编者按：作为全球百强银行、全国系统重要性银行及江苏最大的法人银行，江苏银行如何深入贯彻落实党中央关于经济工作的决策部署，更好服务江苏实体经济发展？
在绿色金融、普惠金融、数字化转型等领域，江苏银行又将如何巩固自身优势，继续挖深、加宽护城河，领跑城商行？
本刊专访了江苏银行党委书记、董事长、行长葛仁余，敬请关注！
《金融汇》：习近平总书记强调，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。中央经济工作会议指出，要深入贯彻落实党中央关于经济工作的决策部署。作为江苏最大法人银行，江苏银行如何发挥自身优势，更好服务江苏实体经济发展？
葛仁余：金融活，经济活；金融稳，经济稳。作为全球百强银行、全国系统重要性银行，江苏银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央大政方针和省委省政府决策部署，认真落实“四个走在前”“四个新”重大任务，始终坚守金融报国、金融为民初心不动摇，坚持金融工作的政治性、人民性，把服务实体经济放在首要位置，积极发扬“敢为敢闯敢干敢首创”的“四敢”精神，为助力江苏在中国式现代化中走在前做示范、谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章贡献金融力量。
江苏银行工作人员走访制造业企业生产车间，了解企业金融服务需求
在服务建设现代化经济体系的过程中，江苏银行立足资源禀赋，发挥比较优势，扬长避短，取长补短，坚持“传统业务创新做、创新业务加快做、特色业务专注做、综合业务择机做”，形成行业专长，推动转型发展，以高质量金融服务助推经济社会高质量发展，在助推经济社会高质量发展的过程中实现自身高质量发展。截至2023年三季度末，江苏银行资产总额3.34万亿元，各项存款余额1.90万亿元，各项贷款余额1.79万亿元，近年来每年信贷增量均保持江苏省前列，为经济社会发展不断贡献江苏银行力量。
江苏银行始终坚守服务实体经济初心，紧紧围绕国家重大战略和全省经济社会发展重点领域、薄弱环节，不断加大资源投入，进一步助力生产、分配、流通、消费各环节循环畅通，全面提升金融服务与实体经济的适配性，在服务构建新发展格局中进一步彰显金融作为。江苏银行坚定不移服务国家和区域重大战略，紧跟国家和省十四五规划，积极谋划打造与重大战略相适应的综合金融服务体系，围绕长三角一体化发展、长江经济带发展等战略实施，重点把握产业链供应链现代化水平提升的机遇，持续加大优势产业链、先进制造业、战略新兴产业等重点行业支持力度。江苏银行下大力气推进重点领域金融服务，紧紧围绕全省高质量发展大局，聚焦环境治理、清洁能源、绿色制造、科技创新等领域，整合更多资源提供高质量金融供给，绿色信贷规模持续保持省内领先，江苏省内高新技术企业1/3有合作、1/6有贷款，专精特新企业2/3有服务、1/3有授信。聚焦经济社会发展薄弱环节，江苏银行坚持把促进共同富裕作为金融工作的重要任务，全力做好金融帮扶工作，认真贯彻落实乡村振兴各项部署要求，涉农贷款市场份额不断提升，助推全省实现更高水平社会主义现代化，连续15年被评为江苏省服务小微先进单位。
《金融汇》：中央金融工作会议指出，要做好绿色金融这篇大文章，并指出要把更多金融资源用于绿色发展。江苏银行在2023年成功当选联合国环境署金融倡议组织银行理事会中东亚地区唯一理事代表，请问这些年来江苏银行在绿色金融领域有哪些经验和成效？
葛仁余：江苏银行深入贯彻习近平生态文明思想，践行绿色发展理念，认真落实中央和省委关于“碳达峰、碳中和”的各项要求，在业内率先发布了“碳中和”行动方案，努力打造“国内领先、国际有影响力”的绿色金融品牌。
江苏银行以“农业绿色发展贷”服务某市“秸秆综合利用产业模式县建设项目”
在绿色金融体制机制建设上，江苏银行搭建了全方位的绿色金融组织架构体系，通过将可持续发展纳入董事会战略委员会职责范畴，在高级管理层成立绿色金融委员会和绿色金融工作组，统筹全行资源，齐抓共管绿色金融。在执行层面，江苏银行升级绿色金融部为总行一级部门，牵头全行绿色金融发展，不断完善绿色金融组织架构，增设分行绿色金融委员会、绿色金融团队和专职专岗，打造绿色金融专业化经营队伍，不断提升专业化经营能力。
江苏银行致力于打造“国内领先、国际有影响力”的绿色金融品牌，持续丰富完善集团化绿色金融产品体系，支持新能源企业低碳发展
江苏银行不断加强绿色金融产品创新，努力打造“绿色+”系列融资模式，以绿色金融产品润泽现代经济的可持续发展，增加经济“含绿量”。近年来，江苏银行精心打造了多元绿色金融产品，建立了涵盖公司信贷、投行、普惠、网金、跨境、零售、同业、理财、租赁九大业务板块的绿色金融集团化产品体系。通过集团化协同推进，江苏银行在绿色金融方面构建了灵活的管理机制、优质的客户基础、多元的业务结构和专业的服务团队，落地全国首单“ESG表现挂钩贷款”、全国首单“再贷款支持挂钩碳账户贷款”、全国首单租赁行业蓝色债券业务、江苏省首单“生态环境导向开发（EOD）项目贷款”等，为金融机构服务实体经济与“双碳”战略提供了模范样本，形成良好的带头示范效应。自2013年以来，江苏银行累计发放绿色融资超8000亿元，累计减少二氧化碳排放量近千万吨。截至2023年9月末，江苏银行集团口径绿色融资余额突破4400亿元，较上年末新增千亿量级，增速逾40%。
《金融汇》：小微企业对繁荣市场、促进就业、改善民生、维护社会稳定具有重要作用。2023年10月，国务院印发《关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》，指出未来五年要基本建成高质量的普惠金融体系，请您谈谈江苏银行在支小助微上有哪些做法。
葛仁余：江苏银行深入落实普惠金融发展战略，坚守“服务中小企业、服务地方经济、服务城乡居民”的市场定位，以客户为中心，积极探索商业可持续的普惠金融服务模式，坚持真做小微、做真小微，提升小微金融服务能力。目前，江苏银行国标口径小微贷款余额超6200亿元，持续保持江苏省内同业第一，其中普惠小微贷款余额近1700亿元，惠及客户近10万家，位居江苏省同业前列。
秉持“做小微就是做未来、帮小微就是帮自己”的理念，江苏银行构建了小微金融“四梁八柱”核心体系，并整合各类资源，完善内部考核和传导机制，将普惠金融在分支行综合绩效考核中的比重提升至10%以上，单列信贷计划，逐级分解落实至经营机构，强化考核结果运用。目前，江苏银行在小微金融领域已经形成“快、稳、活、特”的竞争优势，围绕“两增一优一稳”目标，持续聚集信贷资源，推进普惠小微贷款增量扩面、结构优化、利率平稳。
江苏银行支持某X射线智能检测装备研发企业打赢关键核心技术攻坚战
多年来，江苏银行持续更新迭代小微企业金融产品和服务，奋力推动普惠金融高质量发展。早在2015年，江苏银行便在全国首创线上信用秒贷产品“税e融”。此后，江苏银行不断推进e融系列产品迭代升级，实现PC端到移动端、个人端到企业端、客户端到管理端等重要突破。近年来，江苏银行围绕小微企业“短小频急”融资需求特点，陆续打造了“随e贷”“微e融”等经典产品，实现覆盖范围更广、贷款门槛更低，帮助解决小微企业融资困难。其中“随e贷”已累计服务小微企业客户14万家，发放贷款2500亿元，“微e融”重点服务融资需求100万元以下的微型企业和个体工商户，信用类贷款客户占比超80%。
服务好科创小微企业是推动实现高水平科技自立自强的重要基础。江苏银行努力打造业内领先的科创人才服务银行，针对性出台“融资、保障、增值、提升”的系统服务方案，坚持“四单原则”，保障科技金融信贷资源，并给予科技贷款FTP转移定价优惠，设立专项资产包，最大程度调动全行服务科技创新的积极性，在业内率先创新推出“卡脖子专项贷”“专精特新贷”“高企贷”“投融贷”等一系列产品，为科技企业提供“直融+间融”全生命周期服务。目前，江苏银行授信支持科技企业1.7万家，累计支持965家企业上市挂牌、4470家企业成长为专精特新企业，服务科技企业总量位列江苏省内第一，近5年江苏银行科技贷款实现翻番，为高水平科技自立自强提供了坚强有力的金融支持。
《金融汇》：您曾表示，数字化转型的本质在于业务价值创造。江苏银行致力于打造“最具互联网大数据基因的银行”，将“智慧化”位列全行战略之首。在数字化转型方面，江苏银行有哪些代表性案例，已取得了哪些成绩？
葛仁余：江苏银行始终把创新作为引领发展的第一动力，自觉把自身发展放到江苏肩负国家科技创新格局“第一方阵”的使命中来定位，敏锐捕捉新一轮科技革命和产业变革厚积薄发的机遇，致力于打造“最具互联网大数据基因的银行”，在全行持续营造浓厚的数字化氛围，加快数智化产品创新，以金融科技创新激活高质量发展的新动能。
江苏银行工作人员将地方特色农产品引入手机银行等线上商城
江苏银行加快敏态研发、蝶变智慧服务，创新迭代物联网动产融资、苏银金管家、人才服务百宝箱等一系列金融科技亮点产品。例如，在拓展特色场景、打造智慧生态上，江苏银行通过构建智慧缴费、智慧园区、智慧加油等一系列特色场景，努力满足G端、B端、C端客户无处不在的金融服务需求，并紧扣企业自动化装备升级、产线智能化改造、系统集成应用等领域需求，在江苏省率先推出“智改数转贷”专属产品，积极助力企业“敢转”“愿转”“会转”。在建设智能厅堂、完善智慧运营上，江苏银行持续创新网点业务办理模式，推出“苏苏”智能客服机器人，自主研发大语言模型平台“智慧小苏”，采用模块化、产品化的设计思想，集成各类通用底座模型，实现在线客服、坐席辅助、消保热点分析等多场景应用，不断为金融服务提质增效赋能。
在以金融科技助力企业客户发展的同时，江苏银行也在为自身经营发展不断赋能。近年来，江苏银行接续推进数据采集者计划、智慧金融进化工程、数智化建设，全行数据资产容量、外部数据年调用量呈倍数级增长。例如，江苏银行创新推出“苏银链”平台，平台上线以来，推动数十个金融创新项目落地，涵盖“票据贴现”“物联网动产质押”“OA无纸化审批”等多个重点领域，在供应链金融、互联网金融服务等方面取得了不俗成绩，荣获“人民银行银行业科技发展奖全国二等奖”。此外，江苏银行还围绕业务创新、行为管理、流程控制等风险易发领域，发挥智能系统“不知疲倦、不讲人情、不会犯错”的优势，探索出一套“传统风控+大数据”的新型风控模式，依托“融创智库”“月光宝盒”等风控系统，构筑起全覆盖、全过程的智慧风控体系，实现小微贷款不良率远低于全国银行小微平均不良率。
《金融汇》：中央金融工作会议指出，加强党中央对金融工作的集中统一领导，是做好金融工作的根本保证，并指出要切实加强金融系统党的建设。在您看来，江苏银行如何汇聚党建“硬核力量”，以高质量党建来引领保障高质量发展？
葛仁余：习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。江苏银行坚持“抓党建就是抓核心竞争力”的理念，以党的政治建设为统领，强化政治忠诚教育和党性教育，引导全行党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将“两个维护”落实到具体工作中、体现在一言一行上；坚持把党的领导落实到公司治理各环节，将党建工作要求纳入公司章程，严格执行“三重一大”议事决策制度，实行总行党委和经营管理层“双向进入、交叉任职”领导体制，使党委发挥领导作用进一步组织化、制度化、具体化，实现了党委领导与公司法人治理结构的有机结合。
江苏银行持续探索党建工作深度融入金融工作的新途径、新方法，创新打造“苏银融党建”品牌，形成“四融四同”工作模式，坚持突出思想建设、政治功能、国企使命、严明党纪“四个引领”，持续完善人才荟萃、实践锻炼、选贤任能、鼓励激励“四项机制”，大力实施示范工程、强基工程、素质工程、桥梁工程“四项工程”，着力构建目标责任、创先争优、双向评价、综合考核“四个体系”，将“苏银融党建”打造成为江苏银行高质量发展的“金钥匙”“助推器”“压舱石”。
中央金融工作会议指出，坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。江苏银行坚持以全面从严治党引领全面从严治行，着力锻造能堪重任的高素质干部人才队伍。江苏银行坚持以奋斗者为本，突出德才兼备、以德为先、人尽其才、有为有位，构建科学系统的选贤任能机制，注重强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，让想干会干的有舞台、苦干实干的得褒奖、干成干好的受重用，旗帜鲜明鼓励干部敢为、条线敢闯、经营机构敢干、员工敢首创。
江苏银行连续8年开展“党员进社区”活动，组织党员每月走进结对社区、服务城乡居民，以金融知识宣传、志愿服务、结对共建等，助力基层社会治理，用心用情用力解决好客户的困难事、群众的烦心事。截至2023年11月末，江苏银行各级党组织已对接社区2500多个，累计开展活动6.9万次，参加党员23.6万人次，在潜移默化中拉近了和社区居民的距离，使党员受教育、群众得实惠。