来源 :隧道股份2024-06-18
6月18日，隧道股份党委书记、董事长张焰带队赴隧道股份上海路桥开展工作调研。调研中，张焰董事长指出，近年来，上海路桥持续推进企业改革创新，创造了卓著的发展成果，企业核心经济指标显著提升、员工整体精神风貌昂扬向上。下阶段，上海路桥要深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，认真落实陈吉宁书记调研隧道股份重要部署要求，加快产业结构调整、提升科技创新能力、提高精益管理水平，不断培育新质生产力，推动企业改革发展取得新的更大成效。
隧道股份副总裁胡军，总部相关职能部门，上海路桥领导班子成员出席调研会议。
隧道股份党委书记、董事长张焰
自“十二五”以来，隧道股份上海路桥持续推进企业改革创新，创造了卓著的发展成果、书写了精彩的路桥故事，企业核心经济指标显著提升、员工整体精神风貌昂扬向上，这些成绩的取得，离不开上海路桥全体干部员工的辛勤付出与不懈努力。
近年来，隧道股份根据中长期战略规划，保持战略定力、锚定战略目标，不断促进“五链融合”、推动科技创新、提升核心能力，于去年基本完成了企业产业结构的调整，得到了上海市委市政府及社会市场各方的高度认可。
下一步，隧道股份上海路桥要深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，认真落实陈吉宁书记调研隧道股份重要部署要求，在前一阶段工作成果的基础上，不断推动企业改革发展取得新的更大成效。
当前，建筑业的发展形势和市场环境正发生深刻变化。在公路桥梁领域，包括上海在内，全国各地的路网建设已越过建设峰值、进入存量周期，行业竞争愈发激烈。面对外部宏观形势的巨大变化和城市未来发展的深远要求，上海路桥要认清形势、转变观念，加快产业结构调整，锚定“新质生产力”的方向，深化科技创新、提升管理能级，探寻企业高质量发展的新路径、新方法。
在城市存量设施的更新周期中，上海路桥要紧跟市场变化，聚焦城市需求、市民需要，主动求变、以变应变，积极满足业主、市民对于城市高品质生活的新期冀、新要求；要正确处理好质量和规模的关系，蓄力未来产业、强化后发优势，以质量为先、以质量提升谋求更大发展；要进一步提高城市更新等关键业务的规模占比，通过打造标准体系、创新商业模式，加快形成具有上海路桥特色的产品、工艺和工法，为高质量发展打下良好基础；要重点关注企业核心财务指标，优化考核指标、提升发展质量、做到“手中有粮”；没有需求就创造需求，要依托各大区域总部的力量，握指成拳、抱团发展，以“小切口”做“大市场”；要积极参与隧道股份全生命周期重点项目，加强同产业链上下游单位的紧密协作。
技术创新是上海路桥的重要元素与显著特征，目前已在多个特色领域做到了“人无我有、人有我优”。未来，隧道股份上海路桥要大力培育打造专精特新“小巨人”企业，传承科创基因、植入核心能力、培育强势品牌，以产业集合体、资源集成体的定位，发挥更强的市场辐射力和品牌影响力；要从传统的工程思维转变为产品思维，以产品作为主体，打造工业化体系，推动更多先进技术和工艺实现产品化、系列化，更好地走向市场、服务城市。
在“小巨人”的培育过程中，上海路桥要积累经验、树立典范，加大宣传力度、强化品牌塑造，让它们成为上海路桥的小巨人，隧道股份的小巨人、上海的小巨人，以上海品牌、上海标准，更好地为长三角一体化、为中国城市经济发展服务。
宏观市场的不确定性，为企业的稳健发展带来了更大挑战与压力。隧道股份上海路桥要坚持“向管理要效益”，推动资源配置效率和使用效益双提升，严苛各项管理成本，将更多资源与精力放在人才培养、科技创新、小巨人培育等方面，打造隧道股份精益管理的典范与标杆；要更积极主动地投入隧道股份“五链融合”的发展模式中，加强产业协同、共享发展红利，做到“你中有我、我中有你”，实现隧道股份整体利益最大化。
本次，陈吉宁书记深入隧道股份开展工作调研，对股份公司的改革创新、发展路径等各方面工作给予了高度肯定。展望未来，我们要坚定信心、保持定力，依托“五链融合”产生新的增长点，切实将改革创新成绩转化为企业发展业绩。
改革转型，向新而行
隧道人锚定目标、保持定力
为企业的高质量发展
凝聚合力，砥砺前行