据无锡银行 2025 年公开年报显示，作为全国首家 A 股主板上市农商行，该行去年实现净利润 23.09 亿元，同比微增 2.53%。但这份看似平稳的成绩单背后，藏着一个让全行业震惊的反差：高管薪酬集体暴涨，基层员工薪酬三连降。
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银行的发展成果，不该是高管的盛宴，员工的剩宴；薪酬倒挂的尽头，是人心的流失。
一、离谱的薪酬剪刀差：别人降高管，它涨高管
先看一组扎心的数据：
董事长陶畅：薪酬从 91 万涨到 159 万，涨幅 74.75%
副行长史炜：薪酬涨幅94.82%，接近翻倍
全体高管薪酬合计：1344.17 万元，同比大幅增长
基层员工：人均薪酬 45.53 万元，连续三年下滑，2025 年再降 3651 元
更讽刺的是行业对比：2026 年已披露年报的 22 家上市银行，高管薪酬总额整体下降 21.3%，绝大多数银行都在压缩管理层薪酬，稳定一线员工收入。只有无锡银行反其道而行之：业绩微增 2.53%，高管涨薪超 70%，员工降薪 3 年。
很多人说银行降薪是行业常态，但无锡银行的问题根本不是降薪，是反向分配：
业绩涨 1 块，高管拿 7 毛，员工倒贴 2 毛
风险全员共担，收益高管独享
干活的人拿得越来越少，管人的人拿得越来越多
二、更可怕的是：高管的高薪，根本配不上业绩
如果是业绩暴涨、利润翻倍，高管涨薪无可厚非。但无锡银行的这份高薪，完全站不住脚。拆解它的年报会发现，所谓的"稳增长"，其实是虚胖的增长：
1.核心盈利能力持续下滑
净息差 1.35%，同比下降 0.16 个百分点，低于行业平均水平
利息净收入仅微增 0.21%，远低于 9.28%的资产增幅
平均资产收益率下降 0.06 个百分点，赚钱能力越来越弱
2.业绩全靠投资收益撑着，主业失速
零售贷款余额同比减少 5 亿元，个人房贷、消费贷双下滑，零售转型彻底失败
手续费及佣金收入占比仅 1.5%，中间业务几乎为零
投资收益同比暴涨 25.51%，占非利息收入的 91.5%说白了，现在的无锡银行，更像一个拿着储户钱炒股的投资公司，而不是一家正经做存贷业务的银行。
3.风险抵补能力持续弱化
拨备覆盖率一年下降 42.69 个百分点
一级资本充足率下降 0.83 个百分点
杠杆率从 7.93%暴跌至 7.02%为了撑住利润和高管薪酬，它在不断消耗自己的风险缓冲垫。
4.合规问题屡教不改
今年 4 月，无锡银行常州分行及支行因贷款"三查"不到位，连吃两张罚单；2025 年 6 月还因基金销售业务违规被江苏证监局出具警示函。同样的问题，2018 年就被责令整改过，时隔 7 年再次出现，合规管理形同虚设。
三、薪酬倒挂的代价，最终会由所有人买单
南开大学田利辉教授说的很对，这种薪酬结构失衡，不是简单的公平问题，是会毁掉一家银行的致命问题：
第一，人心散了，队伍就散了。基层员工干得多、拿得少，还要承担违规风险，谁还会用心干活？最终只会导致优秀员工流失，剩下的人混日子。
第二，激励错了，方向就错了。高管薪酬只和规模、利润挂钩，不和风险、长期发展挂钩，就会导致管理层盲目扩张、追求短期收益，牺牲银行的未来。
第三，口碑坏了，客户就走了。员工不满意，服务质量就会下降；银行只顾赚钱不顾员工，最终也会失去客户的信任。
四、最后说句掏心窝子的话
这几年银行不好做，净息差收窄、盈利压力大，大家都能理解。但降本增效，不该是降基层员工的薪，增高管的效；不该是让干活的人勒紧裤腰带，让管人的人大鱼大肉。
真正的降本增效，是砍掉多余的管理层级，是优化不合理的流程，是杜绝无意义的内耗，而不是把成本都转嫁给最基层的员工。
银行的根基，从来不是坐在办公室里的高管，是一个个跑客户的客户经理，是一个个办业务的柜员，是一个个守风控的员工。没有他们，再好看的年报数据，也只是空中楼阁。
你们银行今年的薪酬是涨了还是降了？涨了、降了、没变，但是活更多了
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温馨提示：本文仅为行业管理分析，不针对任何机构和个人，不构成任何投资建议。信息来源：无锡银行 2025 年年度报告、国家金融监督管理总局、江苏证监局官方公开信息