来源 :华远地产2024-06-27
端正“学”的态度，在以学铸魂上下功夫。以巩固拓展主题教育成果为抓手，坚持把“学思想、强党性、重实践、建新功”作为党组织会议第一议题、集体学习第一主题、干部培训第一主课制度。推动党员、干部读懂原文原著的“有字之书”，读透新时代伟大变革的“无字之书”，读好反躬自省、返璞归真的“心灵之书”，真正把马克思主义看家本领学到手。
抓住“严”的纪律，在以学正风上下功夫。深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的纪律教育的重要论述，推动党纪学习教育入脑入心走深走实，让党员、干部在共鸣中理解、在共振中感受、在共情中体味，不断推进自我革命的坚定决心和坚强意志。健全意识形态工作责任制，认真分析研判2024年意识形态工作，持续织密内容横向到位、责任纵向到底的政治工作网格，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
提升“研”的成效，在以学促干上下功夫。面对生产经营两难甚至多难局面，加强多方面统筹、全过程协同、各领域联动，打好应对变局、开拓新局的主动仗。各党组织将经营工作的难点重点作为党建创新的切入点，强化使命担当，自觉加压奋进，以重点突破带动整体提升。公司上下以巡察整改为契机，修订完善制度30余项，有效防范和化解生产经营等各领域风险隐患，以底线思维实现动态平衡。
尽职尽责抓党建，工作效能明显提升。基层党组织建设重在强基赋能，选强书记，建强班子，增强党组织政治功能，推动中心工作、为民办事服务、提升治理水平。坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦解决基层发展“小马拉大车”问题，把权责清单健全起来，持续推动资源和力量下沉，做到“为车减负”“为马赋能”，真正形成党建“同心圆”、发展“一盘棋”。
千方百计保交楼，精准施策提速增效。始终坚持“项目经营难点在哪里，党建创新项目的重点就在哪里”，各级班子成员严格履行“一岗双责”，支部书记带头推动党建创新项目实施，围绕既定时间节点，强化各类要素保障，同党员干部职工心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，精准施策攻坚勇冲刺，以务实的举措推动党建与经营融合落地见效。
宣传教育树新风，理想信念更加牢固。靠作风吃饭、拿实绩说话，通过优秀团队评选、“华远之星”推荐，将推动工作落实敢啃“硬骨头”，服务发展大局敢闯“新路子”，整治不正之风敢碰“硬钉子”，直面困难矛盾敢挑“重担子”的干部职工选拔出来、宣传起来，营造干就干到最好、做就做到极致的良好工作氛围。
统筹“守正”与“创新”，在巩固传统发展优势的同时大力开辟新赛道。以高度的敏锐性、洞察力，时时、事事、处处绷紧平安这根弦，把安全生产作为开展一切工作的底线要求，坚持以确定性的工作应对不确定的风险，确保苗头性、倾向性问题及时发现、稳妥解决。
坚持以产兴企、奋力实现企业产业化转型，持续助力京西大悦城销售业绩提升、全力推动北京金融科技中心招商招租、调动资源保障华远坊开业，不断强化产业支撑、拼好企业版图，力争在新的商业赛道崭露头角。
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统筹“对内”与“对外”，在重点项目精准发力的同时为地产发展转型注入新动能。不断推进国企功能优势体制机制重塑，提升产品和服务质量，持续推动“五个极致”资产营销行动，谋划推进城市更新项目，主动对接外部资源，多渠道联动合作，降低融资成本，在重大项目、重点工作中持续精准发力，以市场化方式不断盘活存量资产，促进企业降低经营风险，助力发展提质增效。
统筹“领跑”与“共进”，在支持领先发展的同时促进携手发展。层层放大党建统领优势，立足项目属地资源禀赋和区位环境，充分发挥华远Hi平台功能作用，开拓更多元化的社区增值服务。持续激发基层党组织的活力动能，组织党员干部“进社区、送服务、解难题”，不断拓展“红色朋友圈”，协同联动、借力借势，为推动公司高质量发展赋能增效。
下半年，华远地产党总支在集团党委坚强领导下，聚焦转型升级发展这一首要任务，坚持抓经营见政治、抓党建促发展，着眼“善作善成”，努力提升“善”的能力、细化“作”的措施、确保“成”的效果，奋力开创华远地产高质量发展新局面。