来源 :香溢融通2026-05-09
2026年5月7日,香溢融通数据治理工作会议在公司总部顺利召开。会议重点解读了《数据治理工作方案》,明确了数据治理工作的总体目标、工作任务和具体要求。公司常务副总经理、数据治理工作组组长胡秋华出席会议并作工作讲话。
会议强调,数据治理是关乎公司长远发展、支撑数字化转型的系统性工程,需要全员参与、协同推进。会上,胡总围绕四个方面,对数据治理工作作出全面部署并提出明确要求:
一、看清大势,凝聚共识——数据治理是香溢融通的必答题。
2026年是“数据要素价值释放年”,也是人工智能加速落地的关键之年。国家“数据二十条”明确要求深化数据要素市场化改革,为企业数据治理工作指明了方向、提供了遵循。作为类金融上市企业,“数据烟囱”“信息孤岛”等问题已成为制约运营管理质效的瓶颈,必须统一标准与规则,打破数据壁垒,树立“数据资产”思维,共同答好这道时代考题。
二、立足当下,着眼未来——数据治理是公司高质量发展的基石。
数据治理是公司规范管理的基本功,风险防控的安全网,业务发展的助推器,降本增效的实举措,系统建设的奠基石。没有高质量的数据,AI应用无法落地,今天的数据质量决定了明天的智能水平。只有打好数据底座,公司才能在数字化转型中行稳致远。
三、明晰目标,精准发力——让数据从“杂乱”走向“资产”。
明确数据治理五大目标:一是统一数据标准,实现“书同文、车同轨”;二是摸清数据家底,实现可查可管可追溯;三是打通数据壁垒,实现跨部门跨系统共享;四是严守安全合规,落实行业监管要求;四是激活资产价值,赋能经营管理。要以“数据标准化、质量可控化、应用价值化”为目标,构建起公司完善的数据治理体系。
四、全员协同,压实责任——让数据治理成为每个人的日常。
数据治理是全员参与的系统工程,各部门负责人是第一责任人,要强化责任认领,协同推进数据盘点、整合和问题解决。每个人都是数据治理的参与者,要主动提升数据素养,将数据治理融入日常工作,形成“人人参与、人人受益”的良好氛围。