来源 :中国商报2021-12-24
12月19日，清香型白酒龙头企业山西杏花村汾酒集团有限责任公司(以下简称山西汾酒)发布了董事长卸任公告，董事长李秋喜今后将不再担任公司的任何职务。同时，该公司发布的另一则公告显示，根据工作需要，推荐袁清茂为山西汾酒第八届董事会董事、董事长人选。据了解，在李秋喜的带领下，山西汾酒一方面实现了业绩飞跃，但另一方面也留下了“三大主要矛盾”。
据了解，李秋喜执掌汾酒集团的几年间，山西汾酒的业绩实现了迅猛增长。相关数据显示，从2017年到2020年，山西汾酒的营收从63.61亿元增长到139.9亿元，顺利翻倍。期间，山西汾酒年营收增速分别为37.06%、47.48%、25.79%、17.63%，年净利润增速分别为56.02%、54.01%、28.63%、56.39%。
中原基金董事、执行合伙人晋育锋对中国商报记者表示，李秋喜对山西汾酒的贡献主要表现在三方面：一是推动公司各项经营指标大幅增长；二是推动山西汾酒品牌焕发新生；三是推动公司的体制机制改革纵深推进，彰显了老品牌的新活力。
资深白酒专家、武汉京魁科技有限公司董事长肖竹青也对中国商报记者表示，李秋喜对山西汾酒的贡献主要表现在其主导了山西汾酒的营销改革，吸引了大型经销商推销山西汾酒产品，将清香型白酒的版图重新拉回到中国白酒第一梯队中，这也是李秋喜对整个清香型白酒品类的贡献。
在李秋喜的带领下，山西汾酒实现业绩猛增的同时也出现了一些不足。例如，当前山西汾酒主要面临“三大主要矛盾”：一是改革形势大踏步前进与员工思想认识不足的矛盾；二是营销端高速发展与供给端产能储能支撑不足的矛盾；三是公司业绩快速增长与管理能力不足的矛盾。
近几年，全国化和高端化一直是山西汾酒的重点发展目标。山西汾酒能否顺利实现全国化和高端化目标，又能否解决“三大主要矛盾”？晋育锋坦言，目前山西汾酒产品结构升级收效明显，其品牌在次高端领域有一定的竞争优势。不过，未来山西汾酒要进军高端市场，其品牌力仍需夯实。此外，公司内部员工的思想远未跟上，这也是新掌门人需要着力解决的核心问题。马斐也认为，山西汾酒目前最大的难点是高端化的问题，毕竟飞天茅台、经典五粮液、国窖1573等品牌在高端白酒市场占有强势地位，推进山西汾酒的高端化需要时间和耐心。
肖竹青表示，山西汾酒全国化已经取得一定成果，但目前其人才队伍还是以山西人为主，未来其真正实现全国化的市场运作还需要引进更多的全国化人才。此外，在提升产品附加值、提高产品客单价方面，山西汾酒也需要进一步努力，这都是目前新帅面临的考验。