来源 :神马动态2025-04-11
为深入摸排人力资源管理工作的痛点和难点，快速推进人力资源改革，近日，神马股份人力资源部组织人员，对尼龙板块各单位的人力资源现状进行专项调研。
神马股份人力资源部联合各单位相关业务单元骨干人员，分成3个小组，历经6天时间，走访了19家单位，收集各类意见反馈33条，排查相关问题12条，完善整改措施及工作建议40余条，取得了预期的效果。
调研组人员在调研中，遵循“把情况摸清、把问题找准、把对策提实”的工作导向，与各单位人力资源部门进行了充分的沟通交流，广泛收集基层的建议与诉求，重点围绕人力资源现状、人才盘点运用情况、全员绩效考核体系、人力资源池及星级工制度的实施成效五个方面进行深度梳理与剖析。
调研组实地走访生产一线，解读职级薪改革政策，传达“职级薪”改革和“四制”改革的背景、原因、目的、主要内容和工作方式，为一线职工答疑解惑。调研组广泛听取基层意见，充分吸收一线智慧，围绕板块人力资源改革工作的整体思路和推进策略，在不同单位，组织不同层级的干部职工参加调研，确保了调研数据准确、有效。
通过调研，神马股份人力资源部充分将中央八项规定精神与人力资源管理实践工作有机融合，有效强化了基层单位与神马股份之间的双向沟通，为公司系统谋划尼龙板块人力资源重点工作、驱动板块人力资源管理数智化转型和改革稳步推行构筑了坚实基础。