来源 :中证网2023-01-06
近日，由中国上市公司协会举办的“2022上市公司董办最佳实践”评选结果揭晓，金开新能股份有限公司凭借规范性治理结构、高质量治理效能、积极践行社会责任等卓越表现，荣获“2022年度上市公司董办优秀实践案例”。“上市公司董办最佳实践”评选活动是中国上市公司协会对上市公司董事会办公室履职情况进行评价，是该领域具有较高含金量的奖项，旨在树立上市公司标杆性企业。金开新能与中国石油、中国动力、中国核电等行业头部企业，一起获此荣誉。
国有上市公司如何发挥资本市场优势支持实体经济发展、赋能提升公司治理效能及产业结构转型升级、维护投资者关系及广大投资者合法权益，实现国有资产保值增值及功能放大？金开新能董事会办公室（以下简称“董办”）实践案例，具有一定的示范意义。
全面加强党的领导、落实现代企业制度
金开新能系天津国资委控股上市公司，其前身是天津市著名老牌百货零售企业“津劝业”，因经营模式及业务结构单一等引发下行压力，面临退市风险。2020年，公司完成重大资产重组，主营业务变更为新能源开发和综合能源服务，顺利完成三次非公开发行，在公开市场累计募集资金约45亿元，有力地支撑了主营业务发展及产业链布局、优化资产结构和现金流，并引入战略股东为上市公司发展提供资源支持。公司的稳健、高速发展，得益于全面加强党的领导、落实现代企业制度。
金开新能党组织全面加强党的领导、夯实党建工作，以党建引领发展。公司明确从严治党主体责任、落实党班子成员“一岗双责”“党政同责”，把党的领导融入公司治理各环节、将党建工作写入公司章程，严格履行前置研究程序，以党总支委员会研究讨论“三重一大”事项、认真落实“第一议题”制度，完善《党总支议事规则》，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的领导作用，推动全面从严治党向纵深发展。
董办在公司高管层领导下，推动落实现代企业制度及市场化经营机制。公司建立了规范的《法人治理主体权责表》及授权管理制度、切实履行监事会监督职能及信息披露制度、形成了完善的企业内控体系和风险评价体系，形成了权责清晰、分工明确、运行规范、运转高效的“三会一层”法人治理结构。公司推动党管人才与市场遴选相结合，组建了专业、领先、具有全球视野的董事会和经营管理团队，推行管理层任期制和契约化；采取“能上能下、能进能出、薪酬能增能减”选人用人体系、落实全员绩效评价及差异化薪酬分配体系、布局中长期激励及员工持股计划，形成了多层次、全方位、操作性强的人才激励约束机制，最大限度地激发全员干事创业的责任感与积极性。
金开新能通过全面加强党的领导、落实现代企业制度，实现了主营业务转型和资产结构升级、公司治理效能得到全面提升。根据公开资料显示，金开新能2年内撤销退市风险警示，截至2021年年底，近三年电力装机规模年复合增长率超过70%，总资产、营业收入及净利润年复合增长率分别达52%、48%及44%，ROE连续三年超过10%，在A+H股50余家新能源电力运营商中保持头部水平。
践行国企社会责任转型为“双碳”战略参与者和建设者
经过8年的探索实践，金开新能积极发挥上市公司优势，从面临退市危机的老牌上市公司，成功转型为国家“双碳”战略的深度参与者、坚定建设者。公司现已建成或合作建成多个国际级光伏科研平台、国家技术标准创新基地，承建首个光伏领域国家级技术标准项目，具备了项目开发、财务管理、风险控制、核心技术研发、自主建设、电力运营及电力交易的新能源全链条管控能力，跻身国内新能源企业领先行列。
截至2022年9月，金开新能资产总额超294.4亿元，在运及在建电力资产已超100家，主要分布在山东、河北、山西、宁夏、新疆等经济发达或风光资源优良的区域，总核准装机容量546.8万千瓦，累计发电超过113亿千瓦时，节约标准碳量491万吨，节约二氧化碳排放1,492万吨，助力调整区域能源供给结构及跨区域电力资源优化配置。
其中，公司作为新疆电力直送长三角地区“准皖直流”特高压大通道的新能源主要供电企业之一，每年可为江浙沪皖四省，跨区域提供绿色电力供应近27亿千瓦时，有力地支持了华东地区电力供应，实现了经济效益、社会效益、生态效益的共赢发展。公司项目建设管理能力“从无到有，从有到优”，历经八年已成长为行业标杆，公司宁夏卫钢200MW光伏项目荣获“2022年度中国电力优质工程奖”，入选2022-2023年度“国家优质工程”奖。
金开新能尤明杨总经理表示，公司将在天津市国资委领导下，沿着新能源、新技术、数字化为核心的“三条曲线”战略布局，不断完善现代企业制度、提高公司治理效能，合理利用资本市场功能、赋能企业经营及资本运作，推动取得全面高质量发展、实现国有资产增值保值及功能放大；为国家调整能源供给结构、绿色低碳转型、维护能源产业链供应链安全稳定、保障能源安全，贡献国企的社会责任与担当。