来源 :星湖科技2023-08-28
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步提升公司中层管理人员政治素养和履职能力，强化责任担当，8月22日上午，星湖科技“领英计划”中层管理人员管理能力提升培训正式开班。公司党委副书记、总经理应军出席开班仪式并作动员讲话，公司其他在家领导班子成员及“领英计划”学员出席了开班启动仪式。开班仪式由公司党委副书记、纪委书记吴柱鑫主持。
卓立潮头领航前行
—开班仪式
星湖科技“领英计划”以团队融合谋发展，能力升级促卓越为培训宗旨，致力培育一支懂专业、善经营、勇担当的中层干部队伍，全面提升公司经营管理水平，增强人才队伍的综合能力素质，是持续强化干部队伍能力建设的重要举措，为公司做强做优做大提供坚强的人才智力支撑。
应军在开班仪式作动员讲话时强调：“领英计划”是公司中层管理人员能力淬炼的重要培养项目，公司高度重视、认真谋划，在时间安排、课程设置、授课师资等做了精心策划和准备，是加强公司人才管理的需要，是进一步提升中层管理人员能力建设的需要，更是基于公司未来发展的需要。应军对全体学员提了三点要求：一要通过培训提升政治能力，把稳前行之“舵”，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上见实效。二要通过培训提升思维能力，夯实理论之“基”。不断学习专业领域的创新成果，扩宽知识的广度，切实提高思维能力，更好地应对复杂的市场环境和管理挑战。三要通过这次培训提升实践能力，勇挑实干之“担”，努力打造学习型组织，切实把学习成果转化为实践应用，解决公司改革发展中遇到的各种矛盾问题，防范化解重大风险，以训赋能、以训提效，用工作实绩衡量学习成果。
突破·赋能：
案例教学，强化思维共创
开班仪式结束后，随即开展第一阶段《自我认知工作坊》《数字化转型战略与实战》两个主题为期两天的培训课程。本次课程的专家老师以问题为导向，采用理论讲解、案例分析、情境模拟、小组讨论等相结合的方式，从“思维、人际和意志”三个方面，全面评估对工作行为产生重要影响的39项个性因素，分析管理团队现状及提出改善的建议。结合公司数字化转型要求，就企业数字化转型、数字化转型的落地、数字化转型的持续改善等方面的内容，通过企业实践案例的分享让学员们感受数字化转型带来的变革，同时针对企业数字化转型方法论给出了全方位的解析，让学员们从系统性认识数字化转型的本质内涵和模式方法。在课堂教学期间，学员们踊跃提问，积极交流，围绕如何深入推进数字化转型，充分交流分享了观点和思路。
课程结束后，参与培训的学员们纷纷认为培训的内容丰富而实用，课程设计的每个环节之间相互衔接紧密，有助于进一步夯实业务基础、拓宽思维视野、提升综合能力。后续“领英计划”将围绕“懂经营、带团队、促变革、精运营、定策略”等主题开展培训，全面提升中层管理团队综合能力。