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神马股份(600810)内幕信息消息披露
 
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【要闻速览】神马股份召开创建合规管理示范企业推进会

http://www.chaguwang.cn  2024-08-09  神马股份内幕信息

来源 :神马动态2024-08-09

  8月9日下午,神马股份在南一楼会议室召开创建合规管理示范企业推进会,集团副总经理、神马股份党委书记、董事长李本斌出席会议并讲话,集团副总师、神马股份党委副书记、总经理仵晓主持会议。

  

  

  神马股份领导王贺甫、李伟、李金磊出席会议;神马股份各处室负责人,神马股份所属及托管单位党政负责人、合规业务分管副职、法律事务负责人参加会议。

  

  会上,李金磊宣读了《神马实业股份有限公司合规管理体系建设工作实施方案》;李伟宣读了《神马实业股份有限公司合规管理办法》;王贺甫宣读了《关于成立神马实业股份有限公司合规委员会的通知》。

  第三方辅导机构梧熙律师事务所律师介绍了企业合规管理体系建设要点;帘子布公司、尼龙化工公司负责人就创建合规管理示范企业做了表态发言。

  

  李本斌指出,集团8月2日召开了创建合规管理示范企业推进会议,明确了到2024年年底之前,平煤神马集团、平煤股份、神马股份建成合规管理优秀企业的目标任务,要提高政治站位,深刻领会合规管理工作的重要意义。加强合规管理是培育世界一流企业,推动公司高质量发展的客观要求,是落实集团第一次党代会精神,助力尼龙产业“做优做大”的强大保障,是推进全面深化改革的内在要求。通过合规管理,有利于提高经营效率,减少和避免法律风险,维护企业声誉,增进企业核心竞争力、持久竞争力。我们要创建世界一流企业,就必须主动适应市场化、现代化、国际化发展需要,加快推行合规管理,不断提升合规经营水平,助力企业更加稳健、更可持续、更高质量发展。

  李本斌强调,要肯定成绩、正视差距,坚定合规管理体系建设信心决心。近两年,神马股份党委认真贯彻集团党委有关部署,把法治国企建设、法治合规建设融入高质量发展进程,实现制度体系持续完善、合规与业务不断融合、合规屏障持续巩固,推动合规管理工作取得了扎实成效。同时,我们也要清醒地看到,当前我们的法治建设工作与集团的要求以及国资国企改革发展的新形势新要求相比,仍然存在着一些问题和不足。一些单位特别是领导人员对合规管理的重要性、紧迫性认识不足、重视程度不高,抵御合规风险能力不强、准备不足,导致在充分参与市场竞争的过程中,企业面临的内外部合规风险明显增加,这些问题需要在下步工作中采取有效措施,认真加以解决。

  李本斌强调,要强化目标引领,落实管控责任,坚持一流标准建设合规管理体系。

  一是试点先行,逐次推进。神马股份为集团试点先行,年底前要顺利通过合规管理体系贯标认证,为各基层单位全面推开合规管理体系建设提供可复制的典型做法、可推广的成熟经验。明年年初开始,神马股份要筛选出基础条件好、必要性强的重点企业开展合规管理体系建设,确保上半年完成;其他重点托管单位于明年下半年开展合规管理体系建设。总体到2025年底实现尼龙化工板块重点企业合规管理体系建设基本全覆盖。

  二是健全体系,压实责任。要将合规管理融入公司治理,梳理明确党委会、董事会、经理层等各个治理主体合规管理职责,优化完善合规委员会工作机制,全面加强合规管理组织领导。要结合板块“六位一体”大监督体系运行实际,明确业务职能部门、合规管理牵头部门(法律部门)以及纪检监察、审计等监督部门的合规管理责任,编制岗位合规职责、合规风险、业务流程管控、法律法规、合规义务“五张清单”,并与内控、法务、审计、纪检监察等管控体系高效衔接,加快构筑合规管理“三道防线”。同时要加快完善股份内部合规管理基本制度,搭建合规管理制度体系,切实将外部法律法规转化为企业内部规章制度、员工合规行为规范。

  三是强化保障,持续提升。要建立协调沟通机制,针对上市公司运作、物资采购、项目管理、成本管控、对外投资等容易引发合规风险的领域,建立健全合规风险识别预警、风险应对、审核审查、违规问责、评价评估等全流程运行机制,实现企业合规风险超前防控,不断提升企业合规管理能力与水平。要强化合规管理信息化支撑,充分结合并利用集团信息化平台大数据等信息化技术,将合规要求和防控措施嵌入流程,加强对财务、投资、采购等重点领域、关键节点的适时动态监测,实现合规风险即时预警、快速处置。

  李本斌强调,随着神马股份涉外业务的扩展,要牢固树立依法合规经营理念,严格境外投资决策程序,重视反垄断等重点领域风险,加强外部形势研判和涉外专业人才队伍建设。一定要善用规则维护自身合法权益,增强抵御外界复杂环境、适应规则变化、防范不确定风险的能力。各部门、各单位要全面增强依法合规治企意识,进一步深化思想认识、统一行动步调,求真务实抓落实,敢作善为抓落实,不断推动企业合规管理体系建设工作取得实效,为企业高质量发展保驾护航。

  仵晓就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是加强组织领导,迅速传达贯彻会议精神,加强舆论宣传引导,营造浓厚氛围。二是落实工作举措,压紧压实工作责任,股份各处室要按照实施方案和管理办法,确保年底完成体系建设工作;各基层单位要把强化合规管理纳入年度重点工作,主动谋划、积极作为,确保目标任务落地落实。三是认真落实《实施方案》,立足实际深化工作成效,要定期开展“回头看”,逐条逐项进行对标对表,切实提高工作质效,按时按质完成任务,为尼龙产业创建世界一流提供支持保障、为集团加快建设全球优秀的功能材料领军企业作出应有贡献。

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