一、学习贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育扎实有力。
公司党委将习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与全面贯彻落实中省各项决策部署相结合，与深入开展公司“三个年”活动相结合，与深入实施公司“四新战略”和落实“两稳、两控、两提”工作要求相结合，与全面从严治党相结合，以系统谋划开局，以理论学习起步，以调查研究开路，以推动发展破题，以检视整改深化成效，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育并持续巩固深化主题教育成果，教育引导公司广大党员干部凝心聚力、奋发进取，将习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想信念、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。
二、“四新战略”不断深化，“1356”工作格局统领发展，“两稳、两控、两提”推进高质量发展。
2023年，公司继续围绕“四新战略”稳步发展。全网以“1356”工作格局为统领，推进发展模式、业务布局、产品服务和组织运营“四个升级”，推动新型广电媒体传播网、国家文化专网、国家新型基础设施网“三网”建设，在云网融合、5G发展、应用创新、数据智能、业财融合等方面实施新旧动能转换，在“两稳、两控、两提”经营原则下各业务体系按照“融合发展、量质并重”要求，在调结构、提质量、扩规模、重效益等各方面呈现出特色亮点和突破进展。
三、推进“全国一网”陕西省网与中国广电骨干网(CBNET）顺利对接。
2023年底，陕西省通管局为公司批复10万个固话号码，公司固话业务具备商用条件。公司5G网、固话网、CBNET和全国播控平台均实现初步对接，对“全国一网”整合和支撑多元业务发展起到重要作用。作为全国第一批CBNET试运营的省网公司，陕西节点为CBNET全国8个主要核心交换节点之一。陕西广电网络坚持以“630开网即有流量”为目标，抢抓时间，历时2个月提前完成了陕西省网与CBNET的对接工作，并率先实现了试运营期间流量迁移工作目标。
四、电视“套娃”收费和操作复杂治理取得明显成效。
公司按照总局和中国广电的安排部署，聚焦电视“套娃”收费和操作复杂治理目标任务，对标60条整改清单，从端、用户、内容3个方面，成立专班、倒排时间，进社区、扫楼栋、访用户，提升用户“触达率”，圆满完成开机即看直播、主页直播窗口、收费包压减等各项指标，新增上线“重温经典”专区，切实解决群众“看电视难、看电视烦”的痛点，有效拉动了用户回流，实现了专项治理和经营发展两促进。2023年11月15日，国家广播电视总局党组书记、局长曹淑敏莅临公司调研，对公司专项治理工作给予充分肯定。
五、5G引领融合发展，数字基础设施与应用场景协同推进。
今年以来，公司突出“构建广电5G核心竞争力”主线，广电移动用户规模快速扩大。同时，公司积极推动广电5G在C端、B端、G端融合发展，在“5G+融媒体”、+智能电力、+应急指挥、+数字乡村等各领域持续拓展。在“智慧广电公共服务+”融合创新中，公司依托5G数字乡村大数据云平台，聚焦智慧广电乡村建设，探索形成政府统一购买数字乡村、有线电视在内的智慧广电乡村工程服务新模式。目前，全省累计落地5G智慧乡村云平台项目86个，涉及区县55个、行政村167个，带动有线电视用户2万余户。子洲、吴起、太白、扶风、山阳5个县区整县推进购买服务，形成了“融媒体+行业”“融媒体+5G”新模式。
六、全省应急广播体系初步建成，集客业务布局不断优化。
陕西省广播电视局应急广播平台建设项目是全国首家由广电省网中标实施的应急广播省平台案例。项目的顺利验收交付，标志着陕西省统一协调、上下贯通、可管可控的应急广播体系初步建成。同时，以数据中心正式投运为标志的云网业务正式起步，新的云网业务板块正在形成，融合云可提供5.2万核vCPU、154T内存通用算力，为省级9个厅局委办38套重要系统提供云服务；企业云覆盖陕煤、陕旅等7个大型国企；行业云覆盖水利、应急、教育等重点领域。至此，公司集客业务在“雪亮工程”、应急广播、云网融合等业务上布局日臻完善，为党委政府提升社会治理水平和治理能力现代化提供了信息化数字化支撑。
七、市级融媒体中心建设全面启动，贯通市县区的全媒体融合传播新格局初步形成。
围绕中省下发的《关于加快推进媒体深度融合发展的实施方案》等文件精神，公司紧抓全省市级媒体深度融合现场会契机，充分发挥省级技术平台和技术中台能力等资源优势，实现对市级融媒体在内容、协作、技术和运营方面的数智赋能和综合提升，全年累计协助6个地市融媒体中心申请中央补助资金，在榆林打造了全省首个市级融媒体平台，建设成效得到中省相关部门的高度评价，形成市级媒体融合的陕西模式，同步快速推进6个地市平台建设。同时，公司联合百度、腾讯等头部大模型供应商，为全省融媒体中心全程赋能，全省媒体从全面整合向深度融合大步迈进。
八、陕西文化大数据服务体系基本形成。
围绕“一网、一库、一平台、三中心”国家文化数字化战略目标，公司建设了陕西文化专网、陕西文化数据库、陕西一体化文化大数据服务平台，构建了国家文化大数据西北区域中心、陕西省文化算力中心、西北区域文化大数据交易中心，陕西文化大数据服务体系基本形成。公司“113N”陕西文化大数据体系架构包括打造1个陕西文化形象品牌，形成1朵文化大数据云网融合服务云，构建立体覆盖文化服务供给体系的3大平台，建设线上线下、在线在场融合互动的N条渠道。目前，陕西广电网络获得文化数据服务门户等10个软件著作权，形成了15个系统平台产品；成功申请“深文交”席位，成为全国第一家拥有文化大数据体系交易能力的广电网络公司。围绕消费端业态的创新突破，陕西广电网络打造了以“数字人”、“云展厅”、元宇宙、数字藏品、AIGC、沉浸式实景剧本体验秀为代表的8个消费应用产品。国家文化遗址——石峁遗址专题数据库项目已经落地，数字人产品已在神木市博物馆、柞水融媒体中心等多个单位投入使用。
九、“十心服务”专项行动推进服务营销一体化，增强发展软实力。
公司在巩固固网服务水平的基础上，将5G业务服务标准纳入客服监管体系，精简优化各项流程，构建移网服务监督体系。全网各级单位落实“接待客户热心、介绍产品诚心、办理业务细心、首问负责尽心、解答问题耐心、听取意见虚心、敬老爱残暖心、便捷服务省心、快速响应安心、客户体验舒心”十项内容的“十心服务”专项行动，有效提升了服务质量和服务效能。公司两名客服人员通过了中国通信企业协会举办的通信行业服务现场星级评选专业考试；西安曲江营业厅被中国通信企业协会认定为三星级营业厅。
十、安全播出保障“平战结合”再上新水平。
公司坚持守土有责、守土负责、守土尽责，严守广播电视安全传输红线，在抓好常态化安全播出、网络安全、内容安全、安全生产方面防范的同时，以“零事故、零故障”的优异成绩，圆满完成了各节假日，陕西省和全国“两会”、“中国-中亚峰会”以及第十九届亚运会和第四届亚残运会等多个安播保障期的保障任务。
