财达证券坚定不移把全面深化国有企业改革推向深入

　　不断优化完善治理体系  持续提升公司治理能力

　　——财达证券坚定不移把全面深化国有企业改革推向深入 

　　作为国务院国有企业改革领导小组办公室确定的河北省6家“双百企业”之一，财达证券始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院和省委省政府关于国企改革三年行动的决策部署,全面落实省委十届二次全会和倪岳峰书记在省国资委调研座谈会议上的讲话精神，在市场化选聘职业经理人取得阶段性成果的基础上，聚焦提升组织效率，对公司组织架构及总部部门设置进行了优化调整，进一步完善治理体系，持续提升治理能力。

　　随着市场化改革的持续深化，财达证券成功引入了4名职业经理人，已覆盖公司所有业务条线，公司进入全面接轨市场的新发展阶段。公司党委立足全局，统筹谋划，审慎研究，本着“精简、高效、专业、合规”的原则，制定了公司组织架构及总部部门调整方案。调整后公司三会一层各司其职，相互制衡，把控风险；4个业务条线由4位职业经理人分别担纲，对标行业，对标市场，充分发挥其专业优势和资源优势，着力提升公司整体创效能力；4个总部职能管理部门、9个业务支持部门分工明确、职责清晰，能够更好的发挥服务和保障作用，为业务条线发展保驾护航。

　　组织架构的优化调整是公司市场化改革的关键环节，是公司战略实施的有效支撑和根本保证。调整的效果旨在以下三个方面。一是进一步发挥总部战略引领和中枢作用。突出战略导向和目标引领，提升改革顶层设计和整体规划能力，准确把握新时期主客观条件及演进态势，实现机构精简，职能聚焦，管控有力的目标，着力打造指导有方、保障有力，效能提升的组织体系。二是进一步统筹业务板块发挥运营和创效能力。锚定行业先进，聚焦主责主业，实行集中战略运营管控模式，推动业务管理集约协同，着手打造公司创效中心。三是进一步推进数字化转型和智能发展。根据省国资委对国有企业研发投入“三年上、五年强”的决策部署要求，大力推动科技赋能、科技创新，坚持数字化、网络化、智能化的改革方向，加强金融科技部门配置，着手打造金融科技和业务发展互相促进、良性循环的发展新局面。

　　接下来，结合组织架构调整，公司将配套进行一系列改革举措，持续深化市场化运营机制改革。一是落实“定岗定编定责”，进一步夯实改革基础。二是优化身份转换措施，形成有效发展合力。 三是进一步优化薪酬考核体系，为市场化改革提供活力和动力。四是加大研发经费和研发投入力度，努力抢占科技创造财富的制高点。

　　企业是改革创新的主体，更是推动创新创造的生力军。财达证券将根据国有企业改革推进中出现的新情况和新要求，进一步优化发展战略和改革对策，持续巩固深化三项制度改革成果，坚定不移把全面深化改革推向深入，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！