来源 :云煤能源2024-07-12
7月10日上午，师宗焦化组织传达云煤能源公司2024年上半年经济运行分析会精神，进一步统一思想、明确任务、坚定信心、鼓足干劲，安排部署师宗焦化2024年下半年工作，确保全年目标的实现。师宗焦化各部门、车间助理以上管理人员参加会议，会议由师宗焦化党总支书记、执行董事、总经理余晖主持。
会上，师宗焦化副总经理龙建新与参会人员深入阐述了经济运行分析会会议精神，重点传达了云煤能源公司党委副书记、副董事长、总经理张国庆对如何做好2024年下半年各项工作的四点具体工作安排和昆钢公司总经理助理，云煤能源公司党委书记、董事长李树雄对抓好各板块、各项具体工作的四方面工作安排部署。
余晖结合师宗焦化实际为落实好云煤能源公司2024年上半年经济运行分析会精神对师宗焦化提出五方面工作要求：一是师宗焦化各部门领导干部要坚定信心，弘扬斗争精神，以直面问题、迎难而上的勇气，围绕公司安全、环保、精益生产、精益设备管理、降本增效等重点工作，采取有力举措，奋力攻坚突破，全面做好各项工作。二是要做好“算账经营”，围绕“极致成本，最优工艺参数”主题攻坚活动各部门做好成本核算，效益核算。三是各部门要积极通过修旧利废降低检修成本，做好检修费用、备品备件费用的管控；通过技改，优化工艺参数，减少辅料消耗，提升产品得率。四是环保是师宗焦化生存的底线，各部门要把环保工作放在第一位，全面做好各项工作。五是各党支部要发挥党建引领，以党纪学习教育为契机，发挥党员模范带头作用，以目标为导向，以结果为导向，团结带领干部职工忠诚履职，务实担当，奋发有为。