沈校根主持召开百大集团农批定位布局研讨会

　　5月16日上午，集团公司党委书记、董事长沈校根主持召开百大集团农批定位布局研讨会。集团领导张同祥、王皓，集团营运总监程光梅，集团战略发展部，证券事务部负责人参加。

　　会上，与会人员围绕农批市场布局优化建议、政策及市场客观趋势、项目规划合理性分析和未来发展规划四个方面，展开热烈讨论，提出意见建议。

　　沈校根指出，农产品批发市场是城市公共基础设施的重要组成部分，也是老百姓的“菜篮子”“米袋子”“果盘子”，对保障城市供应起着重要作用。各单位要深入贯彻落实市委市政府关于合肥市农批市场规划建设的决策部署，高标准规划、稳妥式建设、责任化管理，努力打造“设施完善、智慧便捷、质效兼优”，满足消费需求，方便群众生活的优质市场。

　　沈校根强调，一要深度参与，全面谋划。集中精力打好农批市场规划谋划战，围绕集团发展战略，深度谋划，缜密研究，把情况摸清楚、把现状分析透、把措施拿捏准，全力做好项目谋划工作。二要深入分析，细致入微。围绕“四看”，从宏观看，全面分析国家政策、宏观数据及市场规律；从对标看，注重对长三角及周边省会城市农批市场规划调研，对标城市发展、人口规模和市场发展等要素；从合肥看，对比合肥市近十年农批市场规模及交易情况，精准分析全市农产品需求供给；从原有农批市场看，综合考虑投资现状、功能定位、辐射半径、产销地结构、货源组织、消费客群、消费习惯以及周边配套等因素，确保方案切实可行、行之有效。三要明确思路，明晰规划。立足农产品流通和城市消费实际，坚定不移抓好执行、抓好推进、抓好落实,稳步有序推动农批市场建设，切实把市委市政府决策部署转化为具体行动和工作成效。