孔祥宏率队到云煤能源公司师宗焦化调研及开展重大事故隐患排查

　　8月4日，昆钢公司党委书记、董事长孔祥宏率能源环保部、财务部、安全保卫部、办公室相关负责人到云煤能源公司师宗焦化调研及开展了重大事故隐患排查

　　

　　孔祥宏一行先后到师宗焦化初期雨水收集池、煤场气膜大棚、炼焦车间焦炉、净化车间、机动车间化学水分析处理岗位实地查看调研，对师宗焦化焦场大棚及VOCs有机废气综合治理项目，气膜大棚消防控制室、应急发电设备及师宗焦化危险化学品重点区域粗苯区域开展现场安全事故隐患排查。

　　

　　随后，在师宗焦化第二会议室召开调研会，会上，师宗焦化执行董事、党总支书记、总经理余晖代表师宗焦化从基本情况，近三年生产经营、固投项目建设情况，设备零故障铁三角管控措施，安全、环保存在问题整改情况，公司存在的困难及下一步的发展方向进行了详细的汇报。在听取汇报后，昆钢公司能源环保部、财务部、安全保卫部结合现场检查对存在的问题一一提出并给予了宝贵的意见及建议指导。

　　

　　孔祥宏对师宗焦化各方面工作取得的成绩给予肯定的同时并提出五方面的工作要求：一是要加强安全管理。作为驻外企业，公司领导班子要加强沟通与协调，带好职工队伍，强化内部管理，确保安全、稳定、高效、经济生产。二是环保是企业的生命线，加强对国家法律法规的学习，提高认识，层层压实，快速推进环保项目建设；三是加强能耗管理。通过对标学习提升，挖掘潜力，持续优化各项工序成本，优化经济技术指标，降本增效。四是做好经营管理。认真分析市场，做好成本与效益的管控，算好经济账，做好控亏、减亏、扭亏工作。五是加强创新。发动各级管理人员积极参与创新，通过技术创新生产模式；推进设备技改，完善激励机制推进管理创新，提升企业竞争力。

　　昆钢公司党委委员、总经理助理，云煤能源公司党委书记、董事长李树雄；云煤能源公司党委副书记、副董事长、总经理张国庆；云煤能源公司办公室、资产财务部、应急管理部负责人及师宗公司领导班子、各部门中层管理人员陪同调研。