石化油服：公司全年计划完成降本减费人民币5亿元

　　石化油服(600871)公司不仅要通过内部结构优化来提高毛利率。在当前通化膨胀的大背景下，更要适当提高项目签约的毛利率。比如原本61亿的项目，要签62亿，尽可能的多算一些项目成本。公司营收700百亿，净利润仅1亿多，太对不起各位股东了。公司管理层要考虑裁员那些对公司盈利贡献很小的老干部，坐吃空山为公司贡献很少的人必须开除。引入新鲜血液，让石化油服重新有活力起来，同时也能够降低管理成本。

　　感谢您对公司建议。2022年公司将继续推动降本减费，深入推进全员成本目标管理，加强全要素、全过程成本管控，全年计划完成降本减费人民币5亿元。在项目管理方面，加快以项目管理为中心，以“两池两库一平台”为支撑的项目化管理体系建设，通过项目架构扁平化、激励机制市场化、过程管控精益化、支持平台系统化、服务保障体系化的“五化”措施，持续提升项目运行管理质量和创效能力。在人工成本控制方面，公司不断完善人工成本总量随公司经营发展状况动态调整的机制，健全与劳动力市场价位相适应、与经济效益和劳动生产率紧密挂钩的工资决定和增长机制，合理调控人工成本总量，强化薪酬分配的激励、导向作用，引导薪酬资源向有价值岗位倾斜、向创造价值的人才倾斜，充分调动员工积极性。