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隧道股份召开第二季度安委会暨防汛防台工作会议,提高站位、强化治理、严实作风

http://www.chaguwang.cn  2026-06-09  隧道股份内幕信息

来源 :隧道股份2026-06-09

  6月9日,隧道股份召开2026年第二季度安委会(扩大)会议暨2026年防汛防台工作会议。隧道股份党委副书记、总裁刘纯洁出席会议并强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾和安全生产重要指示批示精神,认真落实全国安全生产视频会议、上海市贯彻落实会议要求及市安委办相关文件精神,始终坚持人民至上、生命至上,以当前“安全生产月”活动为有力抓手,从严从实抓好各项安全生产任务,统筹推进汛期防汛防台工作,以高水平安全护航企业高质量发展。

  隧道股份副总裁王旋东主持会议,总部相关职能部门、各区域总部及子公司主要负责人、分管领导等出席会议,股份公司职工代表列席会议。

  隧道股份党委副书记、总裁

  刘纯洁

  三季度,梅雨、汛期与工程建设高峰叠加,全体干部职工要清醒认识当前安全生产形势,切实增强“时时放心不下”的责任感和紧迫感,坚决克服麻痹思想、侥幸心理。

  一是提高政治站位

  认清安全形势

  要深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾和安全生产重要指示批示精神,认真落实全国安全生产视频会议、上海市贯彻落实会议精神,切实将上级主管单位与隧道股份关于安全生产工作的各项要求领会和执行到位。要坚持人民至上、生命至上,以“宁可备而不用、不可用而无备”为原则,全力做好防汛防台工作。在当前“气候形势、工程形势、市场形势”日趋复杂多变的背景下,清醒认识到安全隐患事故对企业改革发展的深远影响,以精准有效的管控举措、合规严谨的工作流程、务求实效的工作作风守牢企业发展的生命线,推动隧道股份在任何复杂形势下都能行稳致远。

  二是聚焦重大风险

  强化系统治理

  要坚持结果导向,持续在提升教育培训的针对性和有效性上下功夫,通过内容与形式创新,扎实做好全员安全教育培训,形成良好的安全文化氛围。要深化数智赋能,实现本质提升,准确把握“信息化、智能化、智慧化”的演进规律和“从无到有、从有到准、从准到全、从全到预”的建设路径,加快推进数智施工平台的建设质效,真正让其服务于城市建设与风险管控的分析、判断与评估,成为安全生产管理的重要抓手。

  三是拧紧责任链条

  严实工作作风

  要构建精简高效的组织架构,厘清权责边界,确保责任到岗、具体到人,同时推动全员参与安全管理,加强全流程的安全管控。要制定科学合理、具针对性的应急预案,强化实战演练,落实物资储备,夯实防汛保障基础。要建立纪律严明的保障体系,严格人员值班值守,严格信息报送制度。要构建横向协同响应机制,提升综合应急效能,确保关键时刻“来之能战、战之能胜”。

  三季度是全年承上启下的关键时期,各单位要统筹好城市运营、安全生产、防汛防台等重点工作,坚持更高标准、更严举措、更实作风,持续巩固安全生产平稳态势,为隧道股份高质量发展提供坚实的安全保障。

  隧道股份副总裁王旋东

  隧道股份副总裁王旋东主持会议并强调,现阶段正值6月安全生产月,叠加高温酷暑、防汛防台等多重风险,安全生产工作挑战加剧,隧道股份上下要绷紧安全弦、拧紧安全阀。要坚持常态化开展安全隐患排查整治,做到常抓不懈、久久为功;要加强数智赋能,用好数智施工平台,推动安全管理从“人防”转向“技防+智防”;要认清当前安全生产严峻形势,深刻汲取行业内外事故教训,加强教育培训、举一反三;要认真落实防汛防台各项举措,确保物资充足、人员配齐。同时,要充分认识安全生产工作对市场经营的重要影响,全面强化安全意识与安全管理,筑牢企业安全生产防线。

  思想认识

  决不能有丝毫麻痹

  防范风险

  决不能有半点懈怠

  责任落实

  决不能有一丝悬空

  确保安全生产工作落地见效

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