3月1日，隧道股份召开中原区域2023年“聚合力出成果谋发展”立功竞赛动员大会。隧道股份党委副书记、总裁周文波出席会议，并结合中原区域重大项目的系列调研，对中原市场生产经营工作做出重要部署，要求隧道人全力推进工程建设，做大做强区域市场规模，塑造区域市场发展新动能，为中原市场高质量发展贡献新的更大力量。
会上，隧道股份中原区域总部进行2023年度立功竞赛动员，在豫隧道人签下生产经营“军令状”，锚定目标、铆足干劲、聚力冲刺。会议同时对中原区域各重大项目突击队进行授旗。
隧道股份副总裁胡军主持会议，隧道股份总部相关职能部门、中原区域总部领导班子、中原区域市场分支机构主要领导、分管领导与项目经理代表等相关人员参加会议。
在隧道人为中原城市建设与
市民美好生活铆足干劲之时
属地主流媒体纷纷对焦大会
进行集中报道
隧道股份党委副书记、总裁周文波
隧道股份党委副书记、总裁周文波代表股份公司党政对中原区域总部过去一年来取得的生产经营优异成绩表示高度肯定，向长期奋战在中原区域的广大隧道股份干部职工表示诚挚问候和衷心感谢。周文波指出，2022年，对所有企业而言都是一次大考、一场硬仗，在中原区域总部的统筹部署与各相关单位的精诚协作下，全年取得合同签约额200亿元的可喜成绩。2023年是隧道股份全面攻坚“十四五”战略目标、高质量推动企业规模稳健发展的关键之年，股份公司既要提升发展质量，也要做大规模体量，实现营收与利润双增长、双突破。作为隧道股份“一司两地”的重要实践，中原区域总部要全力推进工程建设出成效、做大做强区域市场规模、塑造区域市场发展新动能，持续为中原市场可持续发展贡献智慧和力量。
01
要立足主业，提质增量
全力推进工程建设出成效
中原市场，是隧道股份最成熟与最具规模的区域市场之一，股份公司已深耕发展15年，在各单位的协同努力下，取得了良好的口碑与业绩。在现今良好发展态势的基础上，隧道股份各子公司要以“价值最大化”为导向，进一步把握机遇、凝聚共识，统筹处理好“规模与质量”的关系，稳步推动中原区域市场的可持续发展。
特别是在2023隧道股份职业经理人三年考核的收官之年，要在确保企业发展质量和效益提升的前提下，快速稳健扩张市场规模和体量，以“努力到无能为力”的态度与“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的决心，切实把市场“蛋糕”做大、在建项目做强、企业实力做优。2023年，隧道股份各子公司要一往无前、一鼓作气，锚定全年目标任务，冲刺发力、提产增效；在市场经营稳步开拓、在建项目大干快上的同时，要以时时放心不下的责任感把安全生产工作抓紧抓实，切实守牢企业可持续发展的安全底线。
02
要集成融合，产业联动
做大做强区域市场规模
面向未来，隧道股份的发展必须要以“项目+服务”为中心，充分发挥企业全产业链的竞争优势，以“规划咨询、投资、设计、建设、运营”的协同联动，共同做大做强做优中原区域市场。隧道股份各子公司要跳出“总承包思维”，牢固树立“一盘棋”的集团意识，共同提升各自的专业水平能力以及对股份公司全产业链的“反哺赋能”与“价值贡献”。
其中，处于产业链前端的规划、设计板块要充分发挥“牵头引领”作用，切实以设计方案优化，来为企业降本增效与提质增效；处于产业链末端的运营板块要充分发挥“提升黏性”作用，加快数字化技术的应用与推广，以“数据为管理服务”为原则，积极挖掘与分析数据，不断扩大企业的数字化发展优势。产业链的其他各板块，要在做好自身专业的同时，充分发挥“反哺赋能”作用，积极以核心主业带动新兴产业与转型产业的快速发展与壮大。2023年，隧道股份各产业集群要进一步提高站位、找准定位，做好点面结合与条块结合，以多样化的资源集成和全产业链的一体化运作，共同提升隧道股份的核心竞争力与市场影响力。
03
守正创新，培育人才
塑造区域市场发展新动能
区域市场的可持续发展关乎隧道股份未来的发展质量。隧道股份中原区域总部要正确处理好平台与实体的关系、守正与创新的关系、人才培育与引进的关系，塑造区域市场发展新动能。
1、正确处理好平台与实体的关系。要在加强中原区域总部建设的同时，持续做强河南建发公司，不断将隧道股份的企业发展与区域建设成果更好地回馈中原。此外，河南建发要尽快提高与完善投资管理能力，深入融入属地发展，为自身可持续发展提供坚实基础。
2、正确处理好守正与创新的关系。一方面，要集中力量推动技术进步，持续巩固与提升企业的核心技术优势，并将隧道股份的领先技术成果、先进装备工艺输入属地，赋能区域重大工程建设，树强企业市场口碑；另一方面，要进一步创新管理模式，使企业的管理机制更符合改革转型发展的需要，更适合隧道股份全产业链一体化优势的发挥。
3、正确处理好人才培育和引进的关系。区域市场的高质量发展离不开优秀的人才团队，要进一步拓宽思路，建立多元化的人才引进和培养机制，以更具活力的人才梯队建设，为区域市场发展集聚更强动力。
2023年，中原隧道人要在良好的发展势头下，凝心聚力、冲刺发力，以“只争朝夕”的紧迫感与“时不我待”的责任感，全力以赴把中原区域市场做大做强做优，为隧道股份“十四五”中期目标的全满完成，为股份公司“一司两地”战略目标的胜利实现再做新的更大贡献。
隧道股份副总裁胡军
会上，隧道股份副总裁胡军指出，自隧道股份中原区域总部正式揭牌以来，通过区域各子公司的团结努力，中原区域总部集成企业全产业链资源，深度融入中原城市群和郑州都市圈发展，取得丰硕成果与喜人成绩。并在多个业务领域提供“隧道方案”、输出“隧道样本”，建立起了中原区域生产经营一体化协同的工作机制。使命催人奋进，实干成就未来，下一阶段，隧道股份各子公司要锚定全年目标任务不动摇，坚定信心、鼓足干劲，以“拼搏奉献、争创一流”的企业精神，持续为出彩中原建设，为企业转型发展，实现更大作为，做出更大贡献。
隧道股份中原区域总部党委副书记、总经理丁炜作立功竞赛动员。
隧道股份上海隧道、市政集团、上海路桥、城建投资、城建设计集团、城市运营等中原区域市场相关单位，响应竞赛号召，签署“军令状”。
会上同时对中原区域各重大项目突击队进行授旗。
开门红，满堂彩
在2023开局的关键时期
全体隧道人闻令而动
拼搏向前、不胜不还！