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北汽蓝谷(600733)内幕信息消息披露
 
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9亿销售费用换来6000销量,北汽蓝谷的增长焦虑“崔健”解决不了

http://www.chaguwang.cn  2022-08-12  北汽蓝谷内幕信息

来源 :电科技2022-08-12

  刚从库存泥淖拔出半条腿的北汽蓝谷又遭遇到了新的增长焦虑。

  日前,北汽蓝谷公布了上半年的业绩数据。相比公司所处的火热赛道,它的业绩却令所有投资者在炎炎盛夏如坠冰窟。数据显示,公司今年上半年共取得营收34.79亿元,虽然同比增幅高达42.76%,但亏损也由去年同期的14亿元扩大到了22亿元。

  单单从北汽蓝谷的收支情况来看,公司似乎已经陷入了一种“只会花钱不会挣钱”的纨绔境地。

  今年以来,北汽蓝谷旗下品牌极狐赞助崔健、罗大佑和黑豹乐队等人线上演唱会的消息引发了市场许多关注。

  极狐演唱会

  作为企业惯用的营销手段,赞助演唱会曾帮助无数企业实现销量增长。在手机行业的2015~16年间,魅族就曾通过演唱会这一营销手段,取得过手机销量超过2000万部的好成绩。但是这种市场刺激就像猛药,也许能续命,但真要彻底强健起来,还得靠自身的素质提升。众所周知,魅族后来因为产品乏力,经营不善,现在已经归属于吉利门下了。

  大密度的歌星表演确实能吸引到足够的关注度。从流量角度看,北汽蓝谷的这番操作也取得了它想要的结果。据估算,它的每一场演唱会的在线观看人数都达到了3000万+,品牌曝光的数据足够耀眼。

  然而,这一光芒却并没有辐射到销售终端,三场演唱会带来的集中曝光并没有转化为实实在在的销量,反映在中报的数据栏中。

  数据显示,北汽蓝谷上半年的总销量为1.7万辆,在演唱会中大放异彩的极狐品牌,上半年总销量仅为6000多辆。若将北汽蓝谷的表现和竞争对手比较,我们会发现它的成绩要远逊于对手。以在蔚小理中相对靠后的小鹏汽车为例,北汽蓝谷1.7万辆的销售成绩,仅是小鹏汽车上半年交付总量的四分之一。

  遥想2019年,当时还在B端称雄一方的北汽蓝谷,年度销量接近小鹏汽车的10倍。彼时,前者的总销量为15.8万辆,其中70%的来自B端;当时小鹏作为造车新势力全年销量仅有1.6万辆。不过,随着新势力近年来产能提升,和B端市场趋于饱和。北汽蓝谷高度集中的市场结构反而成了其进一步发展的绊脚石。

  迈过2019年的销量巅峰后,北汽蓝谷销量在2020年上演了一出断崖式下跌,销量较前一年暴跌82.79%。值得注意的是,受疫情的影响,北汽蓝谷销量下跌的同时,库存的压力也凸显出来。数据显示,截至2020年底,公司的库存商品的余额约46.73亿元。当时仅存货跌价的准备计提便高达9.43亿元。随后,经过长达一年的清理库存后,北汽蓝谷的存货商品余额也在去年年底降到了9.57亿元。

  北汽蓝谷销量

  2021年,伴随着北汽蓝谷着手清理库存产品,公司报告期内的销售费用也水涨船高。数据显示,2021年公司的销售费用为16.72亿元,较2020年同期增长了65.87%。

  进入今年后,出于旗下极狐等产品的推广需要,其销售费用依旧延续了高增速。数据显示,公司上半年的销售费用为8.91亿元,较2019年同期增长了67.48%。

  面对饱和的B端市场,北汽蓝谷既要花钱做推广,又要花钱做研发,并承受库存和造血能力不足的压力。

  若不是公司在大股东的帮助下完成了巨额定增,其最终结局似乎早已写就。

  日前,北汽蓝谷又发起了80亿元的定增。结合北汽蓝谷的发展现状,不少分析人士猜测,在它于C端市场取得实质性突破之前,仍大概率会保持巨额亏损状态。

  不过,对于北汽蓝谷而言,好消息是,公司账面的存货商品余额已经大幅降低。日后,随着极狐等新产品逐步走向市场,北汽蓝谷承受的经营压力也将下降。

  从经营角度看,目前摆在北汽蓝谷面前的最大问题是如何摆脱增长焦虑。

  简单来说,北汽蓝谷要想摆脱增长焦虑需兼顾长短目标。短期来依旧要强化品牌推广,长期则要注重提升品牌力。

  罗大佑极狐

  今年上半年,为了推动极狐快速走向市场,北汽蓝谷上半年的销售费用,约是去年同期销售费用的2.4倍。除了极狐赞助三场线上音乐会外,公司还携手头部媒体组织了多场种草导流活动,通过聚焦重点市场的热点事件,策划了多起本地营销事件,以扩大品牌的热度。

  不过,从市场效果看,消费者对极狐依旧陌生。因此,公司短期仍需要保持一定数额的推广投入。从同行的营销布局看,除了不断追逐流量和曝光外,北汽蓝谷或许也应把精力聚焦到直营店建设上。

  数据显示,极狐自营店的数量仅为18家。相比之下,今年一季度小鹏的直营店数量已达88家。与传统的经销商体系不同,直营店的作用除了销售产品外,也有助于品牌推广。某种意义上讲,只有线下与线上场景形成合力,公司的市场推广才能在短期快速取得成效。

  长远来看,北汽蓝谷的精力和资金更多需要聚焦到产品力提升上。尽管极狐有着华为自动驾驶技术的加持,但电池、电机以及电控这三项核心技术的缺失,非但不利于企业控制成本,也很容易让消费者形成缺乏产品力的印象。举个不恰当的例子,韩国车企现代因电池问题发起车辆召,消费者并不会将罪责归咎到LG化学身上,而是会将其归咎于现代汽车,最终受损最多的还是现代。

  崔健极狐

  从北汽蓝谷曝光的问题看,公司产品力缺失既体现在零部件性能,也体现在整体的技术研发能力。去年,曾有车主向媒体反映,自己购买的2018款北汽新能源EC3灵动版轿车,存在续航缩水的品控问题。据了解,官方给出的该款车型的续航里程为261公里,但车主在实测后发现他所购买的产品满电后最大里程仅为150公里。面对车主的质疑,4S店工作人员和北汽厂商,并未给出明确答复。

  除此之外,北汽蓝谷寄予厚望的极狐,也曾因产品力遭到质疑。以极狐阿尔法S为例,它对标的竞品为比亚迪汉、特斯拉Model3以及小鹏P7。

  然而,在消费者看来,极狐阿尔法S除了搭载的华为HI版自动驾驶系统外,其余的配置并不能和竞争对手相比。基于当前技术自研的行业趋势,北汽蓝谷也应该强化其在“三电”核心技术的探索。如果公司的产品无法摆脱消费者的质疑,那么北汽蓝谷也无法在C端市场站稳脚跟。

  总的来看,北汽蓝谷的增长焦虑源自于市场和技术两方面。短期来看,北汽蓝谷的市场推广不能停止,但需要思考是否该重新定位。长期来看,北汽蓝谷的研发投入不能降低,只有自身掌握一定的核心技术,才能彻底消除增长焦虑。

  而这些实打实的涉及到公司结构治理的大问题,真不是唱几首“爷青回”的赞歌就可以轻易地一笔带过的。北汽蓝谷目前需要直面且解决的问题,已经超越了“摇滚”的范畴,相比一首首力道十足的歌曲,现在的它其实更需要一剂提升产品力的猛药。

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