若火炬集团及其一致行动人重新掌舵，调味品板块发展或将更为明朗。
自“宝能系”入驻厨邦酱油母公司中炬高新技术实业（集团）股份有限公司（下称“中炬高新”）后，这家企业的“纷争”似乎就没有停过。7月8日，中炬高新发布一则召开临时股东大会的公告，再度将公司大股东之间的矛盾公之于众。
不过，但从经营角度来看，善于资本运作的“宝能系”在主导中炬高新期间，无论从经营层面还是资本层面，更多的像是“画大饼”，并没有什么切实的举措来帮助“酱油老二”构筑起更坚固的护城河。
因此，若在此次博弈中“宝能系”真的出局了，对于中炬高新而言，未尝不是一次“新生”。
监事会自行召集股东大会？
根据公告，中炬高新监事会收到以中山火炬集团有限公司（下称“火炬集团”）为代表的国资股东提请召开2023年第一次临时股东大会的函件，拟审议罢免4名现任董事、选举4名新董事的议案。
值得一提的是，此次股东大会的召集人是监事会而非董事会。
对此，中炬高新在公告中称，6月20日，中炬高新董事会收到公司股东火炬集团、上海鼎晖隽禺投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“鼎晖隽禺”）、嘉兴鼎晖桉邺股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“鼎晖桉邺”）共同发起的《关于提请召开2023年第一次临时股东大会的函》，董事会在10日内未作出反馈。
公司监事会于7月2日收到火炬集团、鼎晖隽禺及鼎晖桉邺《关于提请召开2023年第一次临时股东大会的函》，并于函件中载明拟审议的议案（与提请董事会审议的议案一致）。
中炬高新监事会于7月6日召开第十届监事会第八次（临时）会议，会议应到监事3名，实到2名，以2票赞成，审议通过了《关于召开中炬高新2023年第一次临时股东大会的议案》。由此，监事会作为召集人将召开公司2023年第一次临时股东大会，审议相关股东提请的议案。
而作为中炬高新监事之一的宋伟阳缺席了上述会议，并认为上述会议的提议程序和召集程序错误，两名监事无权提议和召集，应由监事长提议召集。但该公司另外两名监事郑毅钊和莫红丽却认为依据公司《监事会议事规则》第六条，推举监事郑毅钊召集和主持临时监事会，审议相关议案，程序合法合规。
最终，只有郑毅钊和莫红丽两位监事在会议决议上签字确认，宋伟阳则认为本次会议决议无效，不同意在本次监事会会议决议中用章。
罢免包括现任董事长在内的4名董事
根据中炬高新的公告披露，公司将于7月24日召开2023年第一次临时股东大会，审议关于罢免何华、黄炜、曹建军、周艳梅第十届董事会董事职务的议案，同时审议关于选举梁大衡、林颖、刘戈锐、刘锗辉为公司董事会非独立董事的议案。
对于罢免原因，中炬高新在公告中表示，“因公司股东中山润田及其关联方自身债务问题，中山润田持有的公司股份持续被动减持，不再为公司第一大股东。何华、黄炜、曹建军、周艳梅为其推荐或关联的董事不再适合担任公司非独立董事。”
值得一提的是，这4名被审议罢免的董事还包括中炬高新现任董事长何华，并且，四位均为“宝能系”成员。其中，黄炜为深圳市宝能投资集团有限公司高级副总裁，何华、曹建军、周艳梅为深圳市宝能投资集团有限公司副总裁。
而推荐的四位新董事又都是火炬集团及其一致行动人关联方。梁大衡为中山火炬工业集团有限公司园区党委书记、总经理；林颖为鼎晖投资执行董事，刘戈锐为中山火炬产业投资集团有限公司执行董事、总经理，刘锗辉为中山火炬公有资产经营集团有限公司总经理助理。
从中炬高新的股权结构来看，截至6月7日，“宝能系”的中山润田持有的股权仅剩9.42%；而火炬集团及其一致行动人合计持有中炬高新19.81%股权。
在此之前，中炬高新董事会9个席位，4席是宝能系的，2席是中炬集团的，还有3个席位是独立董事。若此番宝能系的4个董事出局，那么火炬集团及其一致行动人将彻底重新掌舵中炬高新董事会。因此，此次火炬集团及其一致行动人如此强势的方式改变中炬高新董事会成员结构，更像是一种“立威”。
或许是一次“新生”
对于中炬高新而言，能否将“宝能系”踢出董事会，对于经营层面的直接影响并不大。而昔日许下的巨额投资扩产计划，更像是“画大饼”，若从自顾不暇的“宝能系”现状来看，这些项目已经大概率化为了“泡影”。
坦率地说，在“宝能系”掌舵的三年多来，中炬高新已然错过了调味品行业整体发展“更好”的时代。
虽然“宝能系”染指中炬高新已经多年，但直至2018年，中炬高新的董事长、总经理和其他关键位置的高管才换成了“宝能系”成员。
而根据中炬高新的财报显示，自“宝能系”上台之后，虽然公司整体业绩算不上差，但也并没有很亮眼。
具体到调味品业务，中炬高新主要以子公司美味鲜为主导，其酱油产品依旧是整体营收的主要来源。
2022年，中炬高新的酱油实现营收30.25亿元，同比增长7.01%，但其毛利率下滑了4.06%至35.14%。
反观中炬高新的竞争对手，海天味业的酱油即便是同比下滑，其营收已经达到138.61亿元；而作为排在中炬高新后面的千禾味业，其酱油产品的营收已经攀升至15.13亿元，增幅28.01%，虽然千禾味业的酱油产品毛利率同样下滑了6.78%，但仍以37.15%的毛利率领先中炬高新。
换句话说，中炬高新和海天味业之间的差距并没有越变越小，反而和追赶自己的千禾味业之间的差距越缩越小。当然，千禾味业要追上中炬高新仍有一段距离，但若按照过去几年的势头发展，千禾味业后来居上可能只是时间问题。
其实，中炬高新在酱油市场面临的问题不仅是竞争对手的强势。
国家统计局数据显示，我国酱油总产量于2015年达到1011.9万吨的高峰后逐年降低，2021年仅剩788.15万吨。与此同时，中国人均酱油需求量，已从2015年的7.28千克降至2020年的4.86千克。
显然，在这样的大趋势下，品类升级带来的价值提升往往比以价换量的传统增长模式要更切合实际，但在竞争激烈的酱油市场，虽然中炬高新旗下的厨邦和美味鲜两大品牌也有所动作，但皆因过于保守而鲜为消费者所感知。
因此，若火炬集团及其一致行动人重新掌舵，或许中炬高新在调味品板块的发展态势会更加明朗，更为关键的是，在战略和落地过程中，中炬高新能够省去股权争斗带来的负担，“轻装上阵”。