水井坊，被戏称为【中国市场上唯一的一家“洋酒”】。
原因很简单，这家土生土长的中国白酒品牌，如今竟已沦为外资控股。
成立时间不过20余年，1999年全兴酒厂挖出了水井酒坊遗址，次年，全兴集团就以此为噱头，推出了高端品牌“水井坊”。
在传统高端白酒里，水井坊是最年轻的，原本是无法和茅台、五粮液这样的老酒厂争锋的，但是“水井坊”背后的全兴集团，用出了一招“嫁衣神功”。
他们将集团旗下“全兴大曲”的市场让给“水井坊”，进军高端酒市场。
同时，彻底放弃了低端酒市场。
作为川酒厂曾经的标杆，在上世纪80年代的四川人家里，开一瓶全兴大曲，做一桌子川菜，守在电视机前看全兴足球队比赛，就是最巴适的事情。
曾有老人回忆，那时重庆一年要进2000吨全兴大曲。
可到后来，川渝两地再也看不见全兴大曲了，取而代之的是瓶子非常好看的“水井坊”，以及它背后的帝亚吉欧集团。
帝亚吉欧集团是全球最大的洋酒公司，在2006-2008年两年间，它取得了全兴集团49％的股份。
当时，全兴集团的效益不高，不得不启动了中外合资，但有一条红线：
黄酒、名优白酒的生产必须是中方控股。
比如茅台、五粮液、泸州老窖、以及全兴大曲。
为了保留全兴大曲，帝亚吉欧做了很多努力，但相关部位表示此问题不能商谈。
最终，帝亚吉欧以剥离全兴大曲为代价，在2011年取得了全兴集团53％的股权，实现了绝对控股。
两年后，帝亚吉欧再次启动了收购计划，2013年8月帝亚吉欧全资控股全兴集团。
这就意味着，始于中国的“水井坊”由中外合资，彻底变成了“洋酒”。
在中国，国外的酒再好，也难以和中国白酒一较高下。
所以，帝亚吉欧反其道而行之，既然酒进不来，那就让自己的资本进来。
中国偌大的酒市场就是一块肥肉，对帝亚吉欧而言，收购水井坊花费再多钱，都是值得的。
在控股后，水井坊迅速接收了全兴大曲原本的渠道，一步登天。
但这对帝亚吉欧而言还不够，他们希望水井坊能在短时间内就能达到国民皆知的地步。
为此，管理层还爆发过矛盾，高层频频换血，目前水井坊背后团队都是洋面孔居多。
他们确定了一条简单粗暴的路：砸广告，砸高端广告。
如今，在央视的《朝闻天下》、《国家宝藏》等栏目，以及马术、故宫等相应活动中，你都能看到水井坊的身影。
可以说，他们就是要瞄准高精尖人群投放广告。
过去10年，水井坊投入33亿元用来做广告费，同期收入140亿元。
尝到甜头后的水井坊加大力度，但是过高的广告投放也让水井坊支撑不住。
2013至2014年度，水井坊广告支出和收入两抵后，利润分别为-1.54、-4.18亿元，惨不忍睹。
在09-16年，国内刮起“国潮风”，无愧于外资集团控股的身份，水井坊的嗅觉异常灵敏，将目光放在了包装上。
在一众朴实无华的白酒企业里，水井坊的酒瓶独占鳌头。
很多人更是直言，买水井坊不是为了喝的，只是为了收藏它们的瓶子。
但同时，水井坊也被部分网友吐槽，高端酒口味降质，货不配价。
在竞争激烈的白酒市场上，水井坊的确靠着广告和包装杀出一条血路，但这条路未来还能走得通吗？
或许在其他方面，高层们也该研究一下，往前跑一跑了。
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