海油发展2023年度降本增效专题工作会召开

　　海油发展2023年度降本增效专题工作会召开，李新仲主持会议并提出要求

　　夯基础、提效率、再奋发

　　推动2023年降本增效工作再上新台阶

　　3月22日，海油发展2023年度降本增效专题工作会在京召开。会议深入贯彻集团公司《关于深入推进挖潜降本工作的通知》相关工作要求，支持和保障“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设任务，锚定加快建设中国特色世界一流企业目标，以开展“基层基础管理深化拓展年”为契机，围绕“增效提质”全力推动成本管控向更深层次发展。海油发展总经理、党委副书记李新仲主持会议并提出要求。

　　

　　海油发展党委委员、财务总监孟俞利，党委委员、副总经理黄小龙出席会议。

　　会议指出，2023年降本增效工作要向效率和质量的提升上转变，制定可衡量、可跟踪、可评判的工作目标，要用系统性思维从深层次结构性降本、体制机制优化、标志性成本管理、搭建项目为载体的成本体系等方面下功夫，实现公司的精细化管理，助推公司核心能力提升和高质量发展。

　　

　　就进一步做好2023年降本增效工作，李新仲强调，要清楚认识到公司成本管控目前的主要矛盾和重点任务，各单位党委要牢固树立主体责任意识，充分发挥全员降本作用；要围绕“一利五率”工作目标，主要在“两金”管控，“全控参分”治理，财务运营增效创收，资金运营效率提升，提升投资回报，提升本质安全，加快数字化和智能化转型等方面统筹谋划，分类制定工作目标、细化工作措施，及时总结提炼挖潜降本工作中的优秀管理实践，打造“一企一特色、一企一标杆”工作格局；要重视考核激励，建立健全考核约束机制，加大分配机制改革力度，充分促进降本增效工作再上新台阶。

　　李新仲强调，要持续聚焦主责主业，坚持统一思想、目标导向、精益管理、政策引导，要鼓足士气，在困难面前敢于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，拿下一批“硬任务”、树立一批“新标杆”。在迈向更加伟大的征程上，需要我们一往无前、勠力同心，以高昂的斗志勇毅前行，为公司高质量发展、为建设中国特色国际一流能源公司贡献力量。

　　总部经营管理部、13家所属单位作2023年工作部署和计划汇报。

　　总部有关部门负责同志，各所属单位负责同志及相关人员参加会议。