江苏有线领导到华博在线调研指导工作

　　4月13日，江苏有线党委书记、董事长姜龙一行到华博在线调研指导工作。江苏有线党委委员、副总经理陈松，企业发展部、党委组织部、财务资产部、市场管理部、媒资管理部、技术工程管理部、安播运维部、信息化管理部等相关部门负责人参加调研。

　　

　　华博在线总经理仇建梅围绕“强基固本、融创转型，打赢内容运营主动仗”，汇报了2022年的目标任务、一季度工作总结及下一步工作思路。2022年华博在线将坚决贯彻落实省公司“融创转型年”打好“六大战役”的目标要求，严格执行“管办分离”的原则，从坚守舆论宣传主阵地、坚持融合发展主旋律、坚定依法合规主基调三方面，重融合、善创新、优管理，展现新作为、彰显新担当、做出新贡献。

　　

　　听取汇报后，姜龙指出，华博在线团队素质高、活力强，展现了高新面貌。公司对内容建设寄予厚望，在“融创转型年”新的挑战和机遇之下，要坚持高效运营，形成高地优势，提供高优服务，推动高质发展。

　　一要提高思想认识，迈进全新阶段。面对“全国一网”和广电5G一体化发展的新阶段，要明确“基本服务+特色内容”的新定位，树立“全国内容供应基地+全省内容中央厨房”的新目标，以“公共服务+增值服务”的新作为，打造“人无我有、人有我优”的新优势。

　　二要服务党和政府，创造美好生活。发挥“党媒政网民屏”作用，急党政所急、想群众所想，围绕民生服务，打造全国品牌。坚持用户至上，满足不同人群的需求，精准投放特色内容。通过建立内容建设专业团队、引入一线需求，依托大数据分析、提升内容运营，强化市县联动沟通机制、提高用户服务水平，实现社会效益、经济效益“两效统一”。

　　三要抢抓5G机遇，勇于改革创新。优化组织架构，实现专业化分工、企业化管理，人岗相适、人尽其才，向引进、集成、生产、制作、分发全流程全业务建设转变；推进市场化转型，率先探索5G运用场景下的内容建设，实现多屏投放、打造特色品牌、拓展全国市场、开发特色频道，发挥智慧互联的作用。

　　四要履行意识形态安全职责，风清气正争一流。坚持党建引领，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；强化建章立制，坚持流程管事、制度管人；加强民主集中制，集思广益；坚持“三审”制度，加强对党委政府政策文件的学习，把好意识形态关；建立绩效考核机制，奖优罚劣；加大人才培养和引进，提高竞争力；加强团队建设，弘扬正能量，讲奉献、互促进。