3年前的6月，中国正式发放5G牌照；1年前的7月，《5G应用“扬帆”行动计划（2021—2023年）》正式下发。在各方共同努力下，我国5G网络覆盖广度、深度进一步提升，5G行业应用以超乎预期的速度拓展，真正让“5G改变社会”的愿景成为现实。
作为移动信息行业央企的排头兵，中国移动大力推动5G融入千行百业，依托“5G+”计划，重点聚焦18个行业领域，打造了200多个5G龙头示范项目、5000多个省级区域特色项目、超10100个5G行业商用案例、超4400个5G精品专网项目，在智慧矿山、智慧工厂、智慧电力、智慧冶金、智慧港口、智慧医院等多个典型行业实现规模拓展。
5G专网创新技术方案，推动行业应用规模化发展
众所周知，5G专网已成为垂直行业与通信领域技术融合、推动5G应用高质量发展的“新引擎”。“为推动5G行业应用的规模化发展，中国移动重点推出了面向行业的‘5G智简行业网’以及‘5G+行业现场网’两项创新技术方案。”中国移动研究院无线与终端技术研究所技术经理张龙在接受记者采访时谈道。
据悉，“5G智简行业网”解决方案是为了解决行业用户对“成本可控、部署敏捷、多样定制和使用简便”的痛点需求，同时也为了更好地应对产业竞争，在无线云网络技术理念的基础上推出的一套创新方案和技术体系，具备“网络极简化、能力模块化、服务一体化、部署敏捷化、运维智能化”五大能力要素，成为推动5G专网规模上量的能力抓手。
“5G+行业现场网”是针对产业数字化转型中存在的连接保障、标识管理、边缘计算、现场管控等问题而提出的技术体系。作为5G网络的延伸，“5G+行业现场网”解决方案可向行业用户提供“感知、通信、计算、数据、智能、应用”六大要素的现场级服务，开展多传感融合智能微系统、新型无源物联网、存算一体芯片、轻量化网络运维、AI模型压缩、实时虚拟化PLC工控等技术布局。
基于“5G智简行业网”和“5G+行业现场网”，中国移动打造了包括5G智慧工厂、5G智能电网、5G智慧港口等在内的多种场景化应用方案和标杆案例，助力行业生产、管理取得显著成效。
畅通“堵点”，助力5G实现“从1到N”的突破
千行百业对于5G的需求不尽相同，当前5G行业应用已实现“从0到1”的突破，但5G应用深入行业还面临诸多难点、痛点。张龙表示，中国移动结合大量的5G专网部署实践经验，总结出以下5个堵点。一是成本不够低。5G带宽大、性能要求高，设备成本较4G提高不少，整体而言，5G行业专网成本仍需进一步优化。二是部署不够敏捷。尤其是专网现有部署流程上还存在优化空间，部署周期难以快速响应专网敏捷落地应用的诉求。三是行业能力需求差异化的挑战。不同行业和业务场景对网络性能、网络能力、业务部署存在差异化需求，需提供个性定制的专网能力。四是一站式交付能力不足。行业业务存在网、云、业本地集成交付的一站式诉求，作为运营商还需进一步探索一体化专网解决方案。五是运维不够简便。5G专网运维对专业性、精细化提出较高要求，自动化、智能化、简易化运维及快速的故障恢复和运行保障，成为行业用户实现自管理的新需求和新趋势。
面向上述痛点、难点和堵点，以及行业不断涌现的新业务需求，为进一步实现5G应用“从1到N”的破局，中国移动积极研发专网创新解决方案，使5G应用从广度和深度上构建行业持续发展的新动能。
在广度上，中国移动聚焦标准、技术、场景化方案和生态4个方面进行完善。第一，继续完善标准体系。重点加快打通跨行业协议标准，与工业、矿山、电力等各行业机构以及行业用户紧密合作，携手产业链进一步推动跨行业国标、行标立项，完善专网端到端技术要求，制定基站行标、企标，推动产业成熟，降低行业成本。第二，完善技术体系。比如重点面向行业构建“智简行业网”技术体系，打造极简网络，提供新站型、新协议、新架构、新融合、新终端、新运维“六新”能力，满足行业对低成本、部署敏捷、使用简单和运营商对运维极简的诉求。第三，丰富更多场景化解决方案。使5G网络覆盖更多行业领域，其中包括：面向网络可快速部署、灵活移动的场景，如应急救援、网络快速移动（高清直播、船载舰载）、网络慢速移动（露天矿山、智慧工地、野外科考）、临时覆盖（巡回电竞赛），创新5G“游牧式”基站；面向高铁场景提供5G上车方案，面向民航客户提供ATG对空5G覆盖方案。第四，促进生态系统融通。持续加大产业联合创新的力度，把5G“联创”平台升级为“联创+”平台。基于该平台，中国移动研究院筹建“载行”专网实验室，面向新业务场景、新技术特性、新设备形态，以中央实验室为核心，打造“1+21+N”的产业协同生态圈，扩大产业规模，降低产业成本。
在深度上，要重点攻关跨域融合。5G要从单纯的CT向DICT甚至向OT延伸，推动跨域深度融合，形成面向行业用户的网、云、业一体化解决方案，解决行业用户的一揽子问题。研发“网云业”一体化基站、UPF一体机等，在为行业用户、局域用户部署一张精准5G网络的同时，能够提供云能力和定位等多种优质业务。为加速我国工业制造的数智化转型，实现工业OT域与IT域用5G一张网承载的目标，展开系列技术创新，探索网业协同的新型5G工业协议和工业基站，研发工业网关，突破工业应用承载能力瓶颈。
“通过以上措施，中国移动推动5G应用正从‘点状开花’向各行业、全流程、全环节整体渗透。”张龙表示。
两方面布局，打造价值增长新模式
为了进一步加快5G规模化应用，推动5G融合应用更好地赋能实体，中国移动聚焦“数智化转型、高质量发展”主线，以“云5G”融合双引擎，从政策制定和战略布局两个方面重点发力。
在政策方面，数字经济成为我国高质量发展的新引擎，科技自立自强成为国家发展的战略支撑；中国移动发挥数字经济“主力军”“排头兵”作用，坚持将自身发展与国家战略紧密结合，面向“十四五”提出成为“信息服务科技创新公司”的新定位，力争成为国家科技创新体系的中坚力量，加速数字产业化发展、推进产业数字化升级。在科技创新体制机制改革方面，中国移动出台《关于新时期加快科技创新的指导意见》《关于新时期加快科技创新的行动纲要》《支持科技创新激励保障机制实施方案》，系统谋划了中国移动科技创新发展目标、成为信息服务科技创新公司实施路径及关键举措，标志着中国移动科技创新的发展进入新时期和新阶段。
在战略方面，中国移动主要从两个层面进行推动。第一个层面是，统筹推进CHBN全向发力、融合发展，明确了公司拓展信息服务的目标市场组成。全向发力就是要从过去的以个人市场为主，向个人、家庭、政企、新兴市场拓展，重点推进C和H从规模向价值延伸，B和N从价值向规模延展。融合发展就是要融合贯通生活、工作、生产、治理等海量数字化场景，加快打造多元化、一站式数字化产品服务。第二个层面是，全力构建基于“5G+算力网络+智慧中台”的“连接+算力+能力”新型信息服务体系，这既是对国家“新基建”部署的贯彻落实和创新实践，也是公司重塑地位格局、重构价值模式的关键业务布局。就是要在持续推进5G、算力网络、智慧中台建设的基础上，提供高速、移动、安全、泛在的“连接服务”，构建像水电一样，可“一点接入、即取即用”的“算力服务”，输出统一封装、灵活调用的“能力服务”，实现网络无所不达、算力无所不在、智能无所不及，打造价值增长的新模式。