来源 :龙建路桥2023-05-15
近日，国务院国资委改革办与国务院国资委研究中心联合编写的《改革攻坚：国企改革三年行动案例集》出版发行。公司综合性案例《深化改革与管理创新协同联动推动企业高质量发展迈上新台阶》因经验做法特色鲜明，成功入选该案例集。
2020—2022年，全国各地区、各有关部门、各中央企业把国企改革三年行动作为重大历史任务，扎实推进国企改革各项任务落实落地，取得了一系列重大改革成果，形成一大批活力竞相迸发、动力更加充沛的现代新国企，涌现出一大批特色做法和鲜活经验，有效推动了国企改革深入群众、深入基层、深入人心。为更好总结应用、复制推广优秀企业的好经验、好做法，国务院国资委改革办与国务院国资委研究中心在全面系统梳理总结的基础上，推出《改革攻坚：国企改革三年行动案例集》。该案例集共收录了271篇案例，系统展现了中央企业、地方国资委和地方国有企业的改革实践，充分反映了国企改革三年行动取得的一系列重大标志性成果和历史性突破，为国有企业改革发展提供有益借鉴。
国企改革三年行动期间，公司坚持统筹战略规划顶层设计，创新性提出“1235发展战略”。坚持完善“三会一层”议事规则，明晰各治理主体权责边界。坚持集中管控和放权赋能有机结合，优化完善管控机制。坚持市场化导向，完善中长期激励约束机制。全面完成改革三年行动40项改革发展事项，企业管理体系持续完善，管理能力持续提高，经济增长潜力全面提升。
下一步，公司将按照国务院国资委、省委省政府、省国资委和建投集团关于新一轮国资国企改革深化提升行动的决策部署，深入总结国企系列改革取得的重大成果和宝贵经验，结合自身实际，以创新体系建设和深化能力作风建设工作落实年助力企业全面发展为新起点，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，以高质量发展为首要任务，将“大兴调查研究之风”拓展到改革领域，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动改革在重点领域和关键环节上再次取得突破性进展，不断增强国有经济在新时代和新征程中肩负的使命任务和功能定位，增强企业核心竞争力和核心功能，全面打造新时期最具鲜明特色“新龙建”。