萧民强一行到云煤能源公司对“四维五级”指标体系建设及运用情况进行检查交流

　　5月31日，昆钢公司运营改善部总经理助理萧民强带领运营改善部、财务部、制造管理部相关人员到云煤能源公司对“四维五级”指标体系建设及运用情况进行检查和交流。会议由云煤能源公司党委委员、副总经理杨庆标主持，经济运行部、人力资源部、技术中心、资产财务部负责人；安宁分公司、重装公司分管指标、绩效的领导及相关人员参加了会议。

　　

　　经济运行部首先汇报了云煤能源公司“四维五级”指标体系的建设情况，指标体系在组织绩效、精准对标工作、“10+46”劳动竞赛中的运用及与“三降本两增效”工作的融合，检查组对存在的疑问当场进行了指导交流。

　　

　　检查组对云煤能源公司“四维五级”指标体系的建立及运用给予了充分的肯定，认为云煤能源公司在开展此项工作过程中有对标对象，工作有实施，开展有深度，结果有成效。

　　

　　同时，萧民强也对云煤能源公司下一步的工作开展提出了几点建议：一是强化对五级指标体系的评价，以整体更好地推进对标提升；二是进一步强化配煤结构对标，加大经济炉料的使用，降低强粘比，切实降低成本。

　　会后，检查组一行到安宁焦化现场查看了车间对标看板和班组、岗位级“一人一表”运行情况。（兰念念）