来源 :隧道股份2024-06-27
6月27日，隧道股份党委书记、董事长张焰带队赴隧道股份建元财务开展工作调研。调研中，张焰董事长对建元财务成立三年多来取得的工作成果与做出的杰出贡献表示高度肯定，并要求建元财务以打造建筑业一流综合财务管理服务商为目标，强化平台能力、优化金融服务，为隧道股份产业结构优化、管理提质增效作出新贡献、展现新作为、提供新动能。
隧道股份副总裁宋晓东，总部相关职能部门，建元财务领导班子成员出席调研会议。
隧道股份党委书记、董事长张焰
张焰董事长指出，自2020年成立以来，隧道股份建元财务在全体领导干部的共同努力下，取得了良好的业内口碑与发展成绩，也为隧道股份产业结构的转型升级与提质增效做出了杰出贡献。三年多来，建元财务持续创新、勇于实践，既有前瞻性的思考谋划、又有脚踏实的真抓实干，已然成为建筑行业中财务管理的标杆。面向未来，隧道股份建元财务要深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，认真落实陈吉宁书记调研隧道股份部署要求，以对标国际一流的现代化创新思维，强化平台能力、优化金融服务、提升管理水平，为隧道股份“十四五”乃至“十五五”的高质量发展提供更为强劲的助推力量。
一是要强化财务平台能力，为推动隧道股份成为现代化世界一流企业提供强大支撑
在隧道股份内部产业结构的转型升级中，建元财务一直都发挥了强大的支撑作用。面向“十五五”，隧道股份将聚焦现代化未来城市的发展需求，进一步优化资源结构、调整资源配置，依托更多社会化资源与资本的力量，助推企业快速稳健成长。在此过程中，建元财务要继续担纲“造血功能”“引擎作用”，根据股份公司的战略蓝图制定建元财务的策略方案；要深入对标对表国际化优秀企业，通过系统性梳理、体系化集成、数字化建设，进一步强化财务平台能力，发挥平台集聚效能，为推动隧道股份成为现代化世界一流企业，展现新作为、提供新动能。
二是要优化金融服务能力，力争成为建筑领域一流综合财务管理服务商
近年来，隧道股份深刻洞察城市建筑产业所面临的危机与挑战，坚定不移走高质量发展道路。面对行业形势的不确定性、市场竞争的日趋激烈，建元财务要坚持“质量为先”，担纲隧道股份高质量发展“压舱石”的重要作用，在做好司库管理的基础上，积极优化金融服务、强化内部管理，大力推动投资与财务、业务与财务、金融与财务相结合，力争成为建筑领域一流的综合财务管理服务商；要用金融化思维、体系化思维解决发展中的问题，以“只怕想不到，不怕做不到”的韧劲，加快供应链金融、区块链与数字化等方面的工作推进，把思考化为方案、把方案化为实施，为隧道股份的高质量发展插上腾飞的翅膀。
三是要坚持完善业财一体化，服务隧道股份整体管理水平提升与产业结构优化升级
纵观建筑业各头部企业，管理水平同质性较强、行业整体差异化不足。财务平台是龙头，财务管理是风向标与指挥棒，建元财务要以推动隧道股份整体管理水平提升为目标，依托数字化手段，加强数据纵横分析，为产业链上下游各公司提供独到的专业化金融服务，帮助其找寻发展短板、找到进步空间，真正发挥“提质增效”的重要职能，从而推动隧道股份系统综合管理水平与市场竞争能力跃变提升，成为中国的隧道股份、世界的隧道股份。
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