神马股份部署春节期间安全生产工作

　　2月11日上午，尼龙板块经济运行分析例会在神马股份东配楼二楼会议室召开，重点部署春节期间安全生产工作。集团副总经理、神马股份董事长李本斌，集团副总经理、神马股份党委书记王安乐出席会议。

　　神马股份总经理（集团副总师级）、党委副书记王兵出席会议并讲话。

　　李本斌指出，集团于1月底印发了《平煤神马集团尼龙、双新板块组织变革提质增效实施方案》，明确要深化拓展产品事业部改革，推行“链主+工厂制”管理模式，经过公开选（竞）聘面试等，目前尼龙板块各一体化管理公司的班子成员已全部到位。新班子要立足尼龙板块改革发展大局，以奋发有为的精神面貌和实干担当的工作作风做好各项工作，助力神马股份顺利完成2026年度目标任务。各单位要加快机关改革步伐，严格按照定岗定编定员要求，精简人员配置，优化管理流程，进一步提高机关部室的运行效率和执行效能。要注重改革方式和改革节奏，做好人员安置、薪酬分配、技能培训等改革期间各项具体工作，确保改革期间人员思想稳定，工作有序推进。

　　李本斌强调，近期山西、山东等地接连出现多起安全生产事故，再一次为我们敲响安全警钟。临近春节长假，各单位要树牢底线思维，强化责任落实，从严从实做好安全管理，彻底排查治理各类问题隐患。岗位人员要严格遵守劳动纪律和工艺纪律，坚守岗位、规范操作，杜绝各类“三违”行为。值班人员要认真履行值班值守职责，全面了解装置运行状态，协助生产人员共同解决问题。各单位要严格落实夜班生产调度会制度，把夜班生产调度会开出成效，及时协调解决生产中的问题堵点，确保夜班生产安全平稳。

　　李本斌强调，氢气、蒸汽等公用工程存在生产单位多，使用单位多，管理链条长的特点，要发挥好神马股份生产调度中心的职能，以“成本最低、效率最优”为基本原则，精准计算各类公用工程的完全成本和变动成本，统筹生产调度，优化供需衔接，形成科学合理的供应方案，避免出现资源放空浪费。

　　王安乐强调，各一体化管理公司新班子成员要尽快签订“两书一协议”（个人年度经营业绩目标责任书、个人任期经营目标责任书，岗位聘用协议），明确目标任务和岗位职责。要尽快融入新岗位，适应新角色，做好安全管理、质量提升、成本控制、科技创新等各项工作，打破上下游沟通壁垒，强化产业链协同联动，推动企业转型升级。各级领导干部要树立正确的政绩观，围绕主责主业，主动担当作为，确保各项任务部署落地生根，取得实效。

　　王安乐要求，临近春节，各单位要高度重视民生保障工作，落实好各项福利待遇，用心用情做好困难职工家庭的帮扶工作，切实为职工解决急难愁盼问题，不断提升职工的获得感、幸福感和归属感，营造温暖和谐的节日氛围。

　　王兵要求，各单位要加强劳动纪律管理，针对长假和夜班期间可能出现的各类违章违纪行为，加大监督检查力度，守牢安全生产底线。要抓好春节期间交通运输调度，保障原料供应、产品发运顺畅高效，同时提醒下游客户做好物资储备，确保生产稳定。要做好长假期间的人员管控，领导干部外出严格落实请销假制度，严禁无关人员进入生产区域。

　　神马股份班子成员出席会议。尼龙板块各单位、神马股份各部室负责人参加会议。