来源 :上证e互动2026-04-16
广誉远(600771)广誉远的“转型期”确实过长,从2021年国资入主至今已超5年,仍在“清理历史、战略转型、长期主义”的话术循环里,核心问题就是国资体制僵化+市场化能力不足,且历史包袱清理与战略落地严重错配。5年转型,前3年是“财务救命、清理历史”,后2年是“体制困局、能力缺位”,不是转型期长,是根本没进入真正的市场化转型,还在国资合规与保守的惯性里打转。请问公司和管理层如何看待?
您好,感谢您的关注。广誉远作为拥有近500年历史的中华老字号企业,发展是一项系统性、长期性的事业,自山西国资委成为实控人以来,及时开展降应收、增纯销、推行现款发货等系列举措为后续经营发展奠定坚实基础。目前,公司财务结构改善,经营质量提升,已确定以“增长”为核心价值锚点,以业绩为导向,坚持打造高品质中药领导者的目标定位,2025年已披露的三份定期报告中各项核心指标的持续向好均可佐证。公司及管理层会以更加务实、有力的举措,加快推进各项工作落地见效,推动公司实现高质量、可持续发展,以实实在在的经营成果回报广大投资者。