神马股份“组团”到一矿“取经”

　　11月1日，神马股份各职能处室及尼龙化工板块部分单位相关负责人共30余人组成“取经团”，由神马股份党委副书记王贺甫带队到一矿走访交流，学习借鉴一矿在人力资源优化、薪酬绩效考核、内部深度挖潜等方面改革的先进经验。

　　尼龙化工板块深化改革任务经过为期半年的努力，目前虽然初步取得了阶段性成效，但在机关减员瘦身、提高人均工效和净资产收益率、科技创新创效等方面与集团要求还有一定差距。随着改革进入深水区、攻坚期，一些深层次体制机制问题日益显现。为如期完成改革的各项任务，神马股份“以人之长，补己之短”，专门组织了当天的学习交流活动。

　　在一矿会议室举行的交流座谈会上，一矿负责人详细介绍了近年来为应对贷款赤字高企、盈利能力减弱、人均功效低、人员结构失衡、历史包袱重等诸多难题，主动改革攻坚，在如何破解人的问题、机制问题，突破束缚激活动力，提升企业经营管理水平等方面的经验做法和创新举措。

　　听了一矿的经验介绍，“取经团”成员深受启迪，备受鼓舞，表示要学习一矿在企业经营、党建工作、精细管理、执行力建设等方面的好经验好做法。通过学先进、找差距、补短板，深入推进尼龙化工板块深化改革任务，进一步提升企业核心竞争力。

　　双方还针对内部市场化管理、薪酬绩效化考核等具体问题进行了热烈的讨论和充分的交流。