1月12日，中国海油2023年工作会议在京召开。会议回顾总结2022年及过去五年工作，系统研判当前形势，部署安排2023年和未来一个时期重点工作，动员全体干部员工牢记嘱托担使命、砥砺奋进再出发，在新起点上全面开启加快建设世界一流企业新征程，为全面建设社会主义现代化国家作出海油贡献。
线上线下
全员学习热情高涨
根据集团公司统一部署，本次设立60个分会场，组织总部部门、各所属单位领导干部以视频形式参会。工作会结束后，与会人员纷纷表示，将进一步增强责任感、使命感、紧迫感，坚决把集团公司“全面开启加快建设世界一流企业新征程”重要部署落到实处、落到细处、落到深处。
2023年工作会议结束后，海油发展各单位第一时间通过楼宇屏幕、公司内网、《中国海洋石油报》、微信公众号等形式学习贯彻会议精神。在辞旧迎新的节点，工作会议精神引导广大员工，凝聚共识，将会议精神转化为实际行动，为2023年中国海油高质量发展添动力。
备受鼓舞
坚定信心整装出发
聆听完2023年工作会议精神后，海油发展广大干部员工深感肩上的责任，大家围绕服务增储上产、科技自主创新、掌握核心技术等发展思路思考本职工作，并总结过去工作经验，畅想未来发展蓝图。
提质增效
拉满增储上产“进度条”
主题报告指出：以提质增效为目标，加快打造一流的市场经营能力。着眼提供高质量能源供给，大力推进油气增储上产。全力推进增储上产攻坚工程，坚决完成好全年增储上产及能源保供任务。
总部规划计划部总经理邹华收看完工作会后心潮澎湃。回望2022年，海油发展清晰布局，转型提升，持续深化产业结构调整，稳妥推动交叉业务整合。未来，海油发展将积极打造“1+3”核心支柱产业体系，稳步构建公司中长期发展“一体两翼”总体布局，构建“核心业务-特色业务-新兴业务”发展格局，推动公司全要素优质资源向主责主业、核心优势业务和重点单位聚焦，建立既立足当下又着眼未来的高质量发展产业体系。
“增储上产”“能源保供”等关键词让销售公司协调中心党支部书记、经理巩卫海深受启发。近年来，销售公司优化业务模式、打造油气外输智能平台，协调服务效率提高10%，充分发挥保产、保销、保民生作用，克服多种困难累计完成应急协调、提油保产300余船次、天然气保产100余次，保障了油气资源“颗粒归仓”。2023年，销售公司将持续增强“增储上产”服务保障能力，加快推进协调业务数字化转型发展，努力实现增储上产。
“高质量发展离不开坚强的后勤保障。我们深感责任重大。”配餐公司天津分公司党委书记、经理邓宝良坚定地说道。2022年，配餐公司天津分公司积极践行“建设海洋石油开发人本化管理示范区”要求，聚焦一线员工饮食健康，通过“华夏小吃海油行美食节”等工作，打造“健康港湾”。未来，配餐公司天津分公司将继续完善“大健康”服务产业规划，做好营养分析和营养配餐，让一线员工切实感受到集团公司的人本关怀。
采办共享中心党委书记、总经理张磊回想最近的五年，感触同样颇多。自2019年中心成立以来，采办业务开展和制度建设实现了“0”的突破，品类协议覆盖率、采办公开率、采办节资率连年递增。“大会吹响了追赶超越的集结号，采办共享中心将提高采办规范性与合规性，加强与需求单位深度融合，以推动供应链高质量发展的实际成果贯彻集团工作会议精神落地见效。”张磊斩钉截铁地说。
科技创新
为高质量发展“强动力”
主题报告指出：着眼打造发展新动能，深入推进科技创新强基工程，努力在创新发展中走在央企前列。要加强重大项目科研攻关，推动科技创新平台体系建设，加快数字化转型步伐。
国内首个智能深海油气保障仓储中心建成投用、首个海洋石油产业自动驾驶卡车项目投入运营、首个智能深海油气保障仓储中心标杆库正式投用……物流公司近年来加快供应链转型步伐。总结了过往实绩，物流公司党委书记、总经理魏伟对未来表达了期盼：“工作会议多次提出要着力提升数字化赋能能力，未来，物流公司将持续聚焦数字化赋能，稳步推进四海智能基地建设，提升物资保障能力，为公司高质量发展注入强劲动能。”
结合会议精神，天津院安全总监、综合办公室主任周产力回顾总结了天津院“科改示范行动”工作。三年来，天津院大刀阔斧改革，用优异的成绩获评“标杆”称号。“成绩属于过去，未来仍待奋发。天津院将党的二十大精神和集团公司工作会报告精神融入科技创新事业，瞄准国家能源领域重大战略需求，勇担科技创新新使命，在‘十四五’征途上加速奔跑。”
集团公司工作会议奏响了开年强音。常州院党委书记、董事长高杨积极表示，未来常州院以更强决心、更大力度、更实举措，聚焦集团公司“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设，以功能性涂层新材料、海洋装备防护技术体系、新能源装备工程关键技术“卡点”作为部署源头，扎实推进国家重点研发计划和海油发展重大专项攻关，力争在深海装备、风电、LNG等领域取得新突破。
基层单位畅言感受的同时，总部科创与数字化部总经理李艳莉也聆听深思。她表示，2022年海油发展全力推进16项卡脖子技术攻关，致力于打造标志性产品，全要素数字化能力建设亮点纷呈，数字化转型优势逐步显现。“科技是第一生产力，人才是第一资源、创新是第一动力。我们科技工作者要坚决落实工作会精神，用科技创新把握时代、顺应时代，定能谱写公司科技数字化新篇章。”李艳莉强调道。
核心技术
跑出战略转型“加速度”
主题报告指出：五年来，我们聚焦服务国家重大需求和自身发展，持续加大科研投入和关键核心技术攻关力度，成功获批央企首批原创技术策源地。到 2025年，公司关键核心技术攻关取得重要突破。
“核心技术必须掌握在自己手中！”从我国首套完修井控制系统核心装备通过挪威船级社标准认证，到将深水油井水下采油树安装至310米海底，工程技术公司在深水油田开发关键核心设备研发领域中敢为人先。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成，我们通过此次水下采油树控制系统的开发，拓展了新的技术发展思路。未来将继续打造亮点核心技术！”海油发展中东公司经理，工程技术公司机械采油公司党委书记、经理黄灵刚表示。
工程技术公司钻采工程研究院党委书记、院长刘玉明深切感受到生逢其时，肩负责任。年前，自主研发的新一代自主化智能注水工具在歧口18-1油田成功应用，中国海油在油田注水领域拥有了具有自主知识产权的智能化的产品。在这成功背后，是一群热血青年的付出。刘玉明笃定地说：“未来是智能化时代，智慧油田由海油人打造。我们将攻关提高采收率等核心技术，努力将核心产品自主化、成熟产品产业化，为海上油气开发提供有效解决方案。”
作为FPSO（浮式生产储卸油装置）专业公司，采油公司近年来在FPSO领域大放光彩。面对核心技术，采油公司深圳分公司发挥特检专业化服务优势、提升FPSO坞修技术服务的产业化能力、拓宽生产操作运营一体化管理模式下的服务范围、注重相关科技成果推广及产业化，多措并举做优做精核心产业。采油公司深圳分公司党总支书记、经理许海东强调，2023年公司将继续稳妥利用数字化、智能化、一体化等新型技术和装备，确保设施按计划顺利投产。
研读完工作会报告，装备技术公司机电技术服务中心党委书记、总经理刘成城有感而发：“装备技术公司打破国外垄断，掌握索拉C40透平自主维修技术，建成国内唯一C40性能测试试验台。自主研制的国内首套多区域联动智能海上设施中控系统正式启用，进一步推进海上油气设施无人化、智能化建设。”刘成城表示，2023年将继续锚定“三张清单”和“专班”工作，不断突破国产中控、透平自主维修等核心技术，抢占行业发展制高点。
作为新能源从业者，清洁能源公司综合能源服务分公司经理刘进辉聆听完报告后志向满满：“工作会强调要着眼加快绿色低碳发展步伐，我深受鼓舞。”近两年，清洁能源公司全力践行中国海油碳达峰行动。其中打造的“零碳厂区”借助“光储直柔”“智慧站控”等十项新技术，实现“零碳”排放、产能输出。“未来，我们将围绕油田、终端继续推广‘零碳’工厂，为建成中国特色世界一流能源公司贡献专业力量。”
“工作会精准擘画了2023年各项工作，目标明确、振奋人心！”贵金属公司党委委员、副总经理刘欣坚毅地说道，“贵金属该公司将加快推进自主知识产权技术攻关，优化膜电极涂布与组装技术，改进电解槽组装方案，进行制氢装备示范与应用，持续关注铂族金属在新能源领域最新前沿技术，优化贵金属检测技术行业标准，不断推进CNAS实验室向贵金属领域全品类检测能力目标迈进，努力打造核心技术产品。”
寒辞去冬雪，暖带入春风
成绩来之不易，倍感自豪；目标振奋人心，催人奋进。2023年，海油发展将以党的二十大精神和中国海油2023年工作会议精神为指引，坚决落实中国海油各项工作部署，发扬“致广尽微、勇敢破立”精神，守正创新、踔厉奋发，为中国海油全面开启加快建设世界一流企业新征程贡献力量。