洛玻集团/凯盛新能召开2023年度“师徒结对传帮带”活动汇报考核会

　　师徒结对传帮带

　　为全面贯彻落实“人才是第一资源”的指导思想，进一步检验“师徒结对传帮带”开展质效，全力打造“业务精、素质优、作风硬、政治强”的管理干部队伍。12月22日，洛玻集团/凯盛新能召开2023年度“师徒结对传帮带”活动汇报考核会。洛玻集团/凯盛新能党委副书记何清波出席会议并讲话，洛玻集团/凯盛新能党委组织部(人力资源部)部长(总经理)袁永平主持会议。

　　“师徒结对传帮带”是2022年11月公司在实施本部“两总部”优化整合后，以贯彻落实凯盛科技集团“60后传帮带、70后有舞台、80后有平台、90后有担当、00后能冲锋”的工作要求，为不断加快年轻人才成长步伐而开展的一项业务技能提升活动，旨在通过“一对一、传帮带”的载体平台，让更多年轻人才快速成长，尽快掌握岗位所需的技能和本领，成为公司独当一面的业务骨干，为公司实现“四位一体”头部企业目标提供组织保障和人才支撑。

　　此次举办例行年度汇报考核会是按照“师徒结对传帮带”活动文件要求而组织开展。会上，师傅和徒弟分别对照师徒签订的《目标责任书》，紧紧围绕思想政治素质、业务技能水平、科学文化知识、工作质量效率以及良好生活习惯等的内容，从年度目标落实、传帮带学习方式和采用的举措，徒弟学习掌握运用专业知识情况、实践锻炼技能提升案例及其取得的工作成绩，并与师傅互动交流情况等方面入手，认真回顾总结一年来师徒在“教与授”方面取得的进步、成果以及存在的问题和不足，逐个进行总结汇报。大家相互切磋，交流工作经验，找差距、寻不足、明确努力方向。并邀请相关职能部门负责人作为评委，对参加汇报考核的师徒进行打分、点评。

　　何清波在讲话中指出，开展“师徒结对传帮带”活动是公司认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的具体体现，是全面贯彻落实凯盛科技集团“3+1”战略布局，加快公司人才队伍建设的根本要求。广大员工要通过这一载体平台，养成始终坚持学习和钻研业务的良好风尚，通过学习实践，不断提升个人综合能力水平，为公司高质量发展、高效益经营做出应有贡献。他对下一步工作提出三点希望和要求：

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　　扑下身子，虚心学习。年轻同志要在师傅毫无保留的言传身教下，继续认真、虚心学习师傅宝贵的工作经验和积累的专业特长、工作技巧;不但要提升文字和语言表达能力，而且要提高对内对外的沟通协调能力，始终保持各部门间的团结协作，共同推进公司整体工作向更高水平发展。

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　　精心组织，深化活动。要将“师徒结对传帮带”和“登攀行动”有效结合起来。年轻同志要自我加压、向内使劲，给自己定一些硬性的目标，时刻督促自己通过不断学习，使自身能力素质达到适应公司高质量发展的实际需求。公司各部门要重点关注年轻同志个人综合素质提升，为年轻同志了解基层、增强实践锻炼创造更多的机会和条件。

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　　总结推广，建立长效机制。要把“师徒结对传帮带”活动作为党组织抓干部人才队伍建设的一项重要抓手，大力拓宽创新干部人才队伍培养的渠道、途径和手段。将党、工、群、团等开展的相关活动，纳入“师徒结对传帮带”和员工素质提升活动中统筹安排，强化考核、严抓落实，不断提高员工理论素养、业务技能水平和沟通协调、团结协作的能力，形成干部人才队伍建设梯级发展的长效机制，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。