来源 :隧道股份2022-06-24
6月8日-23日，隧道股份党委副书记、总裁周文波，副总裁宋晓东、杨磊赴相关子公司和市内重点项目开展复工复产调研，实地调研检查常态化疫情防控和复工复产工作落实情况，指出当前仍是疫情防控的敏感阶段，各单位与各项目场站要统筹做好“防疫情、保增长、促发展”工作，要在严格落实常态化疫情防控工作的前提下，多措并举、安全有序推进复工达产，持续为城市基础设施建设贡献隧道力量，为加快上海经济恢复与重振履行国企担当。
紧盯目标、加压奋进
明确方向、冲刺向前
织密防控安全网
多措并举保增长
隧道股份党委副书记、总裁?周文波
01
紧抓疫情防控，有序推动复工达产
疫情防控是当前各项工作的重中之重，也是复工复产的基础和前提。当下疫情防控整体形势持续向好，但依旧严峻复杂，各单位要始终保持清醒头脑，克服麻痹思想，严格遵守属地防疫政策，毫不松懈地抓好疫情防控各项工作。
必须把疫情防控贯穿到生产经营全过程，把之前疫情防控中的好经验与好做法坚持与巩固下去，持之以恒抓紧抓细各项防疫措施，在坚决筑牢疫情防控屏障、坚决巩固疫情防控成果、全力保障员工生命健康安全的基础上，有序推动全面复工复产，并真正做到复工达产，确保防住疫情、稳住生产、推动隧道股份安全发展。
02
紧抓安全生产，筑牢企业发展基石
复工达产中，疫情防控是前提，安全生产是根本，必须牢牢坚持疫情防控、复工达产、安全生产一起抓。在当前疫情防控与复工达产的关键时期，各单位要时刻绷紧安全弦，从严从紧抓好安全生产工作。
对重大工程要成立专班，压紧责任链条，加大安全投入，强化措施落实；要充分利用信息化手段加强安全监管，提升监管效能；要重点抓好防台防汛、高温等极端天气的应对，增强风险防范意识，提升风险防控能力；要坚守红线底线，不断完善安全体系建设，统筹抓好安全生产和疫情防控，为圆满完成全年任务目标创造安全环境、奠定坚实基础。
03
紧抓市场经营，服务城市跃变发展
后疫情时代，各单位要有转“危”为“机”的思维，及时转变工作思路，强化市场意识，全力以赴“保增长”。在复杂激烈的市场竞争中，要强化主动对接与顶层设计，聚焦重点区域、重要市场，铆足干劲、抢占先机，全力攻坚重大项目落地落实，积极履行推进经济社会发展的国企责任。
各单位要站在服务国家战略与股份公司整体发展的高度，聚焦主业、围绕特色，进行系统研究与规划，比如在“双碳”领域，要结合股份公司的现有业务发展进行超前研究，并努力将“双碳”研究转化为实质性业务，逐步形成隧道股份在“双碳”领域的引领优势。对在建项目，各单位要算好疫情防控成本帐，做好目标成本控制，努力把疫情造成的影响降到最低，把疫情造成的损失补回来。
隧道股份上下要坚定信心、压实责任、迎难而上，咬定全年既定目标不动摇，拿出建设运营上赛场方舱医院的精气神，以更大担当、更强作为，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。