来源 :云煤能源2024-06-28
结合6月“安全月”活动要求， 6月25日上午，云煤能源公司副总经理李太刚，安宁焦化厂党总支书记、厂长李杰等相关领导走进煤焦作业区备煤大班开展“管理者进班组讲安全”活动。
此次活动以备煤大班班前会为契机，先由当班组长杨明华开展班前会活，班长赵云春结合近日生产情况，按管理者进班组讲安全活动要求流程步骤开展。第一步：岗位危险源辨识。围绕雨季来煤含水分大，25日卸车焦煤造成QC101溜槽、F102a F102b三个溜槽多次堵煤停车影响正常生产情况，岗位职工开展本岗位日常作业活动和作业区域内设备、工器具、物料、作业环境等气象条件等逐项辨识可能存在的危险因素，并提出应急防控措施、重点预防事故发生。第二步：动态危险源辨识。围绕运转设备皮带机运行异常紧急停车，粉碎机动平衡异常巡检，电梯使用规范进行风险辨识。第三步：事故案例学习反思。学习2023 年 10 月 18 日云南省红河州弥勒市佛城商都发生的较大电梯坠落伤亡事故。第四步：班组历史事故警示。第五步：作业行为观察；第六步：安全价值观塑造行动。赵云春对备煤班组有筒仓、煤塔两部电梯提出要求，每班做好电梯异常检查工作，禁止拉货、超载，提高应急处置逃生能力。
李杰会上对班组的工作进行了点评，提出三点要求。一是加强对上一班组生产情况、设备状况了解，做到当天工作安排任务清楚，责任明确。二是加强岗位危险源辨识，员工熟悉本岗位作业活动内容及岗位设备、工器具、物料、作业环境等存在的危险因素，并会应急处置。三是扎实开展岗位职工“‘三问’‘三讲’验证活动”，弥补班组在“三讲”过程中分析不到位、辨识不全面的问题，保证作业现场安全风险可控，强化员工安全意识、履职能力和安全技能提升的培训，做到知行合一，同时加强对岗位规程的敬畏，让标准化作业成为习惯，让习惯符合标准化作业的要求。
李太刚对备煤大班班前会给以表扬肯定，并针对不足提出三点要求。一是加强第五步作业行为观察学习、由员工在作业现场开展作业活动，管理者通过作业行为观察，检视员工在作业活动中对危险因素防控措施落实、安全操作流程要点的执行情况，发现其习惯性不规范不安全行为，并给予纠偏指正，促安全行为养成。二是加强第六步安全价值观塑造行动学习，学习掌握昆钢公司安全管理理念和“十大禁令”等，推动企业安全价值观成为员工的思想自觉和行动自觉，逐步建立形成全员认同、全方位全过程践行的企业安全文化氛围。三是推进班前会形式多样化开展。通过提问，点名回答，你说他评，补充提示，增加班组多媒体学习方式来播放事故案例，提升职工学习效果。
通过管理者进班组与职工的面对面交流活动，提高了职工的岗位安全意识，深刻认识到了自己肩负的责任和使命，也感受到了公司领导对基层员工的关怀和爱护。班组职工纷纷表示，将以更加务实的工作作风投入到今后的工作中去，为云煤能源公司高质量发展贡献自己的力量。