来源 :神马动态2026-01-13
近日，神马股份为严格落实安全生产主体责任，提高安全管理精细水平，制定《神马股份安全绩效月度排名管理办法（试行）》（简称《办法》）。《办法》立足危化企业安全管理实际，通过建立科学量化的考核体系和完善精准公平的评价机制，达到以评促优、以评促改，推动整个尼龙板块安全生产管理工作提质升级。
《办法》对板块内部各单位进行安全绩效月度考核，得分前三名的生产单位进行奖励，最后一名作典型发言。考核结果全年累计，作为生产单位安全管理绩效评价，安全评先的重要依据。考核实行百分制，以100分为初始分值，围绕生产单位安全生产事故管控、日常督查隐患整改、安全抽考成绩、部署任务完成情况四个维度，进行亮点加分和短板扣分，形成精准化、规范化、系统化考核体系。
安全生产事故管控方面，安全生产部每月根据生产单位的工伤事故和非伤亡事故实施考核。其中，针对职工因工作原因遭受事故伤害或患职业病的工伤事故，根据人员受到伤害程度和出现人次扣分；针对造成生产经营中断、设备设施损坏、经济损失或不良社会影响的非伤亡事故，按照事故危害程度和影响范围扣分。
日常督查检查考核方面，安全生产部每月开展安全监管检查，及时通报检查情况，包括各生产单位隐患内容、整改措施、整改完成时间等信息。按照隐患数量，是否存在重大隐患，是否在整改时限内完成隐患整改等信息，量化各单位安全管理日常工作，并同步进行考核。
安全抽考方面，安全生产部每月对各单位岗位人员开展应知应会专项抽考，按照成绩对生产单位进行排名奖惩，对成绩不及格的人员单独扣分。
布置任务完成方面，安全生产部每月对各单位安全工作材料报送、任务落实情况进行督查考评。对于安全培训、应急演练、生产整改等工作未按要求开展、落实不到位的进行扣分，对于报送材料存在虚假、遗漏问题的，按未按时报送标准加倍扣分。
下一步，神马股份将严格按照《办法》规定，通过严格管理和务实举措做好各项具体工作，打通安全生产从制度建立到具体落实的“最后一公里”，为企业发展筑牢安全屏障。