云煤能源公司召开三季度安委会、消委会、环委会

　　7月17日上午，云煤能源公司召开三季度安委会、消委会、环委会。云煤能源公司领导班子成员、各部门主要负责人、子分公司主要负责人、分管安全环保工作领导、安全环保室主任等相关人员参加会议。会议由云煤能源公司党委副书记、副董事长、总经理张国庆主持。

　　

　　会议集中观看了2023年国内十大典型事故案例。审议了《云煤能源公司2024年上半年安全环保工作总结及下半年重点工作安排》，组织与会委员讨论，提出完善建议后均予通过；听取了云能源公司2024年二季度安全督导工作情况、安宁焦化厂超低排放工作推进进度及师宗焦化、重装集团重大事故隐患整改推进情况报告。

　　云煤能源公司总经理助理、总法律顾问、首席合规官李宏武围绕危化品运输车辆的安全管理做了工作提示，要求加强对车辆的资质审核和全流程管理，提高员工应急处置能力。

　　

　　云煤能源公司副总经理李太刚分别对安全作了八项工作安排、环保作了五项工作安排。主要工作安排一是要各单位紧盯全员安全生产责任制落实不放，严格考评并对反馈问题进行整改，加强对协力人员的管理；二是各级管理者落实好“三管三必须”，严格按履职清单和年度重点任务清单开展工作，反复对照重大事故隐患判定标准主动查改隐患、整改到位；三是紧盯安标创建和复评工作；四是推进双重预防机制数字化提升建设工作，快速推进4个模块建设；五是按计划推进安宁焦化厂无组织、清洁运输评估监测工作，管控好焦炉无组织管控情况；

　　最后，张国庆提出工作要求：一是加强安全基础管理，提高“三讲三问”人人过关比例；二是提升重大隐患排查治理质量，改善“查不出来、改不到位”的情况；三是加强双基管理，加强作业现场备品备件定置摆放，减少随意性；四是严格管控好危化品运输车辆；五是按照制度要求严格规范开展变更管理；六是做好汛期隐患排查，加强对特种设备的管理；七是进一步提升环保管理能力，加强对政策法规的学习，杜绝环保处罚事件发生；八是对上级单位和政府部门查出的问题要加快整改落实和持续保持。

　　上半年全司安全、环保、消防态势平稳，各项目标基本实现。目前公司生产经营正面临巨大挑战，但安全、环保工作再怎么提醒都不过分，再怎么安排都是必须的，各单位要严格细致管理，确保安全稳定运行。（赵婉廷）编辑|秦立慧