来源 :鲁银投资2024-04-03
一年春作首，万事行为先，鲁银投资各单位深入实施“优化提升年”行动，铆足干劲，踔厉奋发，实现良好开局。
鲁盐集团：多点发力
鲁盐集团统筹谋划全年工作思路及措施，针对党建、重点项目、资源保障、数智提升、产销量提升、降本增效、重点突破项目、内部管理及科技创新工作，制定十大重点工程，细化目标、明晰路径，稳定生产经营基本盘。出台“3+n”绩效考核办法，在完善生产企业、批发企业及部室绩效考核办法的基础上，加强贸易、单品激励及其他重点项目考核措施，推动各项任务落实落地、取得实效。多措并举稳定市场价格，进一步打通淤点、堵点，深化省内供应体系改革，建立完善省内直营渠道，深耕细作省外重点市场，积极推动韩国、香港市场开拓取得新进展。
鲁银新材：实干争春
鲁银新材按照“目标不减任务不变”的要求，科学研判、分析形势，紧抓“核心市场、核心客户”，各销售区域在履行市场开发主体责任上自我加压，有重点、分品种、多形式对接客户，开发订单，提升销量和高端产品占比，各项工作取得良好成效。
鲁银新能源：奋力攻坚
鲁银新能源按照精细化管理要求，积极发挥专业优势强项，强化责任落实，从检修维护、运行调度、安全保障等各环节，压实人员责任，不断提升专业化、市场化水平，光伏发电稳定运行。
鲁银经贸：商贸协同
鲁银经贸按照“聚焦主业谋划发展，深化改革提质增效”工作思路，主动调整业务结构，加快推动转型升级，围绕主业开展商贸业务，积极寻找原料货源，在黑色金属、海渔物资等领域取得较大突破。