集团召开神马股份创建世界一流企业推进会

　　6月17日下午，集团在会议中心召开神马股份创建世界一流企业推进会。集团党委书记、董事长李毛出席会议，强调要深刻认识创建世界一流企业的重大意义，进一步厘清定位，细化措施，充分激发改革创新动力，强化人才支撑，加强组织领导，扎扎实实把创建工作不断推向前进。集团总经理李延河出席会议并讲话。

　　

　　集团领导李本斌、李庆明、张电子出席会议。集团有关部门、神马股份负责人等参加会议。会议由集团常务副总经理李庆明主持。

　　会上，集团董事张电子传达集团关于成立推进神马股份创建世界一流企业工作专班的通知。

　　集团副总经理李本斌宣读神马股份创建世界一流企业的实施方案。

　　集团有关部门负责人结合先进企业经验做法，就神马股份创建世界一流企业提出工作建议。

　　李延河要求，一要加快制定具体创建方案。在宏观层面出台神马股份创建世界一流企业的实施方案的基础上，梳理重点工作、关键举措，认真细致做好创建规划，尽快制定形成目标清晰、节点明确的具体方案，锚定年度和阶段目标，精准发力、协同发力、持续发力。围绕创建路径，聚焦主业、持续深耕，加强与行业巨头合作，向着产品高端、高强、高品质方向不断迈进，加快实现做强做优做大。关注行业细分领域，做好新产品开发，建立新赛道、厚植新优势，力争成为细分领域头部企业。二要坚持目标导向。围绕创建世界一流企业和下半年具体工作任务，坚定经营目标不动摇，奋力完成全年目标任务。把深化体制机制改革作为重中之重，以等不得、慢不得的只争朝夕精神，加速加力推进改革。下定决心抓改造提升，围绕高端、智能、绿色产业发展方向，抢抓政策机遇，推动产业提质升级。持续抓好技术创新突破、上市公司风险防范、市场开拓及并购重组等工作，确保各项任务落地见效。三要压实各级责任，强化考核激励，进一步提升创建工作实效。建立健全台账，全面推进清单式管理，严格落实专班推进机制，把创建世界一流企业与主业进位争先、困难企业脱困、深化改革、科技创新等重点工作统筹起来，制定下半年神马股份创建世界一流企业专项考核措施，刚性考核、强化激励，确保下半年预期目标顺利完成，为创建世界一流企业打下坚实基础。

　　李毛指出，要认清重大意义。创建世界一流企业，是新时代国家经济发展的需要，是中央、省委审时度势作出的重大决策部署，是一项必须完成的政治任务。对于企业自身发展来说，前面的标兵越跑越快、后面的追兵越追越近，如果企业供给能力不能保持领先，不能持续为社会提供高品质产品，就将面临被淘汰出局的危险。作为重资产的国有大型企业，必须坚定不移做强，这是关系企业未来生死存亡的大事，也是集团高质量发展的现实需要。而站在转型发展的角度，集团加快向功能材料企业转型，必须有能够引领转型的一流产业板块，这是我们做强转型发展支撑的必然选择。作为创建主体，神马股份具备创建世界一流企业的条件，必须认清意义所在，扛牢责任使命，切实增强创建信心决心。

　　李毛强调，要找准厘清定位。定位事关战略、事关方向。要坚持把产品作为创建世界一流企业的重要抓手，结合自身、行业和市场竞争对手情况，一个产品一个产品梳理分析，找准企业有竞争力、有比较优势的产品，抓住主要矛盾和突破口，找到创建世界一流企业的侧重点。要在找准产品定位的基础上，围绕品牌、管理、体制等方面厘清定位，科学制定战略策略，积极对标学习万华化学、郑煤机等先进企业经验做法，持续提升企业治理体系和治理能力现代化水平，为创建工作提供有力支撑。

　　李毛要求，要科学制定措施。根据产品等方面具体定位，制定细化措施，积极实施创新研发、同行业企业整合等创建世界一流迅速有效的措施，推动企业做强做大。要充分激发改革创新动力。坚决发扬斗争精神，敢于较真碰硬，以更强勇气、魄力和担当推动改革创新取得实效。聚焦体制机制改革，完善组织架构，优化管理流程，持续健全激励机制，把个人利益与企业利益紧紧捆绑在一起，构建完善与世界一流企业相适应的一流体制机制；结合产品定位确立重大研发课题，选好课题长、建好课题组，坚持专班推进，提升创新研发实效；坚持把创新当成自己的事，营造浓厚创新氛围，勇于打破常规，不看出身、不唯学历，以敢想敢试敢干的拼搏姿态，加快推进高水平科技自立自强；学习借鉴先进企业创新经验，持续在创新项目的优化上下功夫，实现创新成果更好转化。

　　李毛强调，创建世界一流企业，归根结底要抓住人这个最活跃因素。要建立多元化人才体系，引进和培养更多管理型、科研型、销售型等各类高素质人才，为实现创建目标提供一流人才支撑。要加强组织领导。围绕创建世界一流企业目标，强化协调、专班推进，调动一切有利因素和各方面力量，全力支持创建，一步一个脚印、扎扎实实把创建工作不断推向前进。

　　李庆明就贯彻落实会议精神提出要求。