【关注】山西焦化集团召开2024年安全环保工作会

　　1月5日，公司召开2024年安全、环保工作会，传达落实山西焦煤安全环保工作会议精神。总结2023年安全、环保工作，明确了2024年安全环保工作的目标任务和工作措施，签订2024年度“安全环保目标责任状”。

　　公司党委书记、董事长王新照出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理李峰主持会议并提出要求。股份公司党委副书记、副董事长、总经理杜建宏作环保工作报告，副总经理赵新荣作安全工作报告。

　　山西焦化集团和股份公司、山焦焦炭、飞虹化工公司领导；机关部处室负责人；各子分公司班子成员及部门负责人；各生产厂、生产保障单位班子成员、安全环保部门相关人员，共计204人参加会议。

　　王新照表示，此次安全环保工作会，主要是贯彻落实焦煤集团安全环保工作会议精神，沿着山西焦煤指引的方向，谋划安排公司的安全环保工作。

　　就贯彻好山西焦煤安全环保工作会议精神，全力做好公司下一步安全环保工作王新照提出三点要求，一是提高站位、转变观念，清醒认识安全环保的极端重要性。从转变思想、端正认识入手，从灵魂深处、思想根源彻底警醒，摒弃思想的麻痹大意、工作的形式主义、操作的经验主义，充分认识到安全环保工作的极端重要性和现实紧迫性，以思想之变带动行为之变、管理之变、工作局面之变。二是对标对表，深刻剖析，理性看待安全环保的成绩与问题。绝不能过高估计公司面临的安全环保工作的严峻形势，绝不能过高估计干部职工对安全环保工作重要性的认识，绝不能过高估计抓安全环保的能力和水平；清醒认识安全环保问题与干部职工思想缺失之间的矛盾，清醒认识安全环保问题与满负荷稳定生产之间的矛盾，清醒认识安全环保问题与提高企业经济效益之间的矛盾，清醒认识安全环保问题与干部职工对美好生活向往之间的矛盾，深刻反思、痛定思痛，时刻保持“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”的危机感、紧迫感和责任感，在今后的工作中持续改进、全面改进、彻底改进。三是落实责任，担当作为，主动扛起安全环保的重大使命。要巩固“三大、三屡、三立、三直”工作成果，持续开展隐患排查整治。要加快安全环保装备升级，全力打造安全一级、环保A级企业。要全面提升职工综合素质，坚决守住安全环保底线。

　　王新照强调，要聚焦安全生产和生态环境领域，建立完善的安全环保管理体系，构建长效的安全环保机制，确保安全环保工作稳步向好。进一步提高全员综合素质，要将工作岗位涉及的安全、环保、工艺、设备等专业的知识贯穿起来，加强职工技术技能的系统化、专业化、常态化培训提升，确保每名操作人员的素质匹配岗位要求、满足履责负责条件。

　　李峰传达了山西焦煤2024年度安全环保工作会精神，他要求，一是坚持高站位、顾大局，深入做好会议精神宣贯学习。各单位要传达落实好此次会议精神，把思想和行动统一到两级集团公司党委对安全环保工作的决策部署上来。二是坚持零容忍、严监管，时刻保持安全环保高压态势。要树立“隐患就是事故”理念，坚持对事故故障零容忍、对隐患问题零容忍，不断巩固提升“安全生产标准化”和“绿色焦化”创建成果，确保重伤及以上人身事故为零，主要污染物达标排放，推动安全绿色发展再上新台阶、实现新突破、取得新成效。三是坚持强作风、勇担当，全力确保目标任务落地落实。按照两级集团公司会议总体部署和一号文件精神，把安全环保工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。切实做到隐患排查不留盲区，隐患治理不留后患，确保全年各项重点任务按时保质保量完成，不断夯实本质安全环保基础，为公司高质量发展保驾护航。

　　杜建宏作了题为《夯实基础管理提升绩效水平严守生态环保底线厚植绿色发展底色》的环保工作报告，总结了公司2023年环保工作，明确公司2024年在环保工作方面七项重要举措，一是明确治理方向，压实目标，让结果导向更实。二是深化精益管理，多向发力，让环保责任更清。三是打造 A 级企业，一体治理，让生产经营更优。四是聚焦三个提升，联防联管，让现场管理更细。五是数字动态监管，信息共享，让精准治污更准。六是减污降碳增效，创新机制，让发展底色更靓。七是强化应急培训，严守底线，让生态根基更牢。

　　赵新荣作了题为《双预控数字化管理转型升级创新技术装备赋能本质安全》的安全工作报告，总结了公司2023年安全工作，明确了公司2024年的安全工作目标和重点措施。一是坚持层级管理，严格安全生产追责问责。二是树牢防范意识，不断深化双重预防机制建设。三是突出“三项活动”，有效遏制零打碎敲事故。四是深化“四项行动”，全面提升现场安全管控水平。五是夯实安全管理，推动安全工作取得新实效。六是加强应急管理，提高突发事件处置能力。七是创新安全文化，形成齐抓共管的良好局面。

　　会上，王新照代表公司与焦化厂、焦油加工厂等部分单位主要负责人签订了2024年度“安全环保目标责任状”。

　　（梁江涛/文高伟李英杰/图张泓刘飞袁春芳/视频）