来源 :河北省国资委2022-10-26
根据省委、省国资委《关于国有企业开展研发投入“三年上、五年强”专项行动实施方案》要求，公司强化顶层设计，加强科研攻关，以数字化发展引领金融科技创新赋能为指引，以金融科技创新锻造核心竞争力为目标，研究制定了研究发展投入、创新项目推进、新型平台培育、人才引入留住、科技成果转化、研发投入考核、创新激励机制和容错纠错等八项重点措施，凝聚起推动新一轮创新发展的力量，全面推动公司实现高质量发展。
一、高度重视、雷厉风行，顶层设计提供组织保障
为了加快推进《实施方案》落地，确保数字化转型顺利完成，公司党委主动作为、迅即行动，全方位学习、高起点谋划、多举措推进、大力度落实，成立了以董事长为组长的领导小组。先后召开4次会议，研究部署具体工作：一是贯彻落实了省委书记倪岳峰在省深改委二十二次会议上关于加大国有企业研发投入强度，强化科技创新激励，切实把国有企业做优做大做强的要求；二是贯彻落实了省国资委下发“三年上、五年强”实施方案要求，明确公司研发投入强度，成立公司《实施方案》落地工作专班；三是充分研究研发费用加计扣除、研发费用性支出视同利润总额等激励政策，研究制定公司研发激励政策，对标行业先进券商，学习行业通行做法，制定公司专项行动方案；四是研究部署具体工作措施，围绕年度研发投入强度目标，逐项细化实化，建立工作台帐、砸实压紧责任、严明激励奖罚，保证“三年上、五年强”实施方案有效开展。
在落实“三年上、五年强”专项行动过程中，7月公司从科技赋能的顶层设计角度发力。一是调整组织架构，新设金融科技部，负责发展面向客户服务的互联网技术、面向数字化转型的金融科技研发，以大数据为基础的数据挖掘，保障“三年上、五年强”专项行动的有效落实。二是完善规章制度，IT治理委员会审议了《研发项目管理办法》、《研发外包人员管理办法》，明确了项目管理职责、研发费用核算报销流程、外包人员参与项目的进入及退出机制。
二、内部培养、定向寻聘，激励措施提供人才保障
公司从内部培养和外部引进两方面来快速建立研发团队，建立“引进来”和“走出去”的双向机制。支持公司内部优秀人才走出去，通过继续深造、交流研讨、学习培训增强自身实力；支持在证券行业内定向寻聘，通过引进优秀人才，建立总量充足、结构合理，适应数字化转型发展的研发队伍。公司7月份已启动在证券行业内定向寻聘互联网开发团队负责人的招聘，负责APP的研发工作。同时，在石家庄和深圳启动研发人员公开招聘工作，负责各业务条线的研发工作，为引入人才、留住人才，公司建立了短期激励与长期激励相结合，体现人才价值和贡献度的市场化薪酬体系，积极解决人才工作生活中遇到的困难和问题，确保人才留得住、用得好。
三、科技赋能、智慧生态，创新驱动提供技术保障
公司围绕拓宽金融服务渠道、完善金融产品供给、提升金融服务效率、加强金融专业能力、优化金融风控手段等方面，以数据为基础、以技术为驱动，将金融科技融入于业务处理环节，增强公司数字金融核心能力，完成公司智能业务中心的建设，旨在利用创新技术，让业务系统变得更加“聪明”。
一是建设智能投研系统，强化数据信息支持。通过智能投研应用人工智能和大数据等技术，对信息、数据进行自动化处理和分析，为投研人员提供信息搜索、智能搜索、引擎搜索的联想功能，辅助投研人员在研究过程中高效处理信息和数据、快速挖掘投资线索及更多维度的信息和数据，全面展示相关行业和具体公司的现状，及时跟踪相关行业和具体公司的智能资讯，并自动收集信息和数据，构建行业和公司的研究分析模型，自动生成数据图表并填入最终的分析报告中，在减少人工录入工作量的同时，有效提高录入信息的准确率，为投资决策提供重要支撑。
二是构建智能风险系统，铸造公司安全城墙。通过搭建统一的云平台，实现不同部门和不同业务条线之间信息的共通共享，从而构建公司内部统一的数据库和风险管理系统，在满足监管要求的前提下减少数据的重叠，同时依靠机器学习等最新的人工智能技术，智能风险管理系统可识别出部分人工无法识别的数据间的逻辑关系，并根据不同业务条线具有不同的风险特征，针对性地提取特征数据进行分析，实现风控指标与业务端的精准匹配，从而及早发现潜在风险，提高风险识别和主动预警的准确率。
三是打造智能投顾系统，丰富公司业务模式。利用人工智能、大数据和云计算等技术，打造智能投顾系统，让AI做到评价客户的风险承受能力和投资收益预期、定制个性化的投资组合方案、市场实时监测和调仓建议、建设投资价值分析模型等功能，通过使用计量经济学工具，构建数据价值贡献度参数，进一步优化产品投资价值模型，利用金融科技加强深度学习，构建多因子选股体系，使得投资产品的投资价值评估具有可操作性，实现有效风险管理，提升投资产品价值，提供更加优质的投顾服务。
四是建造智能客服中心，优化客户服务，更好地提供差异化、个性化服务，有效提高客户满意度。通过精准客户画像，确定目标客户，从多个维度判断投资者的基本财务情况、主要投资需求、风险偏好等，从而对投资者进行标签化、群组化分析，构建不同维度的客户细分模型，聚焦细分客户群体，为投资者提供更加有效的金融产品服务。充分利用大数据，准确把握客户需求。根据客户的收入特征、风险偏好及投资风格，对客户进行分层分级管理，并通过运用人工智能优势，敏捷响应各类需求，匹配一体化的服务，有效优化资源配置，提高用户体验，提供个性化的金融产品与服务，从而提升客户多样化需求粘性、忠诚度以及活跃度，全面提升客户归属感、获得感。
下一步，公司将继续认真落实省委、省政府关于加快国有企业科技创新的部署要求，压紧压实党委主体责任和“一把手”第一责任人责任，围绕“三年上、五年强”专项行动总目标，精心谋划、大干快上，坚决把研发投入目标落到实处，打好关键核心技术攻坚战，全面提升创新能力和水平，助推财达证券不断做强做优做大。