杉杉股份：公司自2013年以来已陆续在正负极材料业务子公司层面分批实施了股权激励

　　杉杉股份(600884)公司的人才管理机制如何？负极领域专家带领一帮骨干出走，创立了江西紫宸全面超越了杉杉负极。正极快充专家出走华为。公司的激励股票分配大部分给了管理层，而技术骨干分得很少。

　　为激励公司正负极材料业务经营管理团队，保持企业竞争力，公司自2013年以来已陆续在正负极材料业务子公司层面分批实施了股权激励，激励对象均为对应业务板块的经营、管理、生产、研发、技术等核心骨干。2019年，为进一步建立、健全公司激励机制，充分调动公司中高层管理人员及核心员工的积极性，留住人才、激励人才，公司又推出了《宁波杉杉股份有限公司2019年股票期权激励计划》，激励对象为公司董事、高级管理人员、中层管理人员、子公司主要管理人员及核心技术（业务）人员，将中高层管理人员和核心员工的利益与公司利益更加紧密地结合，加强企业凝聚力，使各方共同推进公司的长远可持续发展。感谢您对我公司的关注。