来源 :神马动态2026-03-13
近日，神马股份印发《大宗原材料加急采购与产品快速调价管理办法》（简称《办法》），进一步健全经营管理制度，助力企业更好应对市场波动，保障生产稳定，抢抓发展先机，实现效益最大化。
《办法》指出，尼龙板块各单位开展生产必须的主要原材料、关键辅料等大宗原材料紧急采购，以及紧急订单、加急交付、价格窗口期产品销售等紧急购销业务时，应遵循“急事急办、风险可控”的总体原则，在确保关键风险可控与全程可溯的前提下，最大限度简化审批节点，开辟快速通道，以保障高效合规进行紧急购销业务。
《办法》明确了五类启动紧急购销业务流程的具体场景。包括大宗原材料采购或产品销售价格短期内出现明显波动，及时采购或及时调整价格有利于公司利益最大化；行业政策（环保限产、关税调整）发布，预计7日内影响产品供应或价格；核心供应商突发停产、物流中断，导致供应缺口≥月度需求的15%；期货市场主力合约出现涨停或跌停，引发现货市场异动；以及其他可能对公司原料采购或产品销售产生重大影响的突发事件。
关于紧急购销业务的审批流程，《办法》进一步明确，基层单位要填写相关申请表，由业务负责人、单位负责人、产品事业部负责人同意后，报送市场管理部审核，再经过神马股份财务总监、神马股份总经理审批后生效。市场管理部在预判或掌握市场形势发生重大变化时，应当主动提出指导意见，经产品事业部总监、神马股份财务总监、神马股份总经理审批后，下发各单位执行。
《办法》对紧急购销业务提出明确要求。一是保持时效性，坚持“当日发起、当日办结”，最大限度简化审批节点，形成快速响应通道。二是坚持合规性，不得降低质量、交付及价格合规性标准，确保流程简化但合规合法。三是坚持规范性，采购、销售部门建立紧急购销业务专项台账，逐笔登记事由、金额、审批人、完成时间等事项。同时，神马股份纪检、审计等部门要对紧急购销业务进行专项监督检查，发现问题及时督促整改，确保流程机制规范运行。
神马股份相关负责人表示，接下来，公司将以《办法》为抓手，密切跟踪市场变化，优化产供销存节奏，持续提升企业的运营效率与综合竞争力，帮助企业在复杂多变的市场环境中牢牢把握生产经营主动权，提高发展质效。