来源 :海油发展2023-08-08
近日，2023全国企业党建（案例）研讨会暨第三届企业党建创新优秀案例在京发布。海油发展销售公司（以下简称“销售公司”）党委《党员履职量化考核新思路研究》荣获“2023年度全国企业党建优秀课题成果奖”，这是中国海油基层党组织首次获得该奖项。
据了解，全国企业党建创新优秀案例征集活动由求是网指导，《中国企业报》集团、北京大学马克思主义学院、红旗出版社共同主办，中企党建研究院承办，2023年全国企业党建创新优秀案例共评选出党建案例360个、党建品牌165个、课题成果55个。
按照中国海油党建融合“141”体系相关安排，销售公司党委围绕破解公司改革发展、生产经营等重难点问题，聚焦党员责任区与示范田不够明晰、“两优一先”和民主评议相对主观、人才选拔手段不够丰富等情况，积极探索优化党建融合的新思路、新方法、新举措，最终提炼形成了由27项考核要素组织组成的4个考核维度，以及“个人自评、党小组复核、党支部评定”3个评议环节和“评分标准公开、评分依据公开、评分结果公开”3个过程公开，通过固化“433”工作思路、量化党员的责任与义务、细化党员的示范区和责任田，打造出了党员履职量化考核工作机制。
自2021年党员履职量化考核推广应用以来，销售公司制定了《关于一体推进党员履职量化考核与年度组织生活会》和《党员民主评议工作协同开展》的相关安排，进一步完善了“两优一先”的评选依据，结合量化考核得分、优秀率等情况，对表现优秀的党支部和党员给予重点倾斜，为助力公司公平公正地评优择优提供了明确参考。
“由印象打分改为准确评价，由平衡照顾改为真考真用……这种量化考核既是干事的‘指挥棒’，也是成事的‘助推器’，激励了基层党员担当作为的积极性。”销售公司深圳公司党支部书记陈奕沛说。
党员履职量化考核首先在该党支部试点运行后，由于实现了“肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据”，催生了发展“蝶变效应”和考核“乘数效应”。
在新业务开发上，销售公司深圳公司党支部青年党员在创新创效作用发挥中，聚焦销售公司自有品牌产品——“海澄”品牌小罐气，成立了新品研发、市场销售、品牌宣传等党员突击队，以主题党日等形式组织开展了“海澄”新品上市体验会，三年累计销售“海澄”小罐气30万罐；在科研创新上，党员带头负责自主设计开发了LPG（液化石油气）槽车外输智能管理系统，有效缩短了LPG槽车的平均充装时间，LPG外输效率整体提升55%，助力保障粤港澳大湾区槽车运输安全及LPG外输顺利；在创新发展上，激励党员主动担当作为，发挥“领头羊”效应，带领外输作业协调和产品监测团队保障了南海东部油气全产全销。
党员履职量化考核全面实施以来，销售公司以基层党员考核驱动基层党员跑出了高质量发展的加速度，涌现了“原油保产”“科创赋能”等18支优秀党员先锋队和“扬帆起航”等10支青年突击队，所属基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用得到了充分激发，党建优势转化为企业高质量发展的强大内生动力。
“党员履职表现量化，在基层党组织内形成干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的良好局面，极大地增强了我们干事创业的热情。”销售公司高栏作业部党员吴震乾说，“我们党员带头主动领办和完成任务，身上的干劲越来越足，因为我们知道，我们所有的努力都能被‘机制’看见！”