百大集团党委书记沈校根赴成员企业走访调研

　　2023年2月26日—28日，百大集团党委书记沈校根先后前往百大电器、百大周谷堆、百大肥西物流园、百大合家福、合鑫商贸、百货大楼、鼓楼金座、百大易商城等企业，走进经营场所、深入项目工地，主持召开调研座谈会，面对面了解企业生产经营情况、存在的困难和工作思路，问需求、听心声、解难题。集团副总经理张同祥、余綯、王皓，调研员梁红参加调研。

　　在百大电器，沈校根在了解公司发展规划、经营状况、财务水平、物流配送等情况后指出，面对新的挑战和机遇，百大电器要以“一个方案，二个坚持，九个强化”为具体要求和目标，尽快制定“深改革、精管理、促转型、大提升”发展方案，提振信心，重塑品牌，继续开创高质量发展新篇章。在肥西物流园项目现场，沈校根详细询问工程建设、客户装修、市政道路建设等情况，认真听取肥西物流园及周谷堆关于企业经营管理情况的汇报。他要求，农批市场要坚定发展信心，抢抓政策机遇，加快项目建设、招商、营销和数据技术应用，扎实推进开业筹备，确保肥西物流园如期开业运营。

　　在百大合家福，沈校根与合家福公司领导班子成员深入研讨，重点分析当前形势、机遇与挑战，并现场就有关工作提出了意见、作出了部署、明确了要求。他强调，合家福要进一步强化动态管理、数据信息应用、业态发展、绩效考核、经营分析等工作，坚持常态化一线督导，不断提升门店消费环境，快马加鞭谋求提质增效。沈校根在合鑫商贸调研时指出，要突出精细管理、服务至上；突出覆盖能力、渠道为王；突出成本控制，坚持效益导向；突出绩效考核，留住优秀人才；突出人才管理，加强梯队建设；突出线上运营、探索创新模式；突出内控管理，防范经营风险，继续保持良好发展势头。在百货大楼、鼓楼金座经营现场，沈校根深入各楼层，详细了解各业态经营状况、品牌调整、品类结构等情况，认真听取百货大楼、鼓楼金座、易商城关于经营发展现状、存在问题和困难，以及下一步工作思路和具体举措的汇报。他指出，零售主业要认清形势，精准定位，不断提高商品品牌力，提升竞争力；加强资源整合，建立统一快速反应机制，形成发展合力；加强数字化运营，推进实体零售创新转型，推动线上线下融合发展。

　　沈校根在调研时强调，各企业要坚持党建引领，切实发挥基层党组织“把方向、管大局、保落实”的全面领导作用，深化党建业务融合，推进党建经营同频共振；加强党风廉政建设，时刻绷紧廉洁自律这根弦，筑牢拒腐防变的思想防线，坚守纪律底线，锻造更纯洁更可靠的干部队伍，营造风清气正的共事氛围；要一如既往地以高标准严要求做好生产安全和信访维稳工作，确保安全零事故。

　　据悉，沈校根后续将继续调研百大合家康、百大合家悦等企业。