兰生股份2023年年度董事会经营评述

（原标题：兰生股份2023年年度董事会经营评述） 兰生股份（600826）2023年年度董事会经营评述内容如下： 一、经营情况讨论与分析　　2023年，随着外部环境持续恢复向好，为展览业奠定了坚实的发展基础。公司将继续深入实施“十四五”规划总体布局，在夯实会展基本盘的同时，全面推进“会展中国”和“数字会展”两大发展战略，持续加快资本赋能，以内生发展和外延并购双轮驱动，助力会展业高质量发展。2023年，公司实现营业收入14.22亿元，同比增长83.93%。归属于上市公司股东的净利润2.75亿元，每股收益0.52元，净资产收益率7.45%。2023年，上海东浩兰生会展（集团）有限公司（简称“会展集团”）实现营业收入13.62亿元，同比增长84.55%，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为1.85亿元，完成业绩承诺1.266亿元的145.69%。　　（一）会展赛馆齐发力　　2023年，公司会、展、赛、馆各项业务全面复苏。全年共举办13场大型会议活动；主、承办18场展会，总规模超110万平方米，服务参展观众超130万人次；举办8场赛事项目，总参与人数超7.7万人；公司运营的上海世博展览馆共承接95个项目，总租馆面积超1000万平方米。　　展会方面，公司主、承办的政府展及自主IP展会均创佳绩。公司聚焦质量，精准发力，积极助力政府IP放大溢出效应。第二十三届中国国际工业博览会（简称“工博会”）以“碳循新工业，数聚新经济”为主题，展览面积、展商数量、观展人次、传播影响力等均创历史新高。本届工博会国际化水平再上新台阶，国际展商面积占比近30%。2023世界人工智能大会（简称“人工智能大会”）以“智联世界生成未来”为主题，大会共对接210家上下游企业，达成110亿意向采购金额，推动32个重大产业项目签约，项目投资总额288亿。公司连续六年组织成员企业服务中国国际进口博览会（简称“进博会”），发挥专业优势，提升服务能级，以数字科技优势助力进博会“越办越好”，进一步提升东浩兰生会展品牌综合实力。上海科技创新成果展是公司今年承接的重大项目之一，公司作为项目总承包服务商，圆满完成承办工作，服务面积达4000平米。此外，顺利举办了2023年中国品牌博览会、第31届中国华东进出口商品交易会、第九届中国（上海）国际技术进出口交易会等诸多项目。加大培育孵化力度，自主IP展会加速释放潜能。2023上海国际广印展迎来30周年，展会规模进一步恢复，同期发挥协同效应，联手经典国货老字号“大博文飞跃”品牌，打造首届“Ada”杯创意设计大赛，并发布“上海广印展&大博文飞跃”联名款运动鞋，跨界破圈探索品牌新动能。2023国际件杂货运输展作为会展集团首个以市场化机制引进和重点孵化培育的团队，今年规模远超上届。　　第二十三届中国国际工业博览会　　2023世界人工智能大会　　2023上海国际广印展　　赛事方面，路跑赛事全面回暖，水上赛事亦有新突破。2023年共举办路跑赛事7项，水上赛事1项。2023上海马拉松规模恢复至3.8万人，报名人数再创17万人次新高。本届上马为提高跑者参与度，携手蒂芙尼（Tiffany&Co.）打造定制款奖杯与奖牌。2023上海赛艇公开赛全面升级，赛事专业性及国际化程度均有提升，邀请到剑桥大学赛艇队、牛津布鲁克斯大学赛艇队、澳大利亚国家赛艇队共同参赛，总人数近700人。此外，顺利举办上海半程马拉松、苏河半马，上海女子半马，10公里精英赛、耐克少儿跑等项目。　　2023上海马拉松　　2023上海赛艇公开赛　　展馆方面，上海世博展览馆进一步拓展平台优势，立足“专业”、“敏捷”、“有温度”三个发展关键词，重塑展馆新形象。在稳定传统业务同时，探索打造国际品牌展会高地，消费类项目高地，文化类活动高地，荟聚链接更多创新赛道的平台效应，积极联动世博地区周边场馆和商业资源，赋能展馆举办的项目；探索展馆服务能级，配套设施能级，业务结构能级等三个维度能级提升，自主打造展馆业务管理系统，推进“智慧展馆”建设；为提升客户体验感，展馆升级改造配套会议区域及部分硬件设施；积极拓展自营餐饮新赛道，东荟餐饮、东嘉澳两家餐饮公司均已实现盈利，成为展馆新经济增长点；全新打造中央厨房并获得外烩资质，正式启动年会项目。　　（二）“会展中国”拓布局　　深入实施“会展中国”战略，聚焦长三角、粤港澳大湾区、长江经济带、京津冀等重大国家战略发展区域，通过项目合作、股权合作、战略合作等多种方式实现区域拓展。　　1、区域布局拓市场　　以高质量异地项目稳定国内区域及行业地位。第二届成都国际工业博览会“专精特新”企业占比达30%，已成为四川地区最大的工业展及中西部地区最重要的工业展之一。2023华南国际工业博览会规模再上新台阶，成为华南地区最有竞争力的综合工业类展会之一。公司2022年收购的东莞东浩兰生惠智展览有限公司与既有项目协同运作，第七届CMM电子制造自动化&资源展与第八届广东国际机器人及智能装备博览会暨第四届中国（华南）国际机器人与自动化展览会同期举办，展会规模创新高，是目前华南地区机器人品牌参与度最高的智能制造应用类专业展。此外，公司积极参与2023年服贸会上海形象展区、第20届东盟博览会上海展团、2023江西国际移动物联网博览会、长沙国际机械展、国际橡塑展（深圳）的各类服务及保障工作。　　2023华南国际工业博览会　　第七届CMM电子制造自动化&资源展　　以国际合作拓展海外市场。通过设立WAIC海外分会场，世界人工智能大会完成了首次出海尝试，积极参与新加坡SWITCH展，通过组成“SWITCHAIMXDLG展团”参展和论坛演讲，进一步拓宽人工智能未来版图。　　SWITCHAIMXDLG展团　　2、资本运作促增长　　公司联合上海东瑞慧展私募投资基金合伙企业完成对上海它布斯展览有限公司(简称“它布斯”)40.74%股权的收购，该公司主营的TOPS它博会宠物展近年来处于高速发展期，此次收购是公司在消费类领域展会的初步探索和重要布局，也为公司的自主IP矩阵增添重要一员。2024年1月，完成了它布斯的交割，并支付了首期股权转让款1,071万元以及增资款2,700万元。　　TOPS它博会宠物展　　依托人工智能大会办展经验，公司合资成立东浩兰生会展(天津)有限公司（简称“天津公司”），持股51%，以此为契机进一步布局京津冀会展市场。天津公司承办的第七届世界智能大会智能科技展，通过市场化运作方式，统筹资源，拓宽合作渠道，引入优质企业，全面推行市场化采购，为政府展会注入市场化活力。　　根据公司产融结合的发展目标，公司参与投资设立了上海申创申晖私募基金合伙企业（有限合伙）。申创系列基金链接了大量本土产业集团和行业龙头企业，依托该平台的生态圈优势，有助于发掘与优质产业资源合作的机会，丰富公司在主业上下游和多元领域的布局。　　（三）“数字会展”再升级　　公司全面梳理现有数字化架构，从“数字战略”、“数字管理”、“数字平台”、“数字组织”、“数字展馆”、“数字业务”等六个维度，围绕建立规划，制定标准，构筑底座，重塑各管理系统，链通各业务系统，打造统一管控中心，全方位构建“数字会展”管理体系，进一步提升公司数字化能力。　　1、“数字战略”夯实根基　　启动数字化专项规划项目，围绕数字化战略蓝图、数字化业务创新、数据资产沉淀与应用、统一技术管理等方向，进一步探索公司未来数字化场景，形成数据架构，以数字化手段做好顶层设计，不断夯实数字化基础。　　2、“数字管理”完善底座　　探索和打造线上管理系统，进一步提升管理能级。通过建立及完善电子发票管理系统、内部商旅平台、信息化业务管理系统、供应商数据管理平台等，合理规范及管控费用支出，降低管理成本，优化项目看板，完善数据治理方案，不断健全信息化管理手段，优化信息化管理流程。　　3、“数字展馆”赋能发展　　上海世博展览馆启动全面升级，利用人工智能、互联网、物联网、云计算及大数据等技术，继续打造“更安全、更高效、更便捷”的智慧展馆。联合外部团队自主打造展馆业务管理系统，对业务数据、财务数据实现实时呈现，多维度对展馆的数据进行分析；同步推进“智慧展馆”建设，升级停车管理系统，更新展馆内部监控系统，改造配套会议空间，推进展馆能源节能改造，多措并举提升展馆服务能级，多维提升展馆的社会和经济价值。　　4、“数字业务”提升价值　　旗下上海广告成立了聚焦银行、快消品和老字号三大行业赛道的数字营销业务中心，以传统品牌服务为基础，迭代数字化营销策略，已服务多家企业。助力可口可乐召开第一届可口可乐中国战略客户峰会，运用数字化技术与多媒体技术打造沉浸式体验。以童涵春堂2023年整合营销全案，助力老字号焕新，打造参茸基地心智之旅，项目整体曝光量高达1千万。此外，积极服务浦发银行、银联、曼氏香精、五丰冷食等企业。　　5、“数字平台”实现升级　　“数字工博”经过运营、调整和升级，作为中国工博会的线上平台赋能线下展览，并积极探索线上平台的盈利模式。上线以来，已吸引近3000家企业入驻，累计在线访问数711万次，全网曝光量达12.3亿。2023世界人工智能大会线上平台经过三年迭代，已升级为WAIC4.0云平台，以“点”上突破、“线”上链接、“面”上联动，全面聚焦智能化应用体验，2023年线上观看总人次数达10.7亿，全网总曝光量64亿。　　6、“数字组织”开拓赛道　　2023年4月，公司合资成立上海东浩兰生元数文化科技有限公司（简称“元数科技”），积极拓展会展科技赛道，今年元数科技成功参与服务第六届进博会、2023世界人工智能大会、2023全球数贸大会（杭州）等项目。在会务服务板块，聚焦培育高新技术企业发展，持续提升企业自主创新能力，上海靖达国际商务会展旅行有限公司全资子公司靖轩于2023年更名为靖轩（上海）文化科技有限公司，向高新技术企业转型，以高质量数字会务服务助力会展业服务能级再上一台阶。　　（四）管理能级再提升　　公司启动品牌规划体系建设，进一步对理念识别（MI）、视觉识别（VI）及商业策略全面规划，做好全方位顶层设计。以成为“世界知名，国内首选会展服务品牌”为愿景，以“兴业拓疆，开渠辟道”为使命，以“DEXPO”全新形象焕新起航。　　完善公司治理结构，对公司董事会及经营管理班子进行了补齐建强。选举产生新一任董事长，补选产生2名董事、1名职工代表董事，对董事会专门委员会成员构成进行调整，新聘总裁、副总裁等4名高级管理人员。充分发挥董事会、股东大会的集体决策作用。2023年共计召开董事会8次、监事会5次、股东大会1次，审议通过了包括修订公司独立董事相关制度、修订公司章程、参与设立私募基金、收购上海它布斯展览有限公司部分股权并定向增资等多项重要议案并规范及时地做好信息披露工作，报告期内共披露定期报告及临时公告52份。　　加强内控管理，在制度建设、合同审核、重大诉讼管理、内控体系搭建、合规管理等方面不断完善及提升风险防控措施和风险管理机制。完善制度体系，通过新增及修订完善《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作细则》《内部审计管理办法》《第三方支付账户管理办法》《重大案件管理办法》等基本制度，提升公司经营管理水平和风险防范能力。关注区域公司及新设公司的制度体系建设，随着“会展中国”战略的深入实施，公司结合业务实际及风控重点，探索建立了以人力资源、财务支付、合同及供应商管理等为主要内容的制度体系搭建规范指南，为各地新设公司及兼并收购公司的制度建设提供支持。　　聚焦价值传递，积极开展投资者交流活动。以路演与反路演、策略会、业绩说明会等形式组织投资者交流活动，与广大中小股东保持良性沟通，认真及时回复股东来电来邮，上证e互动平台股东提问回复率达100%。重视股东回报，报告期内，公司实施了2022年度利润分配，派发现金红利5,762万元，现金分红占归母净利润的比例50.32%，截至目前，已连续3年现金分红比例超过50%。 二、报告期内公司所处行业情况　　1、全球会展行业复苏情况良好——未来可期　　根据德国JochenWittConsutingCompany发布的《全球会展业发展报告2023》，2023年全球举办专业贸易展约3万场，净展览租赁面积约1亿平方米，参展展商约440万家，参展观众约2.8亿人，全球展览业市场规模超过300亿欧元。估测2023年全球净租赁面积约恢复至2019年的87%，预计2025年全面恢复并略超过2019年水平。会展行业2023年的发展影响主要源于以下方面：数字化会展、宏观经济环境、内部管理问题和会展业内部竞争。根据UFI发布的《2023年全球展览业晴雨表》，数字化技术的应用将成为行业发展的重要趋势。特别是随着5G和人工智能等技术的不断推进，数字化展览将成为展览业发展的新动力（300152）。此外，展览的内容与形式也将更加多元化，观众参与感将得到进一步提升。同时，可持续发展也将成为展览业关注的重要问题之一，展览业将致力于采取更多环保措施，推广可持续发展的理念。　　2、国内会展行业重回发展快车道——恢复增长　　根据中国贸促会发布的《中国展览经济发展报告2023》显示，国内会展2023年恢复情况良好，呈现五大特征：中国经贸类展会全面恢复至19年水平；展览业经营主体经营情况不断恢复向好；企业重启出国参展办展，加大市场开拓力度；国家级展会成为引领展览业复苏排头兵；展览馆实际运营数量和利用率大幅提升。2023年我国共举办经贸类展会3,923场，较2022年增长117.1%，较2019年增长10.6%；办展总面积1.41亿平方米，较2022年增长153.3%，较2019年增长8.25%。2023年国内会展情况恢复常态化增长态势，充分发挥促进经济增长，推动产业升级和技术创新的重要作用。　　3、会展行业发展新特点——绿色会展　　实现碳达峰、碳中和目标对于会展行业也是一个变革的机遇，在新发展阶段下，绿色会展成为会展行业的新热点，新议题。数字碳中和作为绿色会展的其中一个探索方向已在会展行业得到充分重视。会展行业作为一个传统行业，如何从场馆展示的搭建开始，就以构建绿色会展生态为目标，成为会展行业新的关注重点。　　4、国家政策持续加码——助力支持　　2023年为重新恢复会展经济，国家及各地政府积极出台相应政策，让会展行业重新进入发展快车道，重拾其带动经济的重要作用。2023年1月28日，国务院召开常务会议指出，推动国内线下展会恢复，支持企业出境参展。2023年4月，国务院办公厅发布《关于推动外贸稳规模优结构的意见》，首条意见即聚焦展会作用。国家发改委7月28日发布《关于恢复和扩大消费的措施》，鼓励各地加大对商品展销会、博览会、交易会、购物节、民俗节、品牌展、特色市集等活动的政策支持力度，进一步扩大会展消费。上海商务委员会6月25日发布《上海市推动会展经济高质量发展打造国际会展之都三年行动方案（2023-2025年）》沪商会展〔2023〕160号，其中目标要求全年展览总面积达到2200万平方米左右，国际展占展览总面积的比重达到80%，单次展览面积在10万平方米以上的展会项目达到50个，培育2-3家具有国际竞争力的会展集团。 三、报告期内公司从事的业务情况　　1、业务概况　　公司是一家产业经营和资本运作相结合的综合型国有上市公司，是市属大型现代服务业国有骨干企业集团东浩兰生（集团）有限公司旗下的重要子公司之一。作为首批通过“上海品牌”认证的唯一会展企业，公司以IP战略布局为引领，聚合会展业“展、会、赛、馆”全产业链资源，业务涵盖展会组织、活动赛事、展馆运营、会展全产业链服务等。公司全力打造东浩兰生会展服务品牌，拥有多个UFI认证项目及行业领先项目，全年主承办及服务各类展会赛项目50余场，展会规模近120万平方米，服务观众近150万人次。　　公司凭借丰富的组展办会经验和充足的资源优势，主办、承办了诸多重要展会，包括中国国际工业博览会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、上海国际绿色建筑建材博览会、上海国际照明展览会等4个国际展览业协会（UFI）认证展会，以及世界人工智能大会、中国自主品牌博览会、中国（上海）国际技术进出口交易会、中国华东进出口商品交易会、上海（国际）赛事文化及体育用品博览会、上海国际广告节等知名品牌项目。旗下东浩兰生赛事承办的“上马”系列路跑赛事和“上艇”赛艇公开赛，充分彰显上海城市精神，成为闪亮的“上海城市名片”。　　公司运营的上海世博展览馆紧扣时代发展脉搏，自主打造展馆业务管理系统，推进“智慧展馆”“绿色展馆”建设，利用人工智能、互联网、物联网、云计算及大数据等技术，持续打造“更安全、更高效、更便捷”的智慧展馆，同时将绿色低碳理念充分融入上海世博展览馆的运营管理，多措并举提升展馆服务能级，多维提升展馆的社会和经济价值。　　公司旗下专业公司围绕展会、赛事、活动和会议提供广告传媒、会务商旅、展陈搭建、物流运输、数字文创及餐饮服务等会展赛相关的全产业链服务。　　3、经营模式　　展览组织业务及会议活动赛事业务主要为举办境内外展览、会议、赛事等项目。会展集团发起、组织及运营展会、会议、大型赛事、活动，收入来源包括：1）组织会展、赛事活动产生的展位、门票、广告（商业赞助）、配套活动等方面的销售收入；2）向会议、活动的主办方、会展项目的服务商收取服务佣金收入；3）组织会展活动过程中的其他收入。　　展馆运营业务主要为对特定场馆进行运营管理，主要盈利环节为大型展会/活动的开展以及展会活动期间的配套服务，盈利来源为向大型展会/活动收取展馆场地租金及展馆现场配套服务收入。展馆运营需要对国内外展会市场进行充分调研，结合展馆可提供的场地条件及服务进行目标客户、潜在客户分析，有针对性的开展招商工作。　　会展服务业务主要为在展会组织过程中向参展商、会展组织方提供广告、物流运输及搭建设计等配套服务，主要盈利来源为向客户收取搭建、广告、运输等服务费用。　　此外，公司本部拥有金融资产、上海兰生大厦投资管理有限公司48%股权等资产，通过存量金融资产运作、资金管理、投后管理，提升公司资产收益，并构成公司利润的重要来源。 四、报告期内核心竞争力分析　　公司2023年完成品牌焕新，注入国际化元素，体现“人本、高效、活力、温度”的品牌精神。公司以打造“世界知名、国内首选的会展服务品牌”为愿景，以“开渠辟道，兴业拓疆”为使命，辅以“服务、专业、创造、价值”的价值观，加快资本赋能，积极探索国际化路径，全新构建会展集团品牌规划和数字规划“两大体系”，积极推进“数字会展”、“会展中国”两大战略，加快内生发展与外延并购双轮驱动，全面提升会展全产业链的服务品质和能级，进而提升核心竞争力。　　1、完备的业务生态　　公司业务覆盖展览组织、展馆运营、赛事活动、会展服务等板块。在展览组织中，公司主办、承办或参与多个UFI认证和国内外具有影响力的展会，得到市场充分认可。在展馆运营中，公司拥有得天独厚的展馆资源——上海世博展览馆。在会议活动赛事中，公司承办多个具有影响力的会议和赛事。旗下专业公司围绕展会、赛事、活动和会议提供广告传媒、会务商旅、展陈搭建、物流运输、数字文创及餐饮服务等会展赛相关的全产业链服务。　　2、创新的办展理念　　市场环境日新月异，客户需求日益更迭，公司始终坚持客户导向，聚焦客户体验，助力客户成功，积极运用创新的办展理念重塑和提升展会品牌价值。持续为各细分领域注入活力，释放机遇，助力各产业可持续发展。　　3、成熟的运营模式　　数字引领发展，科技赋能未来，公司通过线上线下（300959）有机融合的混合形态为各行各业参与者提供综合解决方案，创造有价值的连接。项目团队深耕各细分领域专业市场，积极运用数智化技术手段和精细化运营策略持续优化展会体验。　　4、丰富的行业资源　　公司深耕会展行业多年，拥有一批拥有展会、展馆和会展服务领域丰富经验和人脉资源的资深的会展领军人物，和众多年轻、高素质的会展项目经理人。公司员工通过管理能力培训、专业技术培训、项目团队与实践培训以及海外实训，成为素质全面的核心人才。公司长期与UFI、IAEE（国际展览与项目协会）等行业内知名会展国际组织及其会员保持着密切的交流与合作关系，与国际、国内许多行业协会、会展主办单位具有合作关系并保持着良好沟通。 五、报告期内主要经营情况　　2023年度公司实现营业收入14.22亿元，主营业务收入14.12亿元，归属于上市公司股东的净利润2.75亿元。2023年度会展集团实现营业收入13.62亿元，同比增长84.55%；归属于母公司股东的净利润19,913.56万元，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为18,452.13万元。 六、公司关于公司未来发展的讨论与分析　　(一)行业格局和趋势　　展览业是国际交流的重要窗口，重点培育国际知名展会、知名企业、知名展馆，打造国际会展名城，是当前我国展览业提升国际化水平的重要发力点。2024年，我国展览业国际化发展将面临更多新的机遇。随着我国加快培育外贸新动能，扩大高水平对外开放，未来中国将持续培育更多国际知名展会，吸引更多国际知名展览企业在国内落户，更多国际参展商和观众也将来华参展，中国展览业国际化水平和国际影响力将持续提升。　　随着各行业垂直细分程度不断提高，展览业的专业化程度不断加深，并推动专业展览向高度细分化发展，展会紧密联系相关产业链条，打造专业交流平台，助力市场需求的精准对接和企业品牌推广的精准发力。专业化办展将进一步提升品牌化、市场化水平，在充分明确市场定位、展示逻辑、受众群体的基础上，各类办展主体的破圈跨界也将进一步加速，跨行业联动、跨区域协同、跨形式展示等实践探索将加快落地，助力展览业持续扩大影响力、提升经济带动作用。　　数字经济高速发展重构展览业态模式，与数字技术的深度融合已成为展览业发展的必然趋势。未来展览业将持续探索人工智能、大数据等数字技术的行业赋能和场景应用，在营销管理、展览展示等方面持续发挥降本增效作用，为参办展企业和观众提供更加优质、便捷的体验。与此同时，随着科技创新不断催生新技术、新产品、新产业（300832），加速孵化新兴产业落地转化，新兴科技领域的展会层出不穷，高科技产业与展览业之间的融合程度不断加深。越来越多同高科技产业契合度高、关联性强，支撑作用明显的展览项目将为科技进步、产业升级和经济高质量发展提供强劲动力，形成产展融合、良性循环的局面。　　(二)公司发展战略　　锚定国家“十四五”发展规划和以二○三五年远景目标，主动融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以“服务国家战略，服务上海城市发展为第一目标”，以“打造世界知名、国内首选的会展服务品牌”为愿景，在推进一体化管理和“会展中国”、“数字会展”等战略中提升核心竞争力与品牌影响力，不断增强公司盈利能力，为股东创造更大价值。　　区域拓展：实施“会展中国”战略，聚焦北上广深等国内一线、深耕有聚集效应或产业特色的重点二线城市，到2025年完成区域布局不少于十个主要会展潜力城市或空白区域。　　模式创新：要加大创新投入，充分运用互联网+、大数据、虚拟成像等科技手段，与信息技术公司展开深度合作，以线下展会为主，线上展会为辅，实现“线上线下”融合发展模式。与此同时，着力打造“管理信息化平台”、“云展览平台”、“大数据平台”三大平台，积极赋能“数字会展”。　　(三)经营计划　　2024年是公司焕新出发的启动元年，公司将继续锚定十四五规划总目标，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，全面深入实施“两个战略”，着力推动主业高质量发展，为上海全面建成“国际会展之都”贡献力量。2024年将重点做好以下几项工作：　　1、夯实业务稳发展　　公司拥有一批品牌项目作为业务稳定发展的基石，公司将对既有项目做进一步梳理，形成细分矩阵，通过资源共享、优势互补，全面推进主业高质量发展。充分激发品牌项目新动能，打造以工博会、人工智能大会、上海马拉松、世博展览馆为主体的“3+1”核心业务生态圈，充分发挥品牌效应，加强项目间协同发展，扩大品牌项目辐射能力。充分释放优势项目新势能，以市场化、国际化、专业化、品牌化为方向，不断放大项目能量，使优势项目成为主业高质量发展的新引擎。培育壮大新兴项目成为新增长，加快探索新赛道，推进新IP的培育孵化，实现增量业务的快速发展，丰富自主IP项目矩阵。持续护航重大项目实现新突破，发挥国企优势和资源配置能力，进一步打响东浩兰生会展品牌。　　2、两大战略促活力　　深入实施“会展中国”、“数字会展”两个战略，通过项目合作、股权合作、战略合作的方式，以及多渠道、多路径的布局，全面激发内生动力，焕发会展经济发展强劲动力。　　高质量推进“会展中国”战略，深入分析政策导向，研究行业需求，对接区域特点，推进团队本地化，努力以更高水准做好异地项目，持续深耕京津冀地区、西南地区和华南地区，打造具有区域影响力的展览项目。加大海外布局力度，加快推进国际化进程。拓展全球视野，发挥资本优势，以项目合作、股权投资、组织设立等形式，推动公司高质量发展。　　高水平推进“数字会展”建设，全面完成“数字规划战略”，做好顶层设计，并围绕战略目标，明确实施路径，确定实施方法，加速落地实施。建立数字化治理体系，明确数字化部门定位和职能，加强数字化人才配置，支撑数字化规划落地。通过标签化管理、社群化运营、轨迹追踪以及智能化分析，充分激发用户群体活跃度、提升数据清洁度，扩展数据应用领域。为客户提供更有价值的数据报告，为项目本身发展提供更有效的数据支撑。鼓励数字收入，通过打造365天多元化数字展览平台，扩大品牌溢出。　　3、组织升级谋协同　　进一步完善“六个中心”建设，明确以“党建中心”引领，“运营中心”和“证券事务中心”为驱动，“信息中心”、“财务中心”、“行政人事中心”为支持的管理架构。通过进一步明确中心职能和工作目标，优化人员结构，加强资源配置，形成数字战略蓝图化、品牌实施系统化、制度建设体系化、操作流程规范化、内控管理标准化的“五化”建设，相互协同运作，推动公司高质量、可持续发展。优化管理框架，对组织建设、干部管理、人才招聘、人事任免、考核激励等管理办法进一步完善，加强内部控制，强化公司治理，持续提升公司的价值呈现。　　4、资本运作拓布局　　加大资本运作布局力度，重点聚焦与公司现有业务协同性较强的高端制造/人工智能、文体赛事、医疗大健康等三大赛道进行投资，同时寻找能够助力公司未来不断发展的新业务赛道进行布局。充分发挥展馆平台优势，产业基金资源作用，发掘合适且具有发展潜力的项目、公司、团队，通过合作或兼并收购，丰富公司自主IP矩阵，与现有资源优势互补、协同发展。加强金融资产管理，在国有资产保值增值的同时，为外延式增长提供资金保障。加快探索国际布局，加强国际合作，推动品牌项目走出去，探索设立境外子公司，打造境外业务支点。综合运用上市公司的信誉、资金、平台优势，助力会展产业链不断完善。　　5、提质增效重回报　　践行“以投资者为本”的发展理念，维护全体股东利益，公司将积极采取措施，落实“提质增效重回报”的行动。通过规范运作、现金分红、回购股份等措施，切实回报股东。继续严格落实利润分配政策，在不断提高公司经营水平和盈利能力的同时，坚持为投资者提供持续、稳定的现金分红，力争进一步增加现金分红的频次与力度，使广大投资者共享公司发展的成果。持续交流沟通，传递公司价值。进一步创新形式、拓展渠道，通过组织现场观展等走进上市公司活动，丰富投关工作的手段和方式、平台和载体，主动传递公司价值，积极融入ESG理念，推进ESG体系建设，赋能公司管理能级不断提升。持续关注提质增效，并积极采取措施，认真履行上市公司的责任和义务，持续回馈投资者，建立良好的资本市场形象。　　(四)可能面对的风险　　公司主营业务为会展，同时拥有占比较大的金融资产，可能面对的风险主要包括以下几个方面：　　1、会展经营风险　　（1）突发事件风险　　会展赛事行业具有人员往来密切、人群聚集等特征。公共卫生事件对会展行业产生很大影响。对主承办来说，筹备会展活动需要提前较长一段时间准备，各个环节均需要投入服务成本，会展活动一旦取消，公司已支付的办展成本可能因此无法收回预期的收益就归零，同时对会展活动的各利益相关主体产生相关影响。　　此外，公司不排除因政治、经济、自然灾害等其他不可控因素带来不利影响的可能性。　　（2）市场竞争加剧的风险　　公司依托上海的区域资源优势，已发展成为国内会展行业具有核心竞争力的企业，拥有会展全产业链资源，业务涵盖了展馆运营、展览组织、会议活动赛事、会展服务等会展行业全产业链核心业务。随着我国境内会展行业迅速发展，一批外资会展公司纷纷进军国内会展市场，并通过资本运作、收购兼并等形式抢占市场，与此同时，国内本土会展企业也不断发展壮大。　　（3）人才流失风险　　会展业务属于综合性的现代服务业，对于从业人员的项目管理经营、品牌运营、行业资源调配、项目策划、活动组织、沟通协调和应急处理等方面的能力要求较高。优质的经营、管理团队是生产经营保持稳定的重要保障，虽然公司通过提升自身品牌影响力、加强内部管理、增强员工激励，建立具有市场竞争力的薪酬机制等途径保持经营管理人员的稳定性，但由于目前会展行业竞争趋于激烈，对于人才的需求不断增加，仍有可能出现核心经营管理人员流失的风险。　　（4）优质场馆及赛事资源供应风险　　场馆及展会赛事资源是会展行业企业开展业务的基础。会展项目对于场馆的面积、软硬件设备、环境条件等要求较高，目前国内优质的专业场馆较为紧缺。同时，业内对于主办承办具备一定知名度的展会赛事项目的企业要求较高，行业进入壁垒较高。公司长期租赁使用上海世博展览馆，同时，部分展会项目租赁使用国家会展中心（上海）、上海新国际博览中心等知名场馆。通过多次举办或承办中国国际工业博览会、上海国际广告印刷包装纸业展览会、世界人工智能大会、上海国际马拉松等知名展会或活动，现有业务稳定性较强。随着后续业务的发展，公司将逐步在国内其他城市甚至境外开展业务，如不能稳定、持续的获得优质场馆及赛事资源，可能会阻碍业务拓展，或导致场馆租赁成本大幅上升。　　2、金融市场风险　　国内外宏观经济环境、行业景气度、国家相关政策的调整、资本市场运作状况、股票市场投机行为以及投资者预期等因素都会对股票价格产生影响，继而亦会对公司的资产和投资收益造成一定的影响，公司将密切关注和分析金融市场动态，寻找低回撤、收益稳定的配置标的，构建抗风险能力强的金融资产结构，为公司的股东创造持续稳健的收益。