来源 :中国新闻网2022-06-02
随着疫情封控状态的进一步缓和，妙可蓝多作为上海市生活物资保障供应的重点企业，积极响应政府号召，在保障各环节防疫安全的前提下，按下复工复产的“快进键”。
发挥自有工厂优势产能恢复常态
妙可蓝多在各工厂严格执行疫情防控预案，通过人员、货物出入厂区消杀和人员核酸、体温监测等多种手段保障厂区的防疫生产安全。据了解，妙可蓝多在上海奉贤区与金山区设有两家奶酪加工厂，工厂承载了公司在华东地区的主要产能，同时产品供应辐射全国。
两个月前及时的厂区闭环管理保障了疫情封控期间的产品生产，目前在政府纾困政策指导下，公司层面“抗疫情、保生产”的系列抗疫举措成效显著，目前上海两家工厂的产能已恢复到日常水平。
供应链逐步畅通货运通行效率快速提升
经过多年来供应链布局，妙可蓝多已在上海、郑州、西安、成都等多个城市设立前置仓，由各个厂调拨货物至前置仓后，完成冷链物流覆盖。疫情封控初期，妙可蓝多在第一时间提交保供企业申请并获批，在做好疫情防范的同时，及时为自有物流与供应商物流公司申办保供通行证，确保上海工厂所生产的货物可以及时调拨至分布在全国的前置仓库。
本月，随着上海市政府对复工复产工作的推动，保供通行证的申请环节不断简化，审批量也在不断增加，目前妙可蓝多在上海的供应链运输能力相较四月已提高20%，干线冷链物流与电商物流发货量稳步提升中。
近日上海市政府发布助企纾困“50条”，方案中更明确加快推广使用全国统一互认的通行证，提升跨省运输中转站运行效率，推广无接触物流方式。随着方案中措施的落地，妙可蓝多也将善用各项政策第一时间落实落地，推动供应链流通水平恢复常态。
开辟社区团购新战线勇担责任保供应、促消费
为了保障上海市民的奶酪产品供应，妙可蓝多在疫情之初便快速响应，开启了社区团购的销售形式，成为上海第一家提供奶酪团购服务的品牌。截至目前，妙可蓝多在上海地区已设立超1000个小区自提点，提供了近三万次社区团购服务，其间保供奶酪套餐销量超600万元，为企业开辟了社区团购的新战线。
消费是畅通国内大循环的关键环节和重要引擎，对经济具有持久拉动力，各级政府通过综合施策释放消费潜力，促进后疫情时代的消费持续恢复。
妙可蓝多在疫情期间除了创新推出社区团购的消费新模式，还针对消费者对营养健康的产品诉求，推出金装奶酪片、金装奶酪棒、小酪牛奶酪棒等多款新品，为了满足市民居家烘焙的需求，加大黄油、稀奶油、奶酪片等产品保供力度，同时打通产业链上下游，提供搭配意面、进口原制奶酪等丰富的团购套餐。在妇女节、五四青年节、劳动节等重要时间节点灵活运用线上线下结合的模式，持续组织新品推广与消费者教育活动，做到品牌聚焦消费促进，承担市场主体责任，助力推动持续释放内需潜力。
线上招聘“不打烊”，聚焦企业稳岗拓岗
疫情期间，妙可蓝多率先开启了2022年校园招聘计划，积极响应教育部举办的2022届高校毕业生就业促进周活动，加速人才吸纳与培养，用完善的人才体系保障企业的可持续发展。
疫情期间提供的销售岗位工作地点遍布全国，研发岗位以上海市、吉林省长春市为主，其余岗位于上海市、浦东新区、奉贤区和金山区，此外在吉林省吉林市、天津市也有岗位开设，招聘范围涉及4座城市，共计18个新增岗位。妙可蓝多通过网络招聘页面设置、微信推文发布、联络各高校招聘负责人等方式，对校招活动进行宣传与推广。借助微信视频号直播，分别在4月19日与21日开展“研发/质量/生产专场”和“销售专场”宣讲会。在宣讲会中，以宣传片的形式让学生深入了解公司企业文化与价值观，各部门领导积极对学生一系列就业问题展开答疑。两轮宣讲会吸引了数百名学生参与，已成功发出12份录用邮件，部分岗位招聘工作还在持续开展中。
同时在疫情期间还密切关注员工身心健康，对居家办公期间存在困难的员工及时提供物资援助，对仍在岗位的员工按照防疫要求到岗闭环管理，保持48小时核酸阴性，每天抗原自测，上下岗体温检测，严格执行清洁消毒流程。
疫情封控期间，妙可蓝多同时安排了一些线上技能、专业知识培训，丰富员工居家办公生活，让员工为接下来的全面复工做好准备。
承担龙头企业责任带动行业复苏发展
上海市政府发布助企纾困“50条”方案中更明确把稳定市场主体、提振市场信心、激发市场活力作为加快恢复经济的重中之重。注重发挥大企业龙头和辐射带动作用，全力支持各行领军企业进一步做优做强，带动产业链上下游协同发展。
妙可蓝多作为中国奶酪行业的龙头企业，主动承担推动后疫情时代奶酪行业发展的责任，探求行业新增长点与未来发展方向。据悉，妙可蓝多正在积极筹备2022年中国奶酪发展高峰论坛，协同行业探寻奶酪产业高质量发展之路，共同驱动中国奶业竞争力的提升，进一步推动中国乳制品消费升级，助力激发中国乳制品市场活力。