来源 :凯盛新能源股份有限公司2024-03-21
3月20日，凯盛新能源股份有限公司2024年2月份新能源企业对标会在中建材（宜兴）新能源有限公司召开。会议强调：全面贯彻落实“凯盛科技集团2024年1-2月经营分析会暨目标责任书签订会”会议精神，认清形势、科学研判，锚定目标、压实责任，对表一流、严格奖惩考核，坚决将生产经营目标任务落到实处。公司副总裁、光伏事业部总经理，宜兴新能源党总支书记、总经理杨伯民，副总裁、财务总监陈红照出席会议，公司企业管理部副总经理汪明星主持会议。
公司财务部对标分析、汇报了2月份各新能源企业运营指标完成情况；企业管理部对相关指标完成情况进行打分排序、通报对标指标存在的差距；合肥新能源营销部部长毛长军作为此次对标会销售经理代表，分析市场发展趋势、供需关系、价格变化及销售运行情况；各新能源企业负责人分别结合各自基地的实际，就2月份生产经营目标任务完成情况、项目建设推进及其发展规划等进行了具体汇报。
受凯盛新能党委书记、董事长谢军，党委副书记、总裁章榕的委托，杨伯民对各基地2月份生产经营情况进行总结点评，并强调做好三项重点工作：
一是坚持高效协同，积极应对市场变化。认真学习贯彻“凯盛科技集团2024年1-2月经营分析会暨目标责任书签订会”会议精神，认清形势、凝心聚力，保持稳定发展势头；根据市场变化及时调整经营策略、管理措施，做好产销衔接；坚持“价本利”理念，做好稳价拓量，强化内部协调，注重战略协同、市场协同、管理协同、技术协同；持续对标挖潜、降本增效，提高精细化管理水平，实现效益最大化，为后续市场变化做好铺垫。
二是深化对标管理，不断提高工作质效。各基地要围绕国家所需、行业所困、企业所能寻找突破口和发力点，通过科技攻关、技术创新，不断提升竞争实力和行业影响力；要高度重视，聚焦重点指标，深挖增长潜力，逐项摸清底数、剖析原因，确保数据分析要到位、谋划措施要到位、落实落地要到位，扎扎实实把对标工作做实、做细、做优；进一步提质量、重实效、树形象，强化对标工作成果转化应用，确保对标成果落地见效。
三是持续加压奋进，戮力攻坚抢抓开局。三月份是一季度“开门红”工作的关键期、冲刺期、攻坚期。各基地要统一思想、坚定信心、振奋精神，确保全年生产经营管理工作开好头、起好步；在建项目要加强调度、抢抓进度，确保按时保质落地建成，为凯盛新能实现全年目标任务提供强有力的支撑和保障。
陈红照就财务管控及对标管理等相关工作提出要求。
本次会议采用“主会场+分会场视频”的形式进行，主会场设在宜兴新能源。凯盛新能企业管理部、财务部、光伏玻璃事业部负责人及各单位班子成员、相关职能部门负责人等60余人参加会议。