7月10日，老牌家电企业四川长虹以及其控股股东长虹集团双双宣布换帅，历时19年的长虹赵勇时代正式结束……
长虹，告别了他的第二代掌门人。
7月10日，老牌家电企业四川长虹宣布换帅，公司董事长赵勇因年龄原因申请辞去董事长等职务，同日，持股上市公司23.22%股份的控股股东长虹集团亦宣布了赵勇离职的消息。
对这个执掌公司19年的老将，业内评价不一，大多的声音说他选错了赛道，错失了液晶电视发展的契机；另一部分声音则认为在大环境的驱动下，家电行业势弱，赵勇也扩充了长虹的资本版图，从某种意义上而言，为长虹的未来创造了更多的可能。
如今，赵勇正式宣布告别，长虹也将在新任掌门的带领下进入3.0时代。
临危受命
赵勇在长虹，付出了自己所有的青春。
根据公开资料显示，赵勇今年60岁，1993年，时年30岁的赵勇进入长虹工作，2004年，从前任董事长倪润锋手中接过长虹的大旗，正式出任长虹电子集团有限公司和上市公司四川长虹的董事长。
回忆起长虹，总会有人想起曾经“彩电大王”的名号，但这家公司的辉煌不是发生在2004年以后。
1985年3月，四川长虹推出了中国第一台国产化彩色电视机CJ37A，随后便在改革开放的大背景下，成为了一个家喻户晓的品牌；1990年，长虹引进了当时同行业中生产规模最大，自动化程度最高的日本松下CRT生产线，也是在这一年，长虹电视首次成为中国彩电的销量冠军。
调研数据显示，1997年，长虹电视的市场占有率高达35%。
1994年，四川长虹登陆上交所，一跃成为当时沪市的“第一蓝筹股”。从1994年-1998年，四川长虹的股价从0.8元直线拉高，曾在1998年创下14.43元/股的记录。
此后，长虹也曾试图拓展美国市场，彼时的四川长虹与美国公司APEX合作，通过贴牌的方式进入美国市场，但却损失惨重，有消息显示，APEX一共拖欠了长虹集团44亿人民币。
从财报来看，1999年-2001年的四川长虹在营收和净利润方面军出现了大幅下滑。1998年，长虹的净利润高达20.04亿元，但1999年-2001年，公司的净利润分别为5.25亿元、2.59亿元和0.90亿元，直到2002年才开始有所回升。
正是在这动荡时期，赵勇正式接棒长虹，开始了其长达19年的任职。期间，长虹曾在2004年出现大幅亏损，但又在2005年成功扭亏。2015年，四川长虹还进行了国企改革。经过几年的起起落落，截止2022年，四川长虹的归属净利润为4.67亿元，同比增长64.39%。
19年后的7月10日，随着两则公告的发布，赵勇告别了长虹。长虹发布的公告笔墨不多，点明了赵勇的离职原因为年龄原因，对赵勇先生的付出表示感谢，并表示赵勇先生持有本公司股票370.64万股将严格按相关规定进行管理。
错失良机
业内对赵勇的评价争议较多，被批评最多的，莫过于一次失败的押注。
2005年，全球显示器技术走向了变革的十字路口：液晶技术、等离子技术的高速发展，大有取代传统CRT显像管技术的趋势。因此，国内以长虹为首的老牌彩电企业纷纷开始寻求变化，而长虹就选择了等离子阵营。
2006年，四川长虹豪掷20亿美元将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，随后又投资7.2亿元成立虹欧公司，主要生产等离子面板。
此后的年报显示，四川长虹直接持有虹欧公司61.48%的股权，投资成本达17.2亿元。除虹欧公司外，在安徽，长虹还在2009年与合肥新站区下属的合肥鑫城国有资产经营有限公司达成协议，由鑫城国资前期投资20亿元，从日立引进了另一条等离子生产线。
但不幸的是，市场的最终选择是液晶技术。由于等离子技术存在结构复杂、重量大，易发热等致命缺点，并未成功革新电视行业。市场也迅速做出了选择，2010年前后，日立、松下、三星等家电巨头先后退出等离子赛道。
2014年11月，四川长虹以6420万元的价格出售虹欧公司61.48%股权。这也意味着，长虹的等离子战略宣告失败。
此次决策失败后，公司内部也产生了不少分歧。根据2015年年初的相关报道显示，提及赵勇正受到调查组调查，可能会影响其继续在长虹的任职。在此期间的同年7月27日，与赵勇共事近二十年的同僚——四川长虹党委常务副书记、纪委书记杨学军在网络上公开发帖，实名举报赵勇在等离子项目上有渎职失职行为，造成国有资产流失。
此事过后虽无公开结果，但长虹已经失去了最佳时机。
近年来，长虹在电视领域市场占有率也持续下跌。根据洛图科技数据显示，2022年全年，中国电视市场前七名为，小米、海信、TCL、创维、长虹、海尔、康佳。
而当前，中国的彩电市场也开始走下坡路。数据显示，2022年中国彩电市场零售量规模为3634万台，同比下降5.2%，零售额规模为1123亿元，同比下降12.9%，创近年来最低记录。
为了迅速弥补长虹在电视领域的失利，2015年3月，长虹理科推出了新的项目——长虹手机。由长虹通信承接长虹手机项目，副总经理郭德轩出任长虹通信董事长。
彼时，长虹通信先后推出了“长虹X1”裸眼3D智能手机、“长虹H1”物联网手机，不过此后，长虹手机也是“雷声大雨点小”，迅速淹没在了激烈的竞争中。
未来在哪？
实际上，长虹也不止实施过一次转型措施。
2010年以后，四川长虹曾尝试过成立投资公司、股东注资、大力投入在it方面的研发等等，但仍然没有什么水花。
2014年11月底，四川长虹开始采取注入军工资产的方式，再度转型。该公司发布预案称，公司拟向控股股东长虹集团等10名投资者发行股份，募集不超过40亿元来收购长虹集团100%控股的零八一电子集团。
2015年年初此事取得了国防工业科技局的同意。但零八一集团的资产注入案，四川长虹一直没有召集股东大会。
不过，从目前而言，四川长虹的业绩有了回升的趋势。2022年年报显示，四川长虹实现营业收入924.8亿元，同比下降7.2%‘实现归母净利润4.7亿元，同比增长64.4%；扣非归母净利润3.3亿元，同比增长30%。同时，公司的整体毛利率正在增长，为11.6%，同比增长了1.7pct。
分业务来看，黑电、空调冰箱、中间产品、ICT等业务的毛利率均率先增长，分别为16.1%、16.1%、10.9%和3.5%，分别同比上涨了1.2pct、1.4pct、3.5pct和0.5pct。
除此之外，公司还才用了利润分享的中长期激励制度，有明确的激励基金的计提比例，22年度考评预计23年7月实施。四川长虹还开始向物联网布局，根据其官网介绍，当前，公司正加快实施面向物联网的数字化转型，并朝着“成为全球受人尊重的物联网科技企业集团”奋进。
近年来，控股四川长虹的控股股东长虹集团，在资本市场上也动作频频。就在不久前的6月27日，长虹控股集团旗下华丰科技正式在上海证券交易所上市，成为了“长虹系”的第七家上市公司，其余六家分别为四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱和上述提及的华丰科技。
另有三家新三板挂牌上市公司，分别为长虹民生、长虹格润和爱联科技。
因此，长虹的赵勇时代，虽经历了决策失误的时期，但是目前已经完成了产品的多元化布局，形成了包括电视、空调冰箱、ICT业务、中间产品、机顶盒等多元发展的产业群，并建立了“7+3”的资本版图。
接下来，赵勇将手中的指挥棒交给第三任董事长柳江，其将创造一个怎样的长虹时代，还需拭目以待。