安全生产是增储上产的主旋律。海油发展不断深化安全基础管理，为增储上产打造安全“堡垒”。
“区域负责人”守护“大安全”，这是海油发展在“海洋石油111”FPSO（浮式生产储卸油装置）实施的精细化安全管理模式。区域化管理共包含50个三级（区域、承包商、全员）安全责任网格，让平台上每一块区域、每一台设备的安全管控都责任到人。
“现场火势得到控制，过程有序，反应迅速！”桌面演练、多场景演练、联合演练……海油发展以“应急实战化”强化应急能力建设，通过多种演练方式使作业人员明确安全职责，强化安全意识，做到快速反应。
数字化赋能激活力
现代化管理离不开数字化赋能。在海油发展塘沽物流基地，班组员工通过工业及智能对讲防爆手持终端，查询车辆实时位置信息，全面掌握车辆及物资动态。智慧基地、智能仓储、智能配送，海油发展在三大物流领域智能集成“海洋石油码头运营系统”，实现作业全流程数字化管理，提高了园区管理能力。
与此同时，在海油发展防腐涂料智能工厂，工业互联网加持下的高品质涂料生产设备正在防腐涂料车间平稳运转。操作人员仅需轻触屏幕按键，一个个涂料桶便被自动贴上标签导入生产线，48个加注头按设定程序在1分钟内便能完成原料的精准加注。
不仅如此，陆地智慧水处理终端厂、FPSO智能化管理平台等诸多生产场景都能看到数字化发展的印记，海油发展正以数字化转型书写精细化管理新篇章。